鐵營團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力(編輯修改稿)
2024-09-11 17:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安的 “黃克功事件 ”，就是一個典型的例子。黃克功十幾歲就參加了紅軍，在井岡山斗爭和長征中立下 了很多戰(zhàn)功，到延安后擔(dān)任抗日軍政大學(xué)六隊隊長。但他卻居功自傲、無視法紀(jì)，在追求陜北公學(xué)女學(xué)生劉茜遭到拒絕后，一怒之下開槍把劉茜打死。陜甘寧邊區(qū)政府高等法院對黃克功依法逮捕，毛主席親自批示對他處以極刑。黃克功作為一個很有前途的紅軍年輕將領(lǐng)，由于不遵紀(jì)守法，從一個人民的功臣淪為人民的罪人，也印證了一句古話： “欲生于無度，邪生于無禁。 ”就是說，無所顧忌、無所約束，就會讓人私欲膨脹、喪失理智。這樣的人是不可能有所成就的。 通過以上講解，戰(zhàn)友們初步了解了鐵的紀(jì)律對軍隊建設(shè)發(fā)展和個人成長進(jìn)步的重大意義。 那么，如何培養(yǎng) 鐵的紀(jì)律？ 加強(qiáng)思想教育，提倡自覺紀(jì)律。用兵之法教誡為先，反對不教而誅之。 知道什么能做比知道什么不能做更重要 重在平時培養(yǎng)，注意點(diǎn)滴養(yǎng)成。自覺的紀(jì)律是一種意識。作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成的主要經(jīng)驗：大處著眼，小處著手。 “反復(fù)抓，抓反復(fù) ”。“婆婆嘴，豆腐心 ”。 加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。 “管理重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，部隊管理千招萬招，責(zé)任不明都是虛招 ”。 責(zé)任除以二等于零。 精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。不能厚此薄彼，光獎物質(zhì)不獎精神會讓團(tuán)隊唯利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會使團(tuán)隊失去狼性。 領(lǐng)導(dǎo)模范帶 頭管好重點(diǎn)人物。打鐵需要自身硬，治軍先治將，嚴(yán)軍先嚴(yán)官。 管好能人，能人中的首善要大肆表揚(yáng)，能人中的首惡要堅決拿下。拿下首惡比拿下一百個普通人更重要。 培養(yǎng)能人，一般地說 ,每個 單位 都會有幾個 “能人 ”。 他們常常以淵博的知識、出眾的才華、睿智的思維、優(yōu)秀的業(yè)績而在單位 中 “各領(lǐng)風(fēng)騷 ”,因此在群體中具有一定的影響力 ,有時還會形成 “小氣候 ”。在管理工作中 ,領(lǐng)導(dǎo) 如何對待這些 “能人 ”往往倍受 工友 的關(guān)注 ,往往也會直接影響到 企業(yè) “能人 ”的進(jìn)一步培養(yǎng)。 領(lǐng)導(dǎo) 在實際管理工作中應(yīng)善待能人并培養(yǎng)更多的 “能人 ”。寬以待人 “士有偏短 ”,每個人都有自己的長處和短處 ,“能人 ”尤其如此。他們往往個性鮮明 ,有的脾氣火爆 ,有的苛求挑剔 .有的固執(zhí)己見 ,并且都有很強(qiáng)的自尊心 等等， 作為 領(lǐng)導(dǎo) ,應(yīng)有寬廣的胸懷 ,具有容人之量 ,才能使 “能人 ”輩出 ,不致產(chǎn)生能源枯竭。 管好三種人，親人，友人，愛人。 事實上，企業(yè)的制度還是比較完善，但為什么還會出現(xiàn)執(zhí)行不力呢？ 領(lǐng)導(dǎo)的制度。領(lǐng)導(dǎo)的原因，領(lǐng)導(dǎo)大制度小，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)弱化制度，領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)章制度無敬畏感。 B、養(yǎng)病制度，激勵機(jī)制的問題 C、朝夕制度，朝令夕改。 制度只要頒布就是對的，就是不合理的也要執(zhí)行。 制度不能隨意修改，特別 是下列情況下不能改。有人提意見不能改，有人辭職更不能改。制度是大家的共識，是神圣不可侵犯的，改制度是傷筋動骨的。 制度的出發(fā)點(diǎn)是約束員工的行為，與員工達(dá)成共贏，保護(hù)員工的利益。 制度執(zhí)行的五種人理論； 制度起點(diǎn)是小人 制度推動是強(qiáng)人 制度天敵是熟人 制度背后是好人 制度執(zhí)行是壞人。 沒有第一推動就沒有第一權(quán)威。 推行鋼鐵紀(jì)律的四大工具 制造引發(fā)權(quán)威事件 成立制度委員會 （雙匯廠區(qū)的單黃線）紀(jì)律檢討會 成長贊助與領(lǐng)導(dǎo)連帶制 （組長懲罰，你們覺得組員就沒有責(zé)任了？組員才是責(zé)任的主體，我認(rèn)為組員 至少要承擔(dān) 80%的責(zé)任） 各位親愛的戰(zhàn)友，大家晚上好！ 大家都很累了，我們繼續(xù)分享“鋼鐵作風(fēng)”模塊。 軍隊是最具戰(zhàn)斗力的組織，強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，與他們?nèi)粘ｐB(yǎng)成的良好作風(fēng)分不開，軍隊都有哪些良好的作風(fēng)呢？ 認(rèn)真，專注 認(rèn)真 =品質(zhì) 視頻： 張瑞敏把品質(zhì)當(dāng)成了生命，品質(zhì)關(guān)系 =生死存亡 對我們的 1%=客戶的 100% 品質(zhì)來源與一把手工程，來源于核心文化價值準(zhǔn)則，來源于態(tài)度，來源于責(zé)任心。 豐田公司的 精細(xì)生產(chǎn)方式 造就今天豐田精細(xì)生產(chǎn)方式的最初源起，據(jù)說要上溯到二戰(zhàn)后當(dāng)時豐田自動織布工業(yè)社長豐田喜一郎對部下
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