某園林企業(yè)文化建設(shè)方案(編輯修改稿)
2025-06-26 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方格制作圖：12) 中英文豎式組合規(guī)范/方格制作圖：13) 橫式標(biāo)準(zhǔn)字體方格圖/使用規(guī)范：14) 橫式標(biāo)準(zhǔn)英文方格圖/使用規(guī)范：15) 企業(yè)標(biāo)志和中英文橫式組合規(guī)范：16) 企業(yè)標(biāo)志和中英文豎式組合規(guī)范：17) 企業(yè)標(biāo)志和中英文上下組合規(guī)范：18) 企業(yè)標(biāo)志和英文組合規(guī)范：19) 企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、輔助圖形組合范例：20) 企業(yè)指定印刷字體：216。 關(guān)聯(lián)應(yīng)用：除3）外，其余基本無1) 辦公用品、事物用品類企業(yè)簡介、便箋、卷宗袋、聘用證書、名片、專用請柬、禮品卡片等2) 企業(yè)證照、文件類工作證、信函、介紹信、各類規(guī)章文件、各類工作表格、單據(jù)、對外表單、合同、標(biāo)書、郵件簽名3) 指示、標(biāo)識類（大分部有）公司招牌、樓層指示牌、大門、辦公玻璃門、企業(yè)形象墻、賓客引導(dǎo)牌4) 展示、陳列類公司簡報、各類宣傳冊、招聘海報、單頁宣傳資料、手提袋、公司禮品、戶外廣告、紙媒廣告216。 其它感覺系統(tǒng)：企業(yè)網(wǎng)站： 企業(yè)歌曲： 企業(yè)形象片：無(二) 企業(yè)文化存在的問題216。 物質(zhì)層在物質(zhì)層面上，還存在諸多不完善的地方，公司的LOGO、名片、各類規(guī)章文件/表格、辦公環(huán)境等等尚未成為統(tǒng)一的企業(yè)文化的物質(zhì)載體?？梢哉f在VI識別系統(tǒng)上，需從零開始，重新策劃/設(shè)計。典型問題如下：1) 內(nèi)部文化交流網(wǎng)絡(luò)不夠健全；2) 沒有公司標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，沒有建立統(tǒng)一的視覺形象；3) 公司有局域網(wǎng)，但局域網(wǎng)的利用效率較低。216。 制度層在企業(yè)文化的制度層面上，僅做了部分基礎(chǔ)工作，尚未能形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理的雛形。這是公司目前較為薄弱的層面，需待人力資源部進(jìn)行重構(gòu)。 典型問題如下：1) 制度體系的真空。存在嚴(yán)重的“盲點”和 “死區(qū)”，如缺乏員工手冊、績效考核制度、激勵制度、日常管理制度、無形資產(chǎn)管理等；缺乏基本的工作流程，未實行項目管理制度；缺少溝通機(jī)制，如各類例會2) 內(nèi)部培訓(xùn)體系的缺失。外部的專業(yè)培訓(xùn)公司較為重視，但內(nèi)部培訓(xùn)體系缺失，例如：最基礎(chǔ)的員工入職培訓(xùn)等均未建立。3) 缺乏建立公司制度的意識。公司缺少人力資源專屬機(jī)構(gòu)，缺乏建立公司制度的意識。4) 員工的職業(yè)意識薄弱由于公司制度的缺失，致使員工的職業(yè)意識薄弱。例如：工作時間帶小孩上班等。216。 精神層公司行為規(guī)范和規(guī)章制度尚未與企業(yè)愿景、價值觀等形成統(tǒng)一的體系。且企業(yè)目標(biāo)、價值觀、愿景等均未形成，無法形成全體員工的普遍認(rèn)可。同時，公司在企業(yè)文化建設(shè)過程中注重企業(yè)文化的形式，忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵。三、 文化建設(shè)整體規(guī)劃 企業(yè)文化是員工對于企業(yè)目標(biāo)、價值以及行為的共同信仰，也可以說是員工處事的態(tài)度及做事的方法。但企業(yè)文化絕不僅僅是精神文化，而更是一種制度行為文化和物質(zhì)文化，并且物質(zhì)文化是員工最容易感知和體驗的表層文化，也是文化建設(shè)過程中最易建立的。因此，企業(yè)文化建設(shè)的路徑是： 企業(yè)文化(一) 企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃 確定MI。即企業(yè)理念/精神文化。理念識別（MI）是最高決策層，是企業(yè)的精神所在。它包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)核心管理思想、企業(yè)經(jīng)營理念。MI識別是企業(yè)CIS系統(tǒng)中的核心所在，企業(yè)的BI識別、VI識別，都將圍繞這一核心進(jìn)行展開。所以，在VI識別確定之前，需先確定MI識別。216。 確定某的使命、愿景、發(fā)展目標(biāo)。確立符合企業(yè)實際的企業(yè)愿景和使命是企業(yè)生存發(fā)
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