【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 想不清楚就說不明白，說不明白就寫不準(zhǔn)確，寫不準(zhǔn)確就做不到位。第十一節(jié) 珍奧人行為準(zhǔn)則珍奧人行為準(zhǔn)則：誠(chéng)信、行善、積德、盡孝珍奧人行為準(zhǔn)則，是珍奧大愛企業(yè)文化給予珍奧人的源動(dòng)力，如同毛細(xì)血管中流淌的血液，支配珍奧人的一舉一動(dòng)。同時(shí)，這也是珍奧司訓(xùn)“做一個(gè)好人做一件好事”的根本要求。珍奧始終相信“孝敬父母不怕天，繳足皇糧不怕官”，正因?yàn)檎鋳W堅(jiān)守“誠(chéng)信，行善，積德，盡孝”的行為準(zhǔn)則，才使珍奧度過了一場(chǎng)場(chǎng)危機(jī)，迎來了17年的明媚陽光。第十二節(jié) 珍奧人素養(yǎng)珍奧人要具備四種素養(yǎng)，即：做一名經(jīng)濟(jì)人、科技人、文化人和社會(huì)人經(jīng)濟(jì)人：珍奧作為企業(yè)，必須發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造利潤(rùn)，交納稅金。而珍奧員工在為企業(yè)創(chuàng)造良好效益的過程中，其經(jīng)濟(jì)行為也必須有得到公平回報(bào)的權(quán)利；科技人：珍奧作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，要立足于高科技來發(fā)展經(jīng)濟(jì)，珍奧人要有科技意識(shí)，實(shí)事求是追求真理；文化人：不管你曾經(jīng)念了多少書，只要成為珍奧人，都要不斷地提高文化素養(yǎng)，不但包括健康素養(yǎng)，甚至包括對(duì)藝術(shù)的欣賞，以形成正確全面觀察事務(wù)、解決問題的行為和思維方式；社會(huì)人：對(duì)社會(huì)有責(zé)任感。珍奧企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，要不斷提高對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)率，珍奧人作為社會(huì)人，要作對(duì)社會(huì)有益的事，有公德心。珍奧人在日常行為中要不斷學(xué)習(xí)，全力以赴做到上述四種素養(yǎng)要求。第十三節(jié) 珍奧人境界珍奧人要達(dá)到四種境界：理解、諒解、寬恕、饒恕珍奧團(tuán)隊(duì)在合作結(jié)盟過程中，由于年齡、地域和經(jīng)歷的差異，出現(xiàn)矛盾很正常，每個(gè)人都會(huì)有缺失、犯錯(cuò)誤或不幸的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的氛圍首先應(yīng)該是尊重，彼此認(rèn)可、彼此承認(rèn)、彼此信任、彼此重視、彼此感恩，彼此珍惜這難得凝聚的緣分；另一方面，珍奧人在與消費(fèi)者、合作者等珍奧編制以外的人接觸過程中，遇到誤解或產(chǎn)生歧義也很正常，作為珍奧人，一定要包容別人，這是大愛文化的基本要求，更是大愛文化熏陶的必然結(jié)果。全體珍奧人務(wù)必要盡力修煉達(dá)到上述四種境界。第十四節(jié) 珍奧絕對(duì)財(cái)富珍奧絕對(duì)財(cái)富：珍奧絕對(duì)財(cái)富不是可以用貨幣或等價(jià)物等價(jià)體現(xiàn)的自然財(cái)富，而是指珍奧為實(shí)現(xiàn)其打造百年基業(yè)目標(biāo)而創(chuàng)造積累的精神、物質(zhì)、有形、無形的一切可以創(chuàng)造財(cái)富的資源——一是珍奧企業(yè)的最高智慧；二是珍奧企業(yè)的最高信仰；三是珍奧企業(yè)的終極追求。珍奧企業(yè)的最高智慧，就是科學(xué)預(yù)測(cè)選擇了核酸項(xiàng)目；珍奧企業(yè)的最高信仰，就是以孝親和誠(chéng)信為核心內(nèi)容的大愛文化；珍奧企業(yè)的終極追求，就是健康，就是開創(chuàng)以核酸營(yíng)養(yǎng)調(diào)控因子、核酸本源營(yíng)養(yǎng)、核酸營(yíng)養(yǎng)代謝療法為核心內(nèi)容的大營(yíng)養(yǎng)時(shí)代?！耙环N和諧愉悅、彼此幫扶、關(guān)懷關(guān)照、扶持理解、諒解的氛圍，珍奧員工都能在珍奧平臺(tái)上獲得自豪感、滿足感、幸福感，物質(zhì)上富足，精神上充實(shí)，珍奧人能因珍奧兩個(gè)字而驕傲，那將是珍奧的絕對(duì)財(cái)富時(shí)代。