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正文內(nèi)容

某集團企業(yè)文化建設(shè)研究(編輯修改稿)

2025-07-25 19:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 想不清楚就說不明白,說不明白就寫不準確,寫不準確就做不到位。第十一節(jié) 珍奧人行為準則珍奧人行為準則:誠信、行善、積德、盡孝珍奧人行為準則,是珍奧大愛企業(yè)文化給予珍奧人的源動力,如同毛細血管中流淌的血液,支配珍奧人的一舉一動。同時,這也是珍奧司訓(xùn)“做一個好人做一件好事”的根本要求。珍奧始終相信“孝敬父母不怕天,繳足皇糧不怕官”,正因為珍奧堅守“誠信,行善,積德,盡孝”的行為準則,才使珍奧度過了一場場危機,迎來了17年的明媚陽光。第十二節(jié) 珍奧人素養(yǎng)珍奧人要具備四種素養(yǎng),即:做一名經(jīng)濟人、科技人、文化人和社會人經(jīng)濟人:珍奧作為企業(yè),必須發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造利潤,交納稅金。而珍奧員工在為企業(yè)創(chuàng)造良好效益的過程中,其經(jīng)濟行為也必須有得到公平回報的權(quán)利;科技人:珍奧作為國家高新技術(shù)企業(yè),要立足于高科技來發(fā)展經(jīng)濟,珍奧人要有科技意識,實事求是追求真理;文化人:不管你曾經(jīng)念了多少書,只要成為珍奧人,都要不斷地提高文化素養(yǎng),不但包括健康素養(yǎng),甚至包括對藝術(shù)的欣賞,以形成正確全面觀察事務(wù)、解決問題的行為和思維方式;社會人:對社會有責(zé)任感。珍奧企業(yè)作為社會的一個細胞,要不斷提高對社會的貢獻率,珍奧人作為社會人,要作對社會有益的事,有公德心。珍奧人在日常行為中要不斷學(xué)習(xí),全力以赴做到上述四種素養(yǎng)要求。第十三節(jié) 珍奧人境界珍奧人要達到四種境界:理解、諒解、寬恕、饒恕珍奧團隊在合作結(jié)盟過程中,由于年齡、地域和經(jīng)歷的差異,出現(xiàn)矛盾很正常,每個人都會有缺失、犯錯誤或不幸的時候,團隊的氛圍首先應(yīng)該是尊重,彼此認可、彼此承認、彼此信任、彼此重視、彼此感恩,彼此珍惜這難得凝聚的緣分;另一方面,珍奧人在與消費者、合作者等珍奧編制以外的人接觸過程中,遇到誤解或產(chǎn)生歧義也很正常,作為珍奧人,一定要包容別人,這是大愛文化的基本要求,更是大愛文化熏陶的必然結(jié)果。全體珍奧人務(wù)必要盡力修煉達到上述四種境界。第十四節(jié) 珍奧絕對財富珍奧絕對財富:珍奧絕對財富不是可以用貨幣或等價物等價體現(xiàn)的自然財富,而是指珍奧為實現(xiàn)其打造百年基業(yè)目標而創(chuàng)造積累的精神、物質(zhì)、有形、無形的一切可以創(chuàng)造財富的資源——一是珍奧企業(yè)的最高智慧;二是珍奧企業(yè)的最高信仰;三是珍奧企業(yè)的終極追求。珍奧企業(yè)的最高智慧,就是科學(xué)預(yù)測選擇了核酸項目;珍奧企業(yè)的最高信仰,就是以孝親和誠信為核心內(nèi)容的大愛文化;珍奧企業(yè)的終極追求,就是健康,就是開創(chuàng)以核酸營養(yǎng)調(diào)控因子、核酸本源營養(yǎng)、核酸營養(yǎng)代謝療法為核心內(nèi)容的大營養(yǎng)時代。“一種和諧愉悅、彼此幫扶、關(guān)懷關(guān)照、扶持理解、諒解的氛圍,珍奧員工都能在珍奧平臺上獲得自豪感、滿足感、幸福感,物質(zhì)上富足,精神上充實,珍奧人能因珍奧兩個字而驕傲,那將是珍奧的絕對財富時代。它是珍奧人的奮斗目標,需要幾代珍奧人來完成,是我對于珍奧發(fā)展的最高理想?!钡谑骞?jié) 珍奧企業(yè)經(jīng)營理念珍奧企業(yè)經(jīng)營理念:維護消費者利益,以市場為中心,以服務(wù)為核心,以消費為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。