我國企業(yè)文化建設(shè)研究綜述(編輯修改稿)
2025-07-25 17:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)文化有所啟發(fā)和幫助。【5】企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)制勝的法寶,特別是在消費時代。人們不僅注重產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,也注重產(chǎn)品和服務(wù)背后的文化。產(chǎn)品的文化底蘊越深厚,其附加值也越高。所以,企業(yè)文化戰(zhàn)略已成為企業(yè)經(jīng)營管理最重要的戰(zhàn)略。正因為此,企業(yè)文化的理論和實踐成為學(xué)術(shù)界和管理學(xué)界爭相探索的熱門領(lǐng)域?？冃Ю碚摼褪窃谶@種背景下產(chǎn)生并獲得巨大發(fā)展,績效管理已經(jīng)成為企業(yè)管理者的口頭禪。但是以往績效理論往往只偏于經(jīng)營績效狹小的一隅,把績效評價僅僅作為經(jīng)濟效益評價,用在企業(yè)文化領(lǐng)域時也僅僅探討企業(yè)文化與經(jīng)營績效的關(guān)系。雖然這受企業(yè)營利性質(zhì)這一決定性因素的影響,但是這極易導(dǎo)致績效短期化評價的趨向。企業(yè)文化建設(shè)績效的視角的三個維度,即經(jīng)營績效、文化績效和社會績效。要求我們在探討企業(yè)文化建設(shè)績效時,不但要從企業(yè)文化與經(jīng)營的關(guān)系,還從企業(yè)文化內(nèi)部的績效以及企業(yè)文化與社會的關(guān)系角度來闡釋。這可以制定了企業(yè)文化績效評價體系的初步框架,即“三個方面”、“四種維度”、“六大內(nèi)容”?！叭齻€方面”是指圍繞企業(yè)文化的經(jīng)營績效、文化績效、社會績效?！八姆N維度”是指考查企業(yè)文化的一致性、適應(yīng)性、持續(xù)性、先導(dǎo)性?！傲髢?nèi)容”,是指價值理念、制度設(shè)計、文化網(wǎng)...更多絡(luò)和組織管理、環(huán)境因素、行為習(xí)慣、社會形象這六大指標(biāo)。熊富標(biāo)從哲學(xué)的角度來闡釋文化的特質(zhì)與內(nèi)涵,為研究的開展奠定理論,認為文化既是人類歷史傳承的生存方式,也是歷史既定而主體自為的價值規(guī)范體系,并且文化具備一定的經(jīng)濟功能。由此,深入分析了企業(yè)文化以認同為前提、以營利為目的、以責(zé)任為主題、以創(chuàng)新為支撐的特征等。通過對績效理論發(fā)展歷史的簡單梳理,提出了企業(yè)文化建設(shè)績效的三重維度,即經(jīng)營績效、文化績效和社會績效,并進一步分析了企業(yè)文化建設(shè)績效的具體體現(xiàn)。從企業(yè)文化建設(shè)績效的評價原則入手,具體構(gòu)建了企業(yè)文化建設(shè)績效評價的體系、框架。他還具體分析了影響企業(yè)文化建設(shè)績效的因素,為企業(yè)文化建設(shè)途徑的分析提供參考，并以一項企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)查實例開始,探討了提升企業(yè)文化建設(shè)績效的策略?！?】4. 我國中小企業(yè)文化建設(shè)研究：改革開放三十年以來,我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,不斷推動國民經(jīng)濟的快速增長,成為了國民經(jīng)濟的重要組成部分。同時,中小企業(yè)在緩解社會就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面均發(fā)揮著日益重要的作用,因此中小企業(yè)的健康成長和發(fā)展壯大對于社會主義市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。但是我國中小企業(yè)卻存在一個普遍的病癥“短壽”,雖然造成中小企業(yè)這種狀況的原因有很多,但企業(yè)文化的相對滯后無疑是其中一個重要的原因。企業(yè)文化理論是當(dāng)今最具競爭力的管理理論之一,近幾年來,企業(yè)文化理論在中國企業(yè)管理領(lǐng)域的影響越來越大。在深入學(xué)習(xí)和理解企業(yè)文化理論的基礎(chǔ)上,本文闡述了企業(yè)文化的概念、基本結(jié)構(gòu)及其功能與價值。根據(jù)企業(yè)文化的基本框架對于我國中小企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進行了分析,發(fā)現(xiàn)了目前存在的主要問題,進而提出中小企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的必要性和緊迫性。通過比較中小企業(yè)與大企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成等方面特點,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)并非總處于劣勢。只要善于利用自身的特點,中小企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上完全能夠發(fā)揮優(yōu)勢。張艷麗提出了中小企業(yè)文化建設(shè)的方案。首先,為了更好地適應(yīng)中國社會主義市場經(jīng)濟的特殊國情以及中小企業(yè)自身的特...更多點,我國中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該創(chuàng)建自己的特色,她將企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容歸納為:誠信文化、團隊文化、創(chuàng)新文化和速度文化。其次,根據(jù)企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu),將企業(yè)文化建設(shè)分為精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個層次,并分層次提出具體的建設(shè)措施。此外,還對中小企業(yè)文化建設(shè)的兩個突出問題進行了比較深入的研究。第一個問題是關(guān)于中小企業(yè)文化建設(shè)時機的把握,另一個是關(guān)于中小企業(yè)企業(yè)家自身素質(zhì)的提高。最后,結(jié)合案例做了詳細的論述,得出結(jié)論認為我國中小企業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)自身特點,確立企業(yè)價值體系,找準(zhǔn)企業(yè)文化變革的時機。【7】在經(jīng)濟全球化的背景下,提高企業(yè)的核心競爭力是所有企業(yè)生存下來并保持可持續(xù)發(fā)展的根本方法。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,因此,建設(shè)優(yōu)秀的企
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1