跨國銀行海外分支機構(gòu)的設(shè)立模式研究-風(fēng)險與跨國銀行海外分(編輯修改稿)
2025-07-25 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 較大的回報，那么當通過分支機構(gòu)將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外時，這種政治風(fēng)險也被放大了，同時對于這種風(fēng)險的補償也隨之增長。因此，子公司和分行對于這種回報的要求就產(chǎn)生了不同。在均衡狀況下，銀行應(yīng)該安排他們的資產(chǎn)，使得在每一個市場的邊際收益相同，因此每一家銀行跨海外分支機構(gòu)的規(guī)模應(yīng)該是具有內(nèi)生性的。在此，我們假設(shè)允許銀行能夠自主決定分支機構(gòu)的規(guī)模并不影響到我們要得到的結(jié)果。為了研究銀行是如何調(diào)整規(guī)模來反映市場狀況以及他們所選擇的組織形式，我們假設(shè)是一個遞減函數(shù)，即，即邊際貸款回報率是遞減的。如果我們允許銀行可以自由選擇資產(chǎn)組合的規(guī)模，可假設(shè)銀行能夠以一個給定的價格和籌集到足夠的存款和資本，同時假設(shè)銀行必須滿足最小資本要求，即。這就意味著，一個子公司必須要滿足。以上，我們假設(shè)只存在一家子公司，i=1，這家銀行所面對的所有風(fēng)險只是子公司所面的風(fēng)險，即，所以信用風(fēng)險結(jié)構(gòu)服從正態(tài)分布。字母S和B分別代表子公司和分行的貸款組合。下面我們可以分別得到它們的期望回報公式： 從以上這個等式我們可以看出，如果所有分支機構(gòu)的負債定價完全反映了風(fēng)險，那么期望和分支機構(gòu)的設(shè)立形式是不相關(guān)的。四、次貸危機背景下中國商業(yè)銀行海外分支機構(gòu)設(shè)立模式選擇美國次級抵押信貸風(fēng)波起于2007年2月，并擴展為全球共振的金融風(fēng)暴。雖經(jīng)各國央行聯(lián)手注資、美聯(lián)儲降低再貼現(xiàn)利率等干預(yù)措施，目前危勢緩解，但其沖擊波仍在繼續(xù)蔓延。本文試圖闡述在金融危機背景下，我國商業(yè)銀行（以三家上市的國有商業(yè)銀行為例）該如何選擇海外分支機構(gòu)的設(shè)立模式，以實現(xiàn)利潤最大化。截止2007年底，中國銀行共在海外設(shè)立分支機構(gòu)28處，工商銀行共設(shè)立分支機構(gòu)16處，建設(shè)銀行共設(shè)立分支機構(gòu)8處。見表一：表一： 中國銀行、工商銀行和建設(shè)銀行海外分支機構(gòu)全球分布圖亞太地區(qū)（不含港澳臺）中國銀行中國工商銀行中國建設(shè)銀行哈薩克銀行中國工商銀行（亞洲）有限公司新加坡分行新加坡分行工商東亞金融控股有限公司東京分行東京分行中國工商銀行（印度尼西亞）有限公司首爾分行首爾分行工商國際金融有限公司曼谷分行新加坡分行馬來西亞中國銀行首爾分行胡志明市分行釜山分行馬尼拉分行東京分行雅加達分行中國工商銀行悉尼代
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