珍奧推崇“消費者是親人不是上帝”,親人的利益必須要維護,不但維護其在珍奧的利益,當親人利益遭遇來自其它方面的侵犯時,珍奧也要盡力站出來維護。珍奧把消費者看作是企業(yè)的利益相關(guān)者,珍奧人將永遠站在消費者的立場上,以消費者的價值觀,為珍奧人的最高價值觀;以消費者的利益為珍奧人的最終利益;以消費者的健康、長壽、幸福和快樂為珍奧人的最大愿望。同時,市場的消費需求是企業(yè)的發(fā)展方向。珍奧的發(fā)展戰(zhàn)略和一切大思路制定都源自市場,珍奧一切發(fā)展戰(zhàn)略和大思路的實施與落實又都依靠市場。珍奧人永遠不說“市場應(yīng)該怎樣”,只說“市場是什么樣”,以市場為中心,以消費為導(dǎo)向,順應(yīng)市場,尊重自然。而消費者作為市場的主體,則永遠是珍奧的工作重心,珍奧對消費者的工作又以服務(wù)為核心。在一切工作圍繞消費者運轉(zhuǎn)的過程之中,提供功效確切的健康產(chǎn)品永遠是基礎(chǔ),消費者需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),就通過努力提供超過其期望的產(chǎn)品和服務(wù)。這是珍奧從事一切活動恒久不變的準則。第十六節(jié) 珍奧企業(yè)經(jīng)營方式珍奧企業(yè)經(jīng)營方式:高位起步 高速跨越 高效管理高位起步:就是研發(fā)項目和生產(chǎn)技術(shù),一開始就要站在巨人的肩膀上,運用當代最新技術(shù)成果,登上行業(yè)制高點。20世紀90年代,珍奧事業(yè)創(chuàng)始人陳玉松用超前而敏銳的目光鎖定了“核酸類產(chǎn)品的開發(fā)與推廣”這個能給人類帶來健康長壽的生命科學(xué)前沿項目,并用較短時間與珍奧企業(yè)的研發(fā)者們一道,研發(fā)出我國首代核酸系列保健品,其科技含量與功效作用達到世界先進水平,被列為國家火炬計劃重點高新技術(shù)項目?!坝锌茖W(xué)的選擇、預(yù)測,就一定會有成功的結(jié)果”,科技的突破打開了珍奧通往成功的大門,他們一開始就站在巨人的肩膀上,運用當代最新生物技術(shù)成果,高位起步,登上了中國核酸產(chǎn)業(yè)的制高點。目前,珍奧產(chǎn)品涵蓋生物工程五大技術(shù)即發(fā)酵工程、酶工程、細胞工程、基因工程、蛋白質(zhì)工程的關(guān)鍵核心技術(shù);涉足生物產(chǎn)業(yè)中生物制藥、生物制造、生物制品、生物環(huán)保領(lǐng)域。高速跨越:珍奧事業(yè)發(fā)展過程中,始終堅持“以預(yù)測機遇為機遇,以實施速度為訣竅;先人而知之征兆,快人而施之對策”,上演了一幕幕高速跨越的經(jīng)典之章。1996年創(chuàng)業(yè),珍奧抓住了核酸應(yīng)用于人體健康這個超前項目,1998年產(chǎn)品上市,創(chuàng)造了市場領(lǐng)先的機會,不但帶動了整個中國核酸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也奠定了自己在行業(yè)中的領(lǐng)軍地位;2000年,珍奧適時收購并組建了福建莆田核酸原料基地,取得了核酸市場的主導(dǎo)權(quán);2002年,珍奧果斷進駐大連高科技先導(dǎo)區(qū)雙D港,搶占了持續(xù)發(fā)展的先機;2004年,珍奧大手筆承辦中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會,及時提升品牌形象;實行DNA雙螺旋發(fā)展戰(zhàn)略向健康產(chǎn)業(yè)進軍、成立集團、與諾貝爾獎科學(xué)家合作提升科研、承辦國際DNA節(jié)、參與奧運、進行中華孝親敬老工程、抓住生物經(jīng)濟機遇開發(fā)5’核苷酸、進駐上海世博會、2010年在經(jīng)營管理中果斷實行“新目標、新體制、新制機、新模式”的四新戰(zhàn)略……高效管理:就是要按照國際標準和卓越企業(yè)的管理標準對企業(yè)進行全面管理。