企業(yè)文化建設(shè)方案(編輯修改稿)
2024-09-01 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、宣傳冊、刊物、標(biāo)準(zhǔn)文檔模板、招聘廣告、郵件簽名等，加強(qiáng)員工及客戶對于慧城企業(yè)文化的認(rèn)知。（3）總結(jié)符合公司精神的典型人物或者事跡，樹立榜樣，指引員工的努力方向。（4）發(fā)放相關(guān)的文化書籍或進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，進(jìn)行員工的思想建設(shè)以及技能培養(yǎng)。（5）豐富公司的文化活動，通過員工生日會，體育文化活動等機(jī)會促進(jìn)各部門員工的融合，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)員工歸屬感和對公司的感情。（6）采用人性化的管理原則來處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，讓員工感受到企業(yè)的道德宗旨。（二）實(shí)施制度再建工程，整理成冊，編制公司管理大綱根據(jù)公司現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢規(guī)范完善財(cái)務(wù)、人事、行政、營運(yùn)等各項(xiàng)管理制度及流程。各部門分負(fù)責(zé)部門制度建設(shè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，將全公司的制度流程表單編制成冊。企業(yè)管理中心盡快建立績效考核管理體系，初步形成以公司戰(zhàn)略目標(biāo)與部門個人績效為向?qū)У钠髽I(yè)文化。（三）創(chuàng)新企業(yè)文化的形式，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。開展豐富的主題活動，比如管理沙龍、知識競賽、技能比賽、讀書月、公益活動，也可以通過攝影、繪畫、書法、演講等各種文藝和體育活動來實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。啟動公司主題年，根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo)和管理現(xiàn)狀制定主題年，圍繞主題年開展豐富的各種活動。如企業(yè)文化建設(shè)年、業(yè)績年、團(tuán)隊(duì)精神年等。獨(dú)特節(jié)日建設(shè)，比如：感恩節(jié)、員工生日、母親節(jié)、三八婦女節(jié)等?？偨Y(jié)表彰大會、新年聯(lián)歡會、公司年慶典活動等。（四）創(chuàng)新企業(yè)文化載體，建立企業(yè)文化支持系統(tǒng)。設(shè)計(jì)建立公司CI視覺識別系統(tǒng)（包括企業(yè)LOGO、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色）。統(tǒng)一制作并佩戴公司工牌、規(guī)范員工著裝。盡快開發(fā)建設(shè)公司對外網(wǎng)站，完善OA辦公系統(tǒng)、建立公司微信公眾平臺、建立宣傳欄。把企業(yè)文化培訓(xùn)、員工崗位技能操作培訓(xùn)以及企業(yè)文化活動等內(nèi)容，通過公司網(wǎng)站、微信公眾平臺、宣傳欄對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。六、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃序號內(nèi)容及要求責(zé)任部門協(xié)助部門辦結(jié)期限備注1制定企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，成立企業(yè)文化建設(shè)小組。企業(yè)管理中心總經(jīng)辦2015年10月31日企業(yè)文化建設(shè)小組的意義：傳播宣導(dǎo)公司企業(yè)文化，為公司企業(yè)文化建設(shè)活動出謀劃策。總結(jié)所在部門符合公司精神的典型人物或者事跡，為員工指引方向，樹立榜樣。2研討企業(yè)精神與文化理念，提煉企業(yè)理念（企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念、管理方針等）。企業(yè)管理中心總經(jīng)辦2015年10月20日要求全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中自覺實(shí)踐
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