華東電纜電器公司管理干部績(jī)效考評(píng)制度(編輯修改稿)
2025-07-14 10:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部 門 姓 名 職 務(wù) 月份 考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn) 分 實(shí)得分 備注 績(jī)效 （ 85分 ） 任務(wù)完成情況 及工作效率 （ 40分） 是否能帶領(lǐng)各生產(chǎn)車間全面 完成生產(chǎn)計(jì)劃？ 10 是否能按時(shí)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃并能做到正確、合理、有序？ 10 是否能協(xié)調(diào)、理順好各生產(chǎn)車間的關(guān)系？ 10 是否能及時(shí)、合理地處理好生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題？ 5 是否能及時(shí)完成總經(jīng)理、分管副總臨時(shí)交辦的任務(wù)？ 5 監(jiān)督、檢查工作 （ 30分） 是否能監(jiān)督好各車間的出勤情況、工時(shí)利用情況？ 10 是否能按時(shí)監(jiān)督、檢查各車間的材料利用情況及月底盤點(diǎn)情況？ 10 是否能監(jiān)督和檢查各車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況及維修費(fèi)用情況？ 10 勞動(dòng)紀(jì)律 及衛(wèi)生情況 （ 15分） 是否能組織本部門搞好分管的區(qū)域的衛(wèi)生工作？ 5 是否能監(jiān)督各車間搞好各自的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作？ 5 是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律并按規(guī)定對(duì)各車間進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查？ 5 其他 （ 15分） 部門之間的協(xié)作是否暢通無阻？ 5 能否及時(shí)預(yù)見并妥善處理日?；蛲话l(fā)事件？ 5 是否能全面服從上級(jí)的安排？是否受職工的擁護(hù)？ 5 計(jì)分 100 綜合評(píng)價(jià) 質(zhì)檢部主管 工作績(jī)效考核表 部 門 姓 名 職 務(wù) 月 份 考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn) 分 實(shí)得分 備注 績(jī)效 （ 85分 ） 任務(wù)完成情況 及工作效率 （ 75分） 是否能對(duì)生產(chǎn)的整個(gè)過程進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督檢查并保證檢驗(yàn)記錄的完整性？ 15 是否能對(duì)產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查并保證正確、有效？ 10 是否能監(jiān)督過程檢查人員按規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)移、檢查？ 10 對(duì)發(fā)生的不良品是否能及時(shí)反饋給相關(guān)部門？ 10 是否能協(xié)助技術(shù)工藝部門對(duì)工藝過程進(jìn)行監(jiān)督檢查？ 10 是否能組織、協(xié)助相關(guān)部門一起分析質(zhì)量事故原因并提出改進(jìn)意見？ 5 對(duì)檢測(cè)、計(jì)量器具是否能按時(shí)交檢并保持其準(zhǔn)確、有效？ 5 是否能向相關(guān)部門及時(shí)、準(zhǔn)確的提供各種報(bào)表、數(shù)據(jù)？ 5 是否能及時(shí)完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)？ 5 勞動(dòng)紀(jì)律 及衛(wèi)生情況 （ 10分） 是否能組織本部門搞好分管的區(qū)域的衛(wèi)生工作？ 5 是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律并監(jiān)督好分管人員的勞動(dòng)紀(jì)律？ 5 其他 （ 15分） 部門之間的協(xié)作是否暢通無阻？ 5 能否及時(shí)預(yù)見并妥善處理日常或突發(fā)事件？ 5 是否能全面服從上級(jí)的安排？是否受職工的擁護(hù)？ 5 計(jì)分 100 綜合評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)部主管 工作績(jī)效考核表 部 門 姓 名 職 務(wù) 月份 考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn) 分 實(shí)得分 備注 績(jī)效 任務(wù)完成情況 是否能帶領(lǐng)本部門全面完成部門的工作任務(wù)？ 10 是否能合理、有效的管理支配公司的各項(xiàng)資金，加快資金的流動(dòng)？ 10 （ 85分 ） 及工作效率
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