【總結(jié)】某工業(yè)研究所檢驗中心部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、交
2025-07-18 08:25
【總結(jié)】3/3條件保障處副處長(主持工作)崗位說明書崗位名稱條件保障處副處長(主持工作)崗位編號710-1-11-01所在部門條件保障處崗位定員1直接上級分管所領(lǐng)導(dǎo)工資等級直接下級副處長、計劃采購、設(shè)備管理、保管員、提運員、下料員、實物會計薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面主持條件保障處的各項工作職
2025-06-25 14:31
【總結(jié)】3/3財務(wù)處副處長崗位說明書崗位名稱財務(wù)處副處長崗位編號710-1-09-02所在部門財務(wù)處崗位定員1直接上級財務(wù)處處長工資等級直接下級出納、成本費用會計、人力資源會計、檔案管理、三產(chǎn)會計薪酬類型所轄人員員工10人崗位分析日期本職:協(xié)助處長負(fù)責(zé)本所的財務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-06-25 14:28
【總結(jié)】中船重工七一0研究所考核指標(biāo)132/138目錄一、高層考核指標(biāo) 5黨委副書記(主持工作)考核指標(biāo) 5黨委副書記兼工會主席考核指標(biāo) 6軍品經(jīng)營副所長考核指標(biāo) 7民品經(jīng)營副所長考核指標(biāo) 8條件保障副所長考核指標(biāo) 9質(zhì)量安全副所長考核指標(biāo) 10二、所辦考核指標(biāo) 11所辦主任考核指標(biāo) 11所辦副主任考
2025-06-28 14:47
【總結(jié)】3/3開發(fā)經(jīng)營處副處長崗位說明書崗位名稱開發(fā)經(jīng)營處副處長崗位編號710-1-07-02所在部門開發(fā)經(jīng)營處崗位定員1直接上級開發(fā)經(jīng)營處處長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)民品科技創(chuàng)新和民品開發(fā)項目的綜合管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:民品產(chǎn)業(yè)化項目培育和
2025-06-25 14:24
【總結(jié)】某工業(yè)研究所信息中心部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、交
2025-07-18 08:55
【總結(jié)】兵器工業(yè)第二〇五研究所考評指標(biāo)體系目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理(管理) 11總經(jīng)理助理(資本運作) 12財務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記(工會主席) 15第二章 鋼鐵事業(yè)部關(guān)鍵業(yè)績指
2025-06-28 19:28
【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研項目負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)科研經(jīng)費超支率加強(qiáng)項目管理,嚴(yán)格控制項目經(jīng)費,提高我所效益實際使用經(jīng)費與計劃經(jīng)費的差距a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每增加1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值每降低1%,減1分,超過目標(biāo)值30%不得分財務(wù)處項目按期完成率
2025-06-23 22:05
【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研處科研項目管理考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查科研項目成本費用控制
2025-06-28 19:59
【總結(jié)】兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月211/219 目錄第一章概述 1第二章辦公室考核指標(biāo) 5辦公室部門考核指標(biāo) 5辦公室主任考核指標(biāo) 6辦公室副主任考核指標(biāo) 8辦事處主任考核指標(biāo) 9文字秘書考核指標(biāo) 10文印考核指標(biāo) 11收發(fā)及門房接待考核指標(biāo) 12保密管
2025-06-28 16:26
【總結(jié)】某工業(yè)研究所經(jīng)營副所長考核指標(biāo)合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:經(jīng)營副所長發(fā)約人姓名:
2025-06-23 22:09
【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)副所長考核指標(biāo)合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:生產(chǎn)副所長發(fā)約人姓名:
2025-06-23 21:59
【總結(jié)】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、交通
【總結(jié)】/科技處課題主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處課題主管副處長崗位編號710-1-03-04所在部門科技處崗位定員1直接上級科技處處長工資等級直接下級成果、專利、學(xué)術(shù)交流管理員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)課題、成果、專利、學(xué)術(shù)交流工作,負(fù)責(zé)保障條件建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-03-26 23:29
【總結(jié)】3/3科技處技術(shù)主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處技術(shù)主管副處長崗位編號710-1-03-02所在部門科技處崗位定員直接上級科技處處長工資等級直接下級助理員、計劃技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計員、檔案管理員薪酬類型所轄人員4名崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)所分管專業(yè)領(lǐng)域的管理工作;協(xié)助處長做好軍品經(jīng)營及科技綜合管理工作
2025-06-25 14:37