跨境電商各自商業(yè)模式中的瓶頸及優(yōu)勢(shì)(編輯修改稿)
2025-07-25 23:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 運(yùn)營(yíng)，你還要解決物流倉(cāng)儲(chǔ)，貨源采購(gòu)，以及需要龐大的良性現(xiàn)金流，這些根本不是普通人能具備的。優(yōu)點(diǎn)：1. 采購(gòu)價(jià)格低，所以容易以便宜的價(jià)格吸引消費(fèi)者，因?yàn)榭缇澈Ｌ缘谋举|(zhì)就是“我要既便宜又好的商品”，便宜是很重要的一個(gè)特質(zhì)。2. 商品質(zhì)量容易把控，售后難度不高，客訴率不高。3. 由于物流統(tǒng)一，相對(duì)的在時(shí)效上更容易的去控制，以最短的時(shí)間到達(dá)消費(fèi)者手里。4. 由于有足夠的資金支持，在品類(lèi)上又可以橫向鋪的很開(kāi)，比較容易豐富產(chǎn)品線。缺點(diǎn)：1. 很燒錢(qián)。2. 盈利微薄，雖然有商品的利差，但是由于人員成本，物流成本，貨款上面的資金過(guò)高，所以導(dǎo)致其實(shí)能夠作平已經(jīng)是非常強(qiáng)悍了，初期基本是靠燒錢(qián)搶市場(chǎng)的。3. 模式過(guò)重，門(mén)檻太高，所以可能是跨境電商未來(lái)階段的模式，而不是現(xiàn)在適合去做的，只能由成熟的電商去做，創(chuàng)業(yè)者絕對(duì)不要去碰B2C。特賣(mài)會(huì)代表：唯品會(huì)，考拉海淘考拉是網(wǎng)易系的電商項(xiàng)目，丁老板終于瞄準(zhǔn)了一個(gè)進(jìn)入電商領(lǐng)域的契機(jī)，觀察了下他們的電商模式，發(fā)覺(jué)整個(gè)切入點(diǎn)還是很不錯(cuò)的。網(wǎng)易雖然不是傳統(tǒng)電商公司，但是由于擁有龐大的現(xiàn)金（游戲賺錢(qián)），龐大的用戶流量，以及在網(wǎng)易這個(gè)上市公司的背景，無(wú)論在國(guó)內(nèi)清關(guān)物流環(huán)節(jié)，還是在海外采購(gòu)貨源的優(yōu)勢(shì)，是除了天貓、京東、以及唯品會(huì)以外，最強(qiáng)悍的公司了。躋身第一梯隊(duì)絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。唯品會(huì)和考拉海淘還有一點(diǎn)區(qū)別，考拉采用自營(yíng)模式，而唯品會(huì)則是供應(yīng)商壓貨。優(yōu)點(diǎn)：1. 特賣(mài)本身的性質(zhì)符合海淘的特征，海淘本身的貨源采購(gòu)?fù)ǔ６际遣淮_定的， 正好符合特賣(mài)會(huì)的本質(zhì)，賣(mài)完結(jié)束。2. 有錢(qián)可以拿到很低折扣，有足夠利潤(rùn)空間。3. 特賣(mài)會(huì)本身容易產(chǎn)生用戶回
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