企業(yè)文化建設(shè)方案-文庫吧
2025-07-21 01:20 本頁面
【正文】 起到支持保障作用。物質(zhì)層：作為企業(yè)文化的表層和外顯部分，反映公司的經(jīng)營思想，管理理念，工作作風和審美意識。 （二）企業(yè)文化的構(gòu)成要素（三）企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容精神層建設(shè)的主要內(nèi)容：提煉企業(yè)基礎(chǔ)文化識別系統(tǒng)。包括：提煉企業(yè)理念（企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念、管理方針等）。制度層建設(shè)的主要內(nèi)容：將制度層建設(shè)的內(nèi)容大致劃分為以下三大類：導向性規(guī)章制度薪酬制度績效考核制度晉升制度總結(jié)表彰大會……一般管理規(guī)章制度員工手冊組織架構(gòu)財務(wù)管理制度人力資源管理行政管理……文化類規(guī)章制度文化活動體育活動員工福利假期制度……物質(zhì)層建設(shè)的主要內(nèi)容：（1）公司Logo、標識、標準字和標準色，建立CI視覺識別系統(tǒng)（2）公司容貌，包括自然環(huán)境、裝修風格、辦公室裝修布局、生活環(huán)境等（3）公司的工作服、工作牌等（4）公司文化體育活動設(shè)施（5）公司企業(yè)文化的傳播渠道，包括網(wǎng)站、微信公眾平臺、OA辦公系統(tǒng)、自辦刊物、宣傳冊、廣告牌和張貼畫等五、企業(yè)文化建設(shè)建議（一）研究制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，提煉企業(yè)精神文化盡快組織公司領(lǐng)導及公司主要成員研究討論通過公司愿景目標、使命、核心價值觀。216。 我們目前具備以下的企業(yè)精神層文化內(nèi)容，但是在員工中傳播度很有限，也許需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略變化作出調(diào)整，更需要大力的宣揚。216。 員工流動率較高，團隊氛圍較為沉悶，整體融合度不高。組織對個體缺乏牽引力。216。 員工思想導向性不是很強，缺乏精神目標?！?企業(yè)使命：通過信息、科技、互聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)構(gòu)建城市未來◆ 企業(yè)愿景：成為國家智慧城市建設(shè)的優(yōu)秀合作伙伴◆ 企業(yè)宗旨：回饋員工、服務(wù)客戶、創(chuàng)造價值，勇于承擔社會責任◆ 企業(yè)核心價值觀——公司層面：發(fā)展、團隊、文明、和諧——運營層面：創(chuàng)新、秩序、公平、績效——員工層面：愛心、敬業(yè)、誠信、友善◆ 企業(yè)精神：干一流事業(yè)、樹一流形象、創(chuàng)一流品牌◆ 企業(yè)行動綱領(lǐng)：干就負責、做就到位◆ 企業(yè)經(jīng)營理念：專業(yè)化、規(guī)范化、標準化、信息化改進方案：（1）完善新員工培訓機制，加大員工入職時的企業(yè)文化宣揚力度，培養(yǎng)新員工的初始認同意識。（2）通過各種載體進行宣傳和灌輸，如公司網(wǎng)站、微信平臺、OA辦公系統(tǒng)、公司墻面、名片背面、員工手冊、紀念品，標書
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