調(diào)度員工作在礦井生產(chǎn)中的重要性畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-25 17:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 故變成僥幸事故、由小事故變成無(wú)傷亡和損失，就是因?yàn)檎{(diào)度協(xié)調(diào)有力、信息傳遞及時(shí)、搶險(xiǎn)救援迅速、方案制定合理，用及時(shí)、速度和技能搶來(lái)的結(jié)果。相反，不發(fā)揮調(diào)度作用，信息不暢通并不能共享的教訓(xùn)也很多，如今年以來(lái)省外的幾起特大透水事故，之所以透水后人員做不到及時(shí)全部撤出，就是因?yàn)檎{(diào)度信息覆蓋不到位，井下作業(yè)地點(diǎn)之間信息不通、作用不協(xié)調(diào)導(dǎo)致的。過(guò)去歷史的教訓(xùn)，對(duì)我們安全調(diào)度工作來(lái)說(shuō)，應(yīng)作為轉(zhuǎn)變思想觀念和改進(jìn)工作作風(fēng)的珍貴教材來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收，作為增強(qiáng)安全意識(shí)和革新工作措施的財(cái)富資源來(lái)利用。利用教訓(xùn)改進(jìn)工作，既是安全預(yù)防內(nèi)涵其中要素之一，也是防止重蹈覆轍的最高智慧。擴(kuò)大調(diào)度功能，助力安全發(fā)展。大家都知道，調(diào)度是安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的主動(dòng)脈、信息通暢的喉舌、應(yīng)急決策網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)。只要各級(jí)調(diào)度功能發(fā)揮的好，現(xiàn)代化、自動(dòng)化措施配套，就能夠做到安全預(yù)警預(yù)報(bào)及時(shí)、問(wèn)題處理迅速、企業(yè)發(fā)展健康、安全穩(wěn)定持久。我們省96%左右的礦井之所以都在不同起點(diǎn)的安全健康發(fā)展，就是因?yàn)橹匾暟踩a(chǎn)、重視調(diào)度技術(shù)裝備、視野比較寬闊的依靠監(jiān)測(cè)監(jiān)控現(xiàn)代化來(lái)保障生產(chǎn)安全和持久安全。所以，調(diào)度工作是安全生產(chǎn)系統(tǒng)工程中一個(gè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，崗位責(zé)任很大，任務(wù)很重，也很光榮。暢通信息渠道，決策依據(jù)及時(shí)。安全信息暢通意味著安全指令暢通，信息處置及時(shí)保證了決策依據(jù)可靠。任何工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，只有更好。在回顧總結(jié)調(diào)度工作成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)冷靜分析目前調(diào)度工作中還存在的差距和問(wèn)題。一是目前還有對(duì)調(diào)度工作重要性的認(rèn)識(shí)還不高的傾向，位置擺的不妥當(dāng)，在安全生產(chǎn)中沒(méi)有很好的發(fā)揮調(diào)度崗位應(yīng)有的作用，不認(rèn)真吸取其它單位因不重視調(diào)度工作或因調(diào)度失誤發(fā)生的事故教訓(xùn)，側(cè)重依靠自己的僥幸意識(shí)工作；二是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)思想守舊落后，不清楚技術(shù)是保障持久穩(wěn)定安全生產(chǎn)的基本常識(shí)，認(rèn)識(shí)不到先進(jìn)調(diào)度技術(shù)裝備在信息傳輸、災(zāi)情處置、搶險(xiǎn)決策中的重要作用，擺不正投入與產(chǎn)出的關(guān)系，吝嗇有價(jià)的貨幣投入，輕視無(wú)價(jià)的安全輸出，依然用不適應(yīng)安全生產(chǎn)需要、功能運(yùn)轉(zhuǎn)也不匹配的老舊雜設(shè)備；三是有個(gè)別單位缺失大局觀念，相互之間缺乏支持配合，行為閉關(guān)自守。還有極個(gè)別人，在調(diào)度與信息交換傳輸中，配合不認(rèn)真、態(tài)度不禮貌，一派官氣十足的夜郎自大。嚴(yán)格的說(shuō)，這種現(xiàn)象是隱蔽在安全生產(chǎn)中危害很大的隱患，因?yàn)檫@種個(gè)別不良行為在安全調(diào)度工作中產(chǎn)生的障礙或阻力，直接影響安全應(yīng)急協(xié)調(diào)質(zhì)量、影響安全信息處置速度、影響安全生產(chǎn)大局。大家再回顧分析2007年8月17日華源水害教訓(xùn)，雖然事故是不可抗拒的重大自然災(zāi)害引起的，但如果該單位的領(lǐng)導(dǎo)重視調(diào)度這個(gè)科室，把調(diào)度放在應(yīng)有的職責(zé)位置上，明白調(diào)度崗位具有在預(yù)防災(zāi)害擴(kuò)大、降低事故損失方面的重要功能、懂得調(diào)度值班人員重要作用，如果給他們一點(diǎn)遇險(xiǎn)撤人權(quán)力，不至于導(dǎo)致事故擴(kuò)大，這一驚天動(dòng)地的沉痛教訓(xùn)證明，調(diào)度功能和值班發(fā)揮的作用，不僅在協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系中作用很大，同時(shí)在保護(hù)礦工生命和企業(yè)干部政治生命中，作用也很大。所以，重視調(diào)度工作，等于重視安全生產(chǎn)，等于鋪平了煤礦干部的政治前程路。其中既有辯證關(guān)系，也有邏輯聯(lián)系，更是一種境界。凡是安全生產(chǎn)效益好的單位，只要到調(diào)度室一看，就很清楚。因此，在調(diào)度技術(shù)裝備水平和重視調(diào)度工作上，各單位都不同程
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