它是珍奧人的奮斗目標(biāo)，需要幾代珍奧人來完成，是我對(duì)于珍奧發(fā)展的最高理想?！钡谑骞?jié) 珍奧企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念珍奧企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：維護(hù)消費(fèi)者利益，以市場(chǎng)為中心，以服務(wù)為核心，以消費(fèi)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。珍奧推崇“消費(fèi)者是親人不是上帝”，親人的利益必須要維護(hù)，不但維護(hù)其在珍奧的利益，當(dāng)親人利益遭遇來自其它方面的侵犯時(shí)，珍奧也要盡力站出來維護(hù)。珍奧把消費(fèi)者看作是企業(yè)的利益相關(guān)者，珍奧人將永遠(yuǎn)站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上，以消費(fèi)者的價(jià)值觀，為珍奧人的最高價(jià)值觀；以消費(fèi)者的利益為珍奧人的最終利益；以消費(fèi)者的健康、長(zhǎng)壽、幸福和快樂為珍奧人的最大愿望。同時(shí)，市場(chǎng)的消費(fèi)需求是企業(yè)的發(fā)展方向。珍奧的發(fā)展戰(zhàn)略和一切大思路制定都源自市場(chǎng)，珍奧一切發(fā)展戰(zhàn)略和大思路的實(shí)施與落實(shí)又都依靠市場(chǎng)。珍奧人永遠(yuǎn)不說“市場(chǎng)應(yīng)該怎樣”，只說“市場(chǎng)是什么樣”，以市場(chǎng)為中心，以消費(fèi)為導(dǎo)向，順應(yīng)市場(chǎng)，尊重自然。而消費(fèi)者作為市場(chǎng)的主體，則永遠(yuǎn)是珍奧的工作重心，珍奧對(duì)消費(fèi)者的工作又以服務(wù)為核心。在一切工作圍繞消費(fèi)者運(yùn)轉(zhuǎn)的過程之中，提供功效確切的健康產(chǎn)品永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)，消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，就通過努力提供超過其期望的產(chǎn)品和服務(wù)。這是珍奧從事一切活動(dòng)恒久不變的準(zhǔn)則。第十六節(jié) 珍奧企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式珍奧企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式：高位起步 高速跨越 高效管理高位起步：就是研發(fā)項(xiàng)目和生產(chǎn)技術(shù)，一開始就要站在巨人的肩膀上，運(yùn)用當(dāng)代最新技術(shù)成果，登上行業(yè)制高點(diǎn)。20世紀(jì)90年代，珍奧事業(yè)創(chuàng)始人陳玉松用超前而敏銳的目光鎖定了“核酸類產(chǎn)品的開發(fā)與推廣”這個(gè)能給人類帶來健康長(zhǎng)壽的生命科學(xué)前沿項(xiàng)目，并用較短時(shí)間與珍奧企業(yè)的研發(fā)者們一道，研發(fā)出我國(guó)首代核酸系列保健品，其科技含量與功效作用達(dá)到世界先進(jìn)水平，被列為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)項(xiàng)目。“有科學(xué)的選擇、預(yù)測(cè)，就一定會(huì)有成功的結(jié)果”，科技的突破打開了珍奧通往成功的大門，他們一開始就站在巨人的肩膀上，運(yùn)用當(dāng)代最新生物技術(shù)成果，高位起步，登上了中國(guó)核酸產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。目前，珍奧產(chǎn)品涵蓋生物工程五大技術(shù)即發(fā)酵工程、酶工程、細(xì)胞工程、基因工程、蛋白質(zhì)工程的關(guān)鍵核心技術(shù)；涉足生物產(chǎn)業(yè)中生物制藥、生物制造、生物制品、生物環(huán)保領(lǐng)域。高速跨越：珍奧事業(yè)發(fā)展過程中，始終堅(jiān)持“以預(yù)測(cè)機(jī)遇為機(jī)遇，以實(shí)施速度為訣竅；先人而知之征兆，快人而施之對(duì)策”，上演了一幕幕高速跨越的經(jīng)典之章。