珍奧發(fā)展得益于高效管理。為了保證企業(yè)管理實現(xiàn)高效高質(zhì),與國際接軌,珍奧創(chuàng)業(yè)之初就確定了“高效管理”的企業(yè)理念,并進行了一系列基礎(chǔ)建設(shè),在軟硬件兩方面進行投入,不但建有中國最大的核酸產(chǎn)業(yè)化基地,其管理也通過了GMP、ISO900HACCP、ISO14001等各種國內(nèi)國際認證,對企業(yè)員工定期進行各種規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn),在管理上常抓不懈。第十七節(jié) 珍奧DNA雙螺旋發(fā)展戰(zhàn)略珍奧DNA雙螺旋發(fā)展戰(zhàn)略:以珍奧品牌為中心,經(jīng)營產(chǎn)品與經(jīng)營文化交叉并行,螺旋上升。DNA雙螺旋發(fā)展戰(zhàn)略是珍奧模擬了企業(yè)最先開發(fā)的產(chǎn)品——核酸大分子DNA的結(jié)構(gòu)和功能,把企業(yè)比喻成一個充滿生機活力的生命體,具有雙螺旋結(jié)構(gòu),一條螺旋是經(jīng)營產(chǎn)品,一條螺旋是經(jīng)營文化,兩者交叉并行,螺旋上升。創(chuàng)業(yè)初期是在經(jīng)營產(chǎn)品中經(jīng)營文化,產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)基因的載體,后期是在經(jīng)營文化中經(jīng)營產(chǎn)品,而今珍奧文化占主導(dǎo)地位,珍奧品牌則被公眾自覺接受。文化是最具有不可復(fù)制性的,成為珍奧企業(yè)不斷發(fā)展提升的內(nèi)核、源泉。DNA雙螺旋發(fā)展戰(zhàn)略還表達了珍奧在永不停息地發(fā)展中,而珍奧品牌是攜帶遺傳信息的企業(yè)基因,具有調(diào)控、表達、復(fù)制和遺傳功能。這里尤其要強調(diào)復(fù)制和調(diào)控功能。復(fù)制功能:就是珍奧各子公司要堅定不移執(zhí)行珍奧總部的決策和安排,在事關(guān)全局的重大事情上,必須高度一致;調(diào)控功能:就是在實施戰(zhàn)略時,要因地因時因事制宜,思維不能僵化,系統(tǒng)不能硬化,總部也要在集思廣益、民主決策的基礎(chǔ)上適時調(diào)節(jié)工作節(jié)奏和重心。實施雙螺旋戰(zhàn)略跨度大,起點高,如果不穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,兩條螺旋有可能互相牽絆、拖累,所以以上功能必須全面發(fā)揮。注:珍奧戰(zhàn)略舉措有六大要點,務(wù)必堅持——以誠信為基因,以創(chuàng)新科技為主導(dǎo),以國際化管理為手段,以現(xiàn)代化人才為根本,以創(chuàng)新營銷模式為基礎(chǔ),以市場網(wǎng)絡(luò)為載體。第十八節(jié) 珍奧發(fā)展路徑珍奧發(fā)展路徑:新目標,新體制,新機制,新模式珍奧市場營銷前15年,實行經(jīng)銷商體制,強調(diào)加盟和利益,忽視組織控制。結(jié)果,一方面在利益導(dǎo)向下市場占有率和品牌影響力提高了,另一方面由于管理控制力弱化,規(guī)則和秩序的遵守僅建立在相互約定基礎(chǔ)上,最終隨著利益的分化,破壞規(guī)則、違背誠信的案例不斷發(fā)生。為了避免市場失控,2010年,珍奧董事長痛下決心,寧愿分流出去一大批隊伍、丟失掉一些市場、損失掉一些元氣,也要把管理問題解決掉。他為珍奧事業(yè)在一個階段內(nèi)指出了新的發(fā)展路徑——珍奧到2016年的規(guī)劃是:(一)新目標:實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級:——由保健產(chǎn)業(yè)全面進入健康產(chǎn)業(yè);——做中國健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者;——繼續(xù)保持和鞏固在中國核酸產(chǎn)業(yè)第一、世界第二的地位。