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正文內(nèi)容

浦發(fā)銀行呼和浩特分行大學東街支行網(wǎng)點戰(zhàn)斗力提升項目項目建議書(編輯修改稿)

2025-07-25 15:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (三)項目后期——固化提升1天實地回訪和1個月遠程固化博得世紀認為,要使項目取得的成果得以保持,與項目結(jié)束后的固化安排密不可分。在這方面,博得世紀具有豐富的經(jīng)驗,將采用多種形式、多樣手段追蹤項目導入各項內(nèi)容的持續(xù)情況,做好督促檢查,確保員工養(yǎng)成習慣。在項目啟動會開始之際,博得世紀將于當天晚上組建微信群,構(gòu)建學員互動交流平臺,寄語對本項目的期望;在項目實施過程中,及時在群內(nèi)進行探討交流,分享項目過程中的精彩瞬間、點滴收獲及感悟;項目結(jié)束后,學員有后續(xù)的問題,及時進行溝通交流,博得世紀將不定時的更新行業(yè)最新動態(tài)、管理最新知識、名人經(jīng)典語錄、行業(yè)經(jīng)典案例等軟文分享。項目組將在輔導結(jié)束后進行1個月的電話、微信的遠程追蹤固化,助力大學東街支行輔導項目成效的固化實施。同時,博得世紀將在項目結(jié)束一個月以后展開1天的實地回訪跟蹤,了解網(wǎng)點情況,幫助呼和浩特分行持續(xù)推動后期網(wǎng)點的執(zhí)行。六、商務報價項目階段時間單價合計前期調(diào)研1天10000元/天贈送駐點輔導5天8000元/天40000元實地回訪1天5000元/天5000元項目固化1個月——贈送費用總計45000元備注:以上費用已包含顧問老師往返交通費及食宿費用。七、博得世紀網(wǎng)點輔導成功案例浦發(fā)銀行徐州分行《標桿制勝—網(wǎng)點轉(zhuǎn)型戰(zhàn)斗力提升》項目為了更好的響應浦發(fā)銀行江蘇省行對廳堂服務營銷一體化的要求,浦發(fā)銀行徐州分行牽手博得世紀,率先實施廳堂服務營銷一體化項目導入。博得世紀結(jié)合浦發(fā)銀行徐州分行項目需求,提供為期8天的培訓與輔導項目,項目采取“培訓+輔導雙軌模式”,通過3+5+4+1(3場集中培訓+5天現(xiàn)場輔導+4場分主題晚班夕會+1場總結(jié)表彰)使技能類培訓無縫銜接落地輔導,讓項目導向更具清晰化、項目效果更具顯性化、培訓內(nèi)容更具實戰(zhàn)化。此次項目效果顯著,學員在心態(tài)意識、技能技巧、團隊協(xié)作、業(yè)績提升等維度,收獲頗豐,服務更用心、營銷更純熟、團隊更和諧、業(yè)績更突出(業(yè)績實現(xiàn)同期增長350%)。【網(wǎng)點產(chǎn)能業(yè)績倍增】 【項目精彩瞬間】 浦發(fā)銀行貴陽分行《網(wǎng)點致勝——打造服務標桿網(wǎng)點》項目【項目背景】 浦發(fā)銀行貴陽分行計劃針對重點網(wǎng)點打造成優(yōu)質(zhì)服務標桿網(wǎng)點,并準備競爭百佳服務網(wǎng)點的評比,期望通過打造服務標桿網(wǎng)點的項目,提升員工服務技能和網(wǎng)點整體服務形象,用溫馨的服務吸引客戶、用優(yōu)質(zhì)的服務留住客戶、用差異化的服務粘合客戶,提振員工精神面貌,加強服務意識,培養(yǎng)良好的心態(tài),將有助于推動網(wǎng)點的客戶提質(zhì)與產(chǎn)能增量,強化市場競爭力! 【項目簡介】 為了更好的響應浦發(fā)銀行貴陽分行對一些重點網(wǎng)點先行打造優(yōu)質(zhì)服務標桿的要求,提升員工的服務技能和網(wǎng)點整體服務形象,浦發(fā)銀行貴陽分行牽手博得世紀,順利實施打造服務標桿網(wǎng)點項目。博得世紀結(jié)合浦發(fā)銀行貴陽分的項目需求,提供為期5天的培訓與輔導項目,項目于2013年9月22日啟動、2013年9月27日完美收官,項目特色如下:形式多樣:培訓+輔導+通關(guān)演練模式— 1+5+4+1(1天調(diào)研分析+5天現(xiàn)場輔導+4晚針對性培訓演練+1場總結(jié))—標準化服務類培訓無縫銜接落地輔導,項目導向更具清晰化、項目效果更具顯性化、培訓內(nèi)容更具實戰(zhàn)化;覆蓋面廣:高、低柜柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、安保人員及保潔人員等5個梯隊的培訓與輔導,同時包括其它網(wǎng)點的觀摩學習人員,覆蓋面廣、涵蓋力全。【集中培訓模式—形式多樣】 【通關(guān)演練—服務規(guī)范用語模擬練習】 【通關(guān)演練—服務規(guī)范行為現(xiàn)場演練】 【通關(guān)演練—聯(lián)動服務情景模擬演練】 【導入成果展示】 中國工商銀行深圳市分行《公私聯(lián)動營銷咨詢輔導》項目面對銀行業(yè)激烈的客戶爭奪,如何深度發(fā)掘現(xiàn)有客戶資源,實現(xiàn)客戶資源的有效整合和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級,已成為各家銀行挖掘潛能和快速提升業(yè)績的重要課題。2012年3月底,中國工商銀行深圳分行營業(yè)部“全國百佳網(wǎng)點”與博得世紀達成《公私聯(lián)動營銷咨詢輔導項目》合作協(xié)議,并于4月7日召開項目啟動會,標志著該行大聯(lián)動、大營銷項目的深圳試點正式啟動?!卷椖克拇竽繕恕? 【項目運作流程】 ,分為“3天調(diào)研診斷+3天培訓+15天輔導+10天總結(jié)提煉”四大階段,共有3名輔導老師全程跟進。項目整個過程嚴把質(zhì)量關(guān),不僅有周密的調(diào)研診斷,也有非常實用的技能培訓和實戰(zhàn)輔導,不僅有實戰(zhàn)營銷思路,也提供針對性的工具話術(shù),不僅做好團隊輔導,也及時匯報工作進度和質(zhì)量,聽取客戶意見和建議,確保雙方的行動要求一致、同步,最終取得了非常圓滿成績,得到了客戶及深圳分行領(lǐng)導的高度認可,并計劃下半年在深圳分行進行全面推廣,形成規(guī)模效應。 【項目成果】
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