1996年創(chuàng)業(yè)，珍奧抓住了核酸應(yīng)用于人體健康這個(gè)超前項(xiàng)目，1998年產(chǎn)品上市，創(chuàng)造了市場(chǎng)領(lǐng)先的機(jī)會(huì)，不但帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)核酸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也奠定了自己在行業(yè)中的領(lǐng)軍地位；2000年，珍奧適時(shí)收購(gòu)并組建了福建莆田核酸原料基地，取得了核酸市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)；2002年，珍奧果斷進(jìn)駐大連高科技先導(dǎo)區(qū)雙D港，搶占了持續(xù)發(fā)展的先機(jī)；2004年，珍奧大手筆承辦中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，及時(shí)提升品牌形象；實(shí)行DNA雙螺旋發(fā)展戰(zhàn)略向健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍、成立集團(tuán)、與諾貝爾獎(jiǎng)科學(xué)家合作提升科研、承辦國(guó)際DNA節(jié)、參與奧運(yùn)、進(jìn)行中華孝親敬老工程、抓住生物經(jīng)濟(jì)機(jī)遇開發(fā)5’核苷酸、進(jìn)駐上海世博會(huì)、2010年在經(jīng)營(yíng)管理中果斷實(shí)行“新目標(biāo)、新體制、新制機(jī)、新模式”的四新戰(zhàn)略……高效管理：就是要按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和卓越企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面管理。珍奧發(fā)展得益于高效管理。為了保證企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)，與國(guó)際接軌，珍奧創(chuàng)業(yè)之初就確定了“高效管理”的企業(yè)理念，并進(jìn)行了一系列基礎(chǔ)建設(shè)，在軟硬件兩方面進(jìn)行投入，不但建有中國(guó)最大的核酸產(chǎn)業(yè)化基地，其管理也通過了GMP、ISO900HACCP、ISO14001等各種國(guó)內(nèi)國(guó)際認(rèn)證，對(duì)企業(yè)員工定期進(jìn)行各種規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)，在管理上常抓不懈。第十七節(jié) 珍奧DNA雙螺旋發(fā)展戰(zhàn)略珍奧DNA雙螺旋發(fā)展戰(zhàn)略：以珍奧品牌為中心，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)文化交叉并行，螺旋上升。DNA雙螺旋發(fā)展戰(zhàn)略是珍奧模擬了企業(yè)最先開發(fā)的產(chǎn)品——核酸大分子DNA的結(jié)構(gòu)和功能，把企業(yè)比喻成一個(gè)充滿生機(jī)活力的生命體，具有雙螺旋結(jié)構(gòu)，一條螺旋是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，一條螺旋是經(jīng)營(yíng)文化，兩者交叉并行，螺旋上升。創(chuàng)業(yè)初期是在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品中經(jīng)營(yíng)文化，產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)基因的載體，后期是在經(jīng)營(yíng)文化中經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，而今珍奧文化占主導(dǎo)地位，珍奧品牌則被公眾自覺接受。文化是最具有不可復(fù)制性的，成為珍奧企業(yè)不斷發(fā)展提升的內(nèi)核、源泉。DNA雙螺旋發(fā)展戰(zhàn)略還表達(dá)了珍奧在永不停息地發(fā)展中，而珍奧品牌是攜帶遺傳信息的企業(yè)基因，具有調(diào)控、表達(dá)、復(fù)制和遺傳功能。