實現(xiàn)產(chǎn)品升級:——做大、做強核酸全產(chǎn)品鏈;——組合以核酸為核心產(chǎn)品的、滿足復(fù)合人群需要的復(fù)合產(chǎn)品鏈;——組合一座座核酸為核心產(chǎn)品的吃、喝、睡、住、用立體科學(xué)保健產(chǎn)品的金字塔。實現(xiàn)產(chǎn)品理論升級:創(chuàng)立和推廣以核酸營養(yǎng)調(diào)控因子、核酸本源營養(yǎng)素、核酸營養(yǎng)代謝療法為核心內(nèi)容的大營養(yǎng)理論。實現(xiàn)品牌升級:將珍奧品牌打造為健康產(chǎn)業(yè)第一品牌,爭取獲得中國名牌,爭取HTB、尚飲水處理系統(tǒng)獲中國名牌和馳名商標。實現(xiàn)銷量升級,到2016年總銷量翻三番。(二)新體制:界定資產(chǎn)權(quán)屬,明晰責(zé)、權(quán)、利,逐步恢復(fù)以子公司管理市場為主,經(jīng)銷商管理市場為輔的市場管理體制,完成1—3家公司上市,體現(xiàn)資本公眾性。(三)新模式:形成企業(yè)規(guī)則,實現(xiàn)科學(xué)管理,形成以中老年為基礎(chǔ)的復(fù)合人群,以中老年需求為基礎(chǔ)的復(fù)合產(chǎn)品,以升級三維服務(wù)營銷模式為基礎(chǔ)的復(fù)合銷售模式。(四)新機制:以珍奧全體家人發(fā)展空間和利益空間為標尺,以年薪保障——認可能力,以分紅激勵——認可業(yè)績,創(chuàng)建既安老又推新,既減員又增效,既重感情又謀人才,既思當前又慮長遠,實現(xiàn)人盡其才。“四新”以未來規(guī)劃現(xiàn)在,以創(chuàng)新模式為先導(dǎo),進行目標升級、體制優(yōu)化、模式創(chuàng)新和機制完善。實現(xiàn)“四新”,珍奧就能在前進中甩掉包袱,在發(fā)展中解決遺留問題,將自己多年形成的資源財富優(yōu)勢,整合為強勢,進入保健行業(yè)整合的資格線,進而產(chǎn)生“巴甫洛夫條件反射學(xué)說”效應(yīng):整合保健行業(yè)內(nèi)那些無法生存的企業(yè)、產(chǎn)品、人才和消費者等市場資源,產(chǎn)生資本聚焦效應(yīng),取得資本市場運作資質(zhì),獲得低成本快速發(fā)展良機和資本,盡快實現(xiàn)做強做大的目標。第十九節(jié) 珍奧品牌要素珍奧品牌要素:高品級企業(yè)、高品質(zhì)產(chǎn)品、高品位人格三位一體珍奧品牌包括珍奧企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌和珍奧人格品牌,三者缺一不可。珍奧企業(yè)品牌的核心追求是高品級,體現(xiàn)珍奧品牌公益形象。實現(xiàn)方式:不斷踐行大愛文化,主動承擔為營造和諧社會氛圍而服務(wù)的責(zé)任。珍奧產(chǎn)品品牌的核心追求是高品質(zhì),體現(xiàn)珍奧品牌科技形象。實現(xiàn)方式:以現(xiàn)代生命科學(xué)為理論基礎(chǔ),以現(xiàn)代生物技術(shù)為生產(chǎn)手段,以現(xiàn)代健康產(chǎn)品為開發(fā)目標,實現(xiàn)珍奧產(chǎn)品的安全性可靠無疑,功效性實實在在,以滿足現(xiàn)代人的健康需求。珍奧人格品牌的核心追求是高品位,體現(xiàn)珍奧品牌服務(wù)形象。實現(xiàn)方式:把“誠信、行善、積德、盡孝”八字作為珍奧人自我發(fā)展、自我約束的行為準則,作為讓外界判別珍奧人的標準和尺度。珍奧人格的高品位表現(xiàn)在珍奧人的素養(yǎng)和境界。