【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)部培訓(xùn)組2023年01月目錄產(chǎn)生異議的原因ONTENTS顧客異議的類型處理異議的方法有效成交的技巧你在銷售過(guò)程中碰到的銷售異議有哪些?產(chǎn)生異議的原因過(guò)渡頁(yè)RANSITONPAGEPart1?顧客方面癿原因?產(chǎn)品方面癿
2025-03-11 10:24
【總結(jié)】課程編號(hào):培訓(xùn)師:Amay(常梅)處理顧客異議2023年7月16日銷售培訓(xùn)系列課程3黃金銷售九步曲一、準(zhǔn)備二、接近顧客:三、發(fā)掘顧客需求四、推介適合的產(chǎn)品五、處理異議六、促成交易七、連帶銷售八、發(fā)展VIP九、售后服務(wù)什么是異議?顧客在購(gòu)買過(guò)程
2025-04-06 12:44
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-24 22:18
【總結(jié)】銷售過(guò)程中的溝通技巧羅澤龍理解交流交流的重要性?銷售代表85%的時(shí)間花在交流上?調(diào)查結(jié)果表明,客戶得到的信息比期望的少得多,銷售代表得到的信息比需要的少得多。?不良的交流會(huì)使最有效的銷售工具變得無(wú)效和毫無(wú)意義。理解交流銷售代表在與客戶溝通中的不良表現(xiàn)理解交流交流過(guò)程模式——交流環(huán)渠道表達(dá)企圖反饋鏈翻譯領(lǐng)
2025-01-20 23:15
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-06-28 16:53
【總結(jié)】處理顧客異議的原則1、事前做好準(zhǔn)備?!安淮驘o(wú)準(zhǔn)備之仗”是業(yè)務(wù)員戰(zhàn)勝顧客拒絕應(yīng)遵循的一個(gè)基本原則。業(yè)務(wù)員在走出公司之前就要將顧客可能會(huì)提出的各種拒絕列出來(lái),然后考慮一個(gè)完善的答復(fù)。面對(duì)顧客的拒絕事前有準(zhǔn)備就可以胸中有數(shù),以從容應(yīng)付;事前無(wú)準(zhǔn)備,就可能張惶失措,或是不能給顧客一個(gè)圓滿的答復(fù),說(shuō)服顧客。?2、編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語(yǔ)是一種比較好的方法。具體程序是:?
2025-06-26 21:47
【總結(jié)】顧客異議處理流程為規(guī)范顧客異議處理作業(yè),收集顧客異議個(gè)案,以便各單位做為培訓(xùn)教材,培育新人,同時(shí)方便營(yíng)業(yè)部、部本部確實(shí)了解經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的商品品質(zhì)問(wèn)題及銷售人員服務(wù)問(wèn)題,盡可能降低顧客異議的發(fā)生,特規(guī)范顧客異議處理流程。一、顧客異議表現(xiàn)方式1、來(lái)電申訴2、顧客來(lái)店進(jìn)行異議申訴3、向工商局12315及消委會(huì)或相關(guān)政府職能部門申訴二、顧客異議處理流程1、來(lái)電申訴
2025-06-22 17:17
【總結(jié)】第1頁(yè)處理顧客異議北京盛世譽(yù)華管理咨詢公司二OO四年十月第2頁(yè)“異議處理流程”在六大流程中的位置地方公關(guān)促銷流程銷售終端現(xiàn)場(chǎng)銷售與管理流程地方廣告與設(shè)計(jì)流程地方大客戶訪問(wèn)銷售的流程地方市場(chǎng)分析策劃與經(jīng)銷商目標(biāo)計(jì)劃制定流程?展廳門頭吸引力設(shè)計(jì)子流程
2025-01-25 16:02
【總結(jié)】處理異議上海美敖時(shí)裝有限公司培訓(xùn)部異議是您在促銷過(guò)程中顧客對(duì)您的任何一個(gè)舉動(dòng)表示不贊同、提出質(zhì)疑或拒絕。?讓您能判斷顧客是否有需要?讓您能了解顧客對(duì)您的建議接受的程度,從而迅速修正您的促銷戰(zhàn)術(shù)?讓您能獲得更多的訊息[異議]的這層意義,能印證[促銷是從顧客的拒絕開(kāi)始]從顧客提出的異議
2025-04-06 12:46
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)簡(jiǎn)介:文章介紹了現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的發(fā)展過(guò)程,分析了現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的特點(diǎn)及其優(yōu)點(diǎn),介紹了幾種典型的總線技術(shù),并對(duì)總線技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)做了展望。關(guān)鍵字:現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)總線(Fieldbus)是80年代末、90年代初國(guó)際上發(fā)展形成的,用于過(guò)程自動(dòng)化、制造自動(dòng)化、樓宇自動(dòng)化等領(lǐng)域的現(xiàn)場(chǎng)智能設(shè)備互連通訊網(wǎng)絡(luò)。它作為工廠數(shù)字通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),溝通了生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)及控
2025-06-23 17:46
【總結(jié)】有效溝通從心開(kāi)始?美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家奈斯比特說(shuō):“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上?!?美)普林斯頓大學(xué)在1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果:“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”、“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。(美)哈佛大學(xué)調(diào)查結(jié)果顯示:
2025-02-26 23:51
【總結(jié)】情景8:顧客一進(jìn)來(lái)就問(wèn)“這款機(jī)子多少錢?”常見(jiàn)應(yīng)對(duì)1.這款手機(jī)現(xiàn)在賣2756元。(直接告訴顧客價(jià)錢較高的產(chǎn)品價(jià)格。大部分顧客聽(tīng)了就會(huì)覺(jué)得太貴)2.先生。這是XX新出的音樂(lè)手機(jī)。(雖然導(dǎo)購(gòu)意識(shí)到不能直接告知顧客價(jià)錢,但是這一回答離題太遠(yuǎn))3.小姐,這款電腦比較貴,要13000多元。(就算導(dǎo)購(gòu)判斷出顧客不會(huì)買這么貴的產(chǎn)品,
2025-07-30 20:17
【總結(jié)】裝飾材料核算 一、骨架用料核算1、吊架輕鋼龍骨1)吊頂龍骨架:主龍骨+副龍骨=M單位:米損耗:3%M總=2)輔件:吊件--用于懸吊主龍骨掛件--用于將副龍骨與主龍骨掛接接插件--用于副龍骨接頭處的掛接連接件--用于主龍骨接頭處的連接《輕鋼龍骨施工圖
2025-06-23 17:34
【總結(jié)】?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格出自MBA智庫(kù)百科()目錄[]············oo·[]什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格又稱調(diào)撥價(jià)格,就是指企業(yè)內(nèi)各部門之間由于相互提供產(chǎn)
【總結(jié)】顧客異議案例集一、關(guān)于產(chǎn)品的異議1)大衣用棉的做里料,看上去很廉價(jià)的。小姐,您真細(xì)心,衣服的里料確實(shí)是體現(xiàn)衣服品質(zhì)很重要的一方面。我們的棉里料全部采用高品質(zhì)的全棉,支數(shù)達(dá)到60S、80S甚至120S,價(jià)格非常貴,很多品牌都拿來(lái)做面料。全棉做里料不會(huì)起靜電,穿著很舒適透氣。如果你穿中袖的話,手伸進(jìn)去會(huì)很舒服,但化纖就會(huì)很悶,會(huì)起靜電。這樣又能穿著舒適,又有品質(zhì)感,兩全
2025-08-05 18:01