這里尤其要強(qiáng)調(diào)復(fù)制和調(diào)控功能。復(fù)制功能：就是珍奧各子公司要堅(jiān)定不移執(zhí)行珍奧總部的決策和安排，在事關(guān)全局的重大事情上，必須高度一致；調(diào)控功能：就是在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，要因地因時(shí)因事制宜，思維不能僵化，系統(tǒng)不能硬化，總部也要在集思廣益、民主決策的基礎(chǔ)上適時(shí)調(diào)節(jié)工作節(jié)奏和重心。實(shí)施雙螺旋戰(zhàn)略跨度大，起點(diǎn)高，如果不穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，兩條螺旋有可能互相牽絆、拖累，所以以上功能必須全面發(fā)揮。注：珍奧戰(zhàn)略舉措有六大要點(diǎn)，務(wù)必堅(jiān)持——以誠(chéng)信為基因，以創(chuàng)新科技為主導(dǎo)，以國(guó)際化管理為手段，以現(xiàn)代化人才為根本，以創(chuàng)新營(yíng)銷模式為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)為載體。第十八節(jié) 珍奧發(fā)展路徑珍奧發(fā)展路徑：新目標(biāo)，新體制，新機(jī)制，新模式珍奧市場(chǎng)營(yíng)銷前15年，實(shí)行經(jīng)銷商體制，強(qiáng)調(diào)加盟和利益，忽視組織控制。結(jié)果，一方面在利益導(dǎo)向下市場(chǎng)占有率和品牌影響力提高了，另一方面由于管理控制力弱化，規(guī)則和秩序的遵守僅建立在相互約定基礎(chǔ)上，最終隨著利益的分化，破壞規(guī)則、違背誠(chéng)信的案例不斷發(fā)生。為了避免市場(chǎng)失控，2010年，珍奧董事長(zhǎng)痛下決心，寧愿分流出去一大批隊(duì)伍、丟失掉一些市場(chǎng)、損失掉一些元?dú)猓惨压芾韱栴}解決掉。他為珍奧事業(yè)在一個(gè)階段內(nèi)指出了新的發(fā)展路徑——珍奧到2016年的規(guī)劃是：（一）新目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：——由保健產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入健康產(chǎn)業(yè)；——做中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者；——繼續(xù)保持和鞏固在中國(guó)核酸產(chǎn)業(yè)第一、世界第二的地位。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)：——做大、做強(qiáng)核酸全產(chǎn)品鏈；——組合以核酸為核心產(chǎn)品的、滿足復(fù)合人群需要的復(fù)合產(chǎn)品鏈；——組合一座座核酸為核心產(chǎn)品的吃、喝、睡、住、用立體科學(xué)保健產(chǎn)品的金字塔。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品理論升級(jí)：創(chuàng)立和推廣以核酸營(yíng)養(yǎng)調(diào)控因子、核酸本源營(yíng)養(yǎng)素、核酸營(yíng)養(yǎng)代謝療法為核心內(nèi)容的大營(yíng)養(yǎng)理論。實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)：將珍奧品牌打造為健康產(chǎn)業(yè)第一品牌，爭(zhēng)取獲得中國(guó)名牌，爭(zhēng)取HTB、尚飲水處理系統(tǒng)獲中國(guó)名牌和馳名商標(biāo)。實(shí)現(xiàn)銷量升級(jí)，到2016年總銷量翻三番。（二）新體制：界定資產(chǎn)權(quán)屬，明晰責(zé)、權(quán)、利，逐步恢復(fù)以子公司管理市場(chǎng)為主，經(jīng)銷商管理市場(chǎng)為輔的市場(chǎng)管理體制，完成1—3家公司上市，體現(xiàn)資本公眾性。（三）新模式：形成企業(yè)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，形成以中老年為基礎(chǔ)的復(fù)合人群，以中老年需求為基礎(chǔ)的復(fù)合產(chǎn)品，以升級(jí)三維服務(wù)營(yíng)銷模式為基礎(chǔ)的復(fù)合銷售模式。