第二十節(jié) 珍奧品牌形象珍奧著力打造品牌六大形象:科技、公益、服務(wù)、誠信、創(chuàng)新、務(wù)實珍奧品牌是珍奧人的無形資產(chǎn),是珍奧人的最大財富,是珍奧事業(yè)取得成功的重要標志,是珍奧事業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本保證。珍奧品牌的打造、提升對珍奧事業(yè)發(fā)展起著決定性的遺傳、調(diào)控、表達、復(fù)制作用,珍奧發(fā)展戰(zhàn)略的核心就是提升珍奧品牌,珍奧事業(yè)一切工作的集中點,都圍繞著樹立珍奧品牌六大形象而展開??萍迹赫鋳W是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),一直著力打著自己的高科技形象,從承辦國際DNA節(jié)等各種高科技生物科學(xué)論壇到與諾貝爾獎科學(xué)家合作,珍奧品牌的科技形象已深入人心。公益:公益提升是珍奧品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。珍奧的企業(yè)定位是,作為社會一個具有造血功能的細胞,并不是簡單的盈利工具,還承擔著一定的社會責(zé)任。,中國最具愛心內(nèi)資企業(yè)等榮譽,見證了珍奧品牌的公益行為。服務(wù):身處保健行業(yè),珍奧從不急功近利,在培育市場過程中,珍奧三維服務(wù)營銷強調(diào)服務(wù)為本。服務(wù)是珍奧的制勝法寶,珍奧親情化服務(wù)已經(jīng)融進企業(yè)品牌的血液,成為珍奧發(fā)展的源動力,被業(yè)界爭相效仿。誠信:珍奧把誠信當作立身之本,把做企業(yè)看成是做人,不但真做還要做真,產(chǎn)品貨真價實,服務(wù)一絲不茍,長期在中國消費者協(xié)會設(shè)立的“消費者先行賠付保證金”,是珍奧對產(chǎn)品和服務(wù)的信心和決心,更是珍奧品牌誠信的見證。務(wù)實:在保健品行業(yè)中,珍奧被稱為務(wù)實派營銷的代表,我們實實在在把消費者當親人,不欺騙不敷衍,執(zhí)著搞好產(chǎn)品研發(fā),搞好市場營銷,搞好企業(yè)管理,真正把企業(yè)做扎實做長久,走過了17年的不凡之路。創(chuàng)新:行業(yè)內(nèi),珍奧一直被模仿,從未被超越,創(chuàng)新是關(guān)鍵。從第一次走進核酸產(chǎn)業(yè),到17年來的曲折歷程,是“創(chuàng)新”讓珍奧走過了苦難,迎來了春天。“創(chuàng)新者生”,是珍奧品牌從開始到最后永遠的追求。在打造珍奧品牌,追求以上六大形象的過程中,由于真做,做真,珍奧品牌知名度、美譽度、忠誠度傳播愈來愈廣。第二十一節(jié) 珍奧企業(yè)訴求珍奧企業(yè)訴求:你健康,我自豪,珍奧!老人健康了,兒女們自豪,因為選擇對了;這個老人健康了,那個老人自豪,因為他也選擇對了;大家健康了,大家自豪,因為大家都選擇對了;而大家健康了,珍奧人更自豪,因為這說明珍奧的產(chǎn)品是高功效的,珍奧的服務(wù)得到了效果?!澳憬】?,我自豪”,讓珍奧品牌情感價值得到提升。第二十五節(jié) 珍奧競爭理念珍奧競爭理念:競爭對手首先是老師,其次是朋友,最后才是競爭對手。同行有共同的理念,在競爭中大家各有所長,“存在即是合理”,珍奧人要學(xué)人家一技之長。雖然珍奧企業(yè)及產(chǎn)品在同業(yè)中具有很多優(yōu)勢,但別人也仍然在不斷發(fā)展,這說明別人一定有很多優(yōu)秀的地方,所謂:三人行必有我?guī)煟鋳W人要拜競爭對手為師;一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。只有更多的人加入到行業(yè)中來,整個社會才能形成產(chǎn)業(yè)的大氛圍。同時,大家都是在為產(chǎn)業(yè)發(fā)展而盡力,珍奧人要有包容和共贏的胸懷才能發(fā)展,因此競爭對手還是朋友;競爭無時不在,是殘酷的,市場鏖戰(zhàn),我們必須時刻注意對手的動態(tài),保持高度警覺性和敏銳性,使自己立于不敗
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