（四）新機(jī)制：以珍奧全體家人發(fā)展空間和利益空間為標(biāo)尺，以年薪保障——認(rèn)可能力，以分紅激勵(lì)——認(rèn)可業(yè)績(jī)，創(chuàng)建既安老又推新，既減員又增效，既重感情又謀人才，既思當(dāng)前又慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)人盡其才。“四新”以未來規(guī)劃現(xiàn)在，以創(chuàng)新模式為先導(dǎo)，進(jìn)行目標(biāo)升級(jí)、體制優(yōu)化、模式創(chuàng)新和機(jī)制完善。實(shí)現(xiàn)“四新”，珍奧就能在前進(jìn)中甩掉包袱，在發(fā)展中解決遺留問題，將自己多年形成的資源財(cái)富優(yōu)勢(shì)，整合為強(qiáng)勢(shì)，進(jìn)入保健行業(yè)整合的資格線，進(jìn)而產(chǎn)生“巴甫洛夫條件反射學(xué)說”效應(yīng)：整合保健行業(yè)內(nèi)那些無法生存的企業(yè)、產(chǎn)品、人才和消費(fèi)者等市場(chǎng)資源，產(chǎn)生資本聚焦效應(yīng)，取得資本市場(chǎng)運(yùn)作資質(zhì)，獲得低成本快速發(fā)展良機(jī)和資本，盡快實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。第十九節(jié) 珍奧品牌要素珍奧品牌要素：高品級(jí)企業(yè)、高品質(zhì)產(chǎn)品、高品位人格三位一體珍奧品牌包括珍奧企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌和珍奧人格品牌，三者缺一不可。珍奧企業(yè)品牌的核心追求是高品級(jí)，體現(xiàn)珍奧品牌公益形象。實(shí)現(xiàn)方式：不斷踐行大愛文化，主動(dòng)承擔(dān)為營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍而服務(wù)的責(zé)任。珍奧產(chǎn)品品牌的核心追求是高品質(zhì)，體現(xiàn)珍奧品牌科技形象。實(shí)現(xiàn)方式：以現(xiàn)代生命科學(xué)為理論基礎(chǔ)，以現(xiàn)代生物技術(shù)為生產(chǎn)手段，以現(xiàn)代健康產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)珍奧產(chǎn)品的安全性可靠無疑，功效性實(shí)實(shí)在在，以滿足現(xiàn)代人的健康需求。珍奧人格品牌的核心追求是高品位，體現(xiàn)珍奧品牌服務(wù)形象。實(shí)現(xiàn)方式：把“誠(chéng)信、行善、積德、盡孝”八字作為珍奧人自我發(fā)展、自我約束的行為準(zhǔn)則，作為讓外界判別珍奧人的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。珍奧人格的高品位表現(xiàn)在珍奧人的素養(yǎng)和境界。第二十節(jié) 珍奧品牌形象珍奧著力打造品牌六大形象：科技、公益、服務(wù)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)珍奧品牌是珍奧人的無形資產(chǎn)，是珍奧人的最大財(cái)富，是珍奧事業(yè)取得成功的重要標(biāo)志，是珍奧事業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本保證。珍奧品牌的打造、提升對(duì)珍奧事業(yè)發(fā)展起著決定性的遺傳、調(diào)控、表達(dá)、復(fù)制作用，珍奧發(fā)展戰(zhàn)略的核心就是提升珍奧品牌，珍奧事業(yè)一切工作的集中點(diǎn)，都圍繞著樹立珍奧品牌六大形象而展開?？萍迹赫鋳W是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，一直著力打著自己的高科技形象，從承辦國(guó)際DNA節(jié)等各種高科技生物科學(xué)論壇到與諾貝爾獎(jiǎng)科學(xué)家合作，珍奧品牌的科技形象已深入人心。公益：公益提升是珍奧品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。珍奧的企業(yè)定位是，作為社會(huì)一個(gè)具有造血功能的細(xì)胞，并不是簡(jiǎn)單的盈利工具，還承擔(dān)著一定的社會(huì)責(zé)任。，中國(guó)最具愛心內(nèi)資企業(yè)等榮譽(yù),見證了珍奧品牌的公益行為。服務(wù)：身處保健行業(yè)，珍奧從不急功近利，在培育市場(chǎng)過程中，珍奧三維服務(wù)營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)服務(wù)為本。服務(wù)是珍奧的制勝法寶，珍奧親情化服務(wù)已經(jīng)融進(jìn)企業(yè)品牌的血液，成為珍奧發(fā)展的源動(dòng)力，被業(yè)界爭(zhēng)相效仿。誠(chéng)信：珍奧把誠(chéng)信當(dāng)作立身之本，把做企業(yè)看成是做人，不但真做還要做真，產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)，服務(wù)一絲不茍，長(zhǎng)期在中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)設(shè)立的“消費(fèi)者先行賠付保證金”，是珍奧對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的信心和決心，更是珍奧品牌誠(chéng)信的見證。務(wù)實(shí)：在保健品行業(yè)中，珍奧被稱為務(wù)實(shí)派營(yíng)銷的代表，我們實(shí)實(shí)在在把消費(fèi)者當(dāng)親人，不欺騙不敷衍，執(zhí)著搞好產(chǎn)品研發(fā)，搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，搞好企業(yè)管理，真正把企業(yè)做扎實(shí)做長(zhǎng)久，走過了17年的不凡之路。創(chuàng)新：行業(yè)內(nèi)，珍奧一直被模仿，從未被超越，創(chuàng)新是關(guān)鍵。從第一次走進(jìn)核酸產(chǎn)業(yè)，到17年來的曲折歷程，是“創(chuàng)新”讓珍奧走過了苦難，迎來了春天。“創(chuàng)新者生”，是珍奧品牌從開始到最后永遠(yuǎn)的追求。在打造珍奧品牌，追求以上六大形象的過程中，由于真做，做真，珍奧品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度傳播愈來愈廣。第二十一節(jié) 珍奧企業(yè)訴求珍奧企業(yè)訴求：你健康，我自豪，珍奧！老人健康了，兒女們自豪，因?yàn)檫x擇對(duì)了；這個(gè)老人健康了，那個(gè)老人自豪，因?yàn)樗策x擇對(duì)了；大家健康了，大家自豪，因?yàn)榇蠹叶歼x擇對(duì)了；而大家健康了，珍奧人更自豪，因?yàn)檫@說明珍奧的產(chǎn)品是高功效的，珍奧的服務(wù)得到了效果?！澳憬】担易院馈?，讓珍奧品牌情感價(jià)值得到提升。第二十五節(jié) 珍奧競(jìng)爭(zhēng)理念珍奧競(jìng)爭(zhēng)理念：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手首先是老師，其次是朋友，最后才是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同行有共同的理念，在競(jìng)爭(zhēng)中大家各有所長(zhǎng)，“存在即是合理”，珍奧人要學(xué)人家一技之長(zhǎng)。雖然珍奧企業(yè)及產(chǎn)品在同業(yè)中具有很多優(yōu)勢(shì)，但別人也仍然在不斷發(fā)展，這說明別人一定有很多優(yōu)秀的地方，所謂：三人行必有我?guī)?，珍奧人要拜競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為師；一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。只有更多的人加入到行業(yè)中來，整個(gè)社會(huì)才能形成產(chǎn)業(yè)的大氛圍。同時(shí)，大家都是在為產(chǎn)業(yè)發(fā)展而盡力，珍奧人要有包容和共贏的胸懷才能發(fā)展，因此競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是朋友；競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，是殘酷的，市場(chǎng)鏖戰(zhàn)，我們必須時(shí)刻注意對(duì)手的動(dòng)態(tài)，保持高度警覺性和敏銳性，使自己立于不敗