如何打造高戰(zhàn)斗力的狼性營銷團隊(編輯修改稿)
2025-03-08 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一天沖刺的時候， 有一個核心員工脫崗。 部門聚餐總是同一個人遲到，并且這個員工是部 門的核心員工。 總結(jié)： 時刻為核心員工找“替身”，徹底解除依賴關(guān)系！ 作為一個管理者講原則就是給員工最大的愛，因為在 原則面前可以人人平等。 原則面前：你不敢，他就敢，你越不敢，他就越敢 你敢，他就不敢，你越敢，他就越不敢 賞一人而使萬人樂者賞之，殺一人而使三軍震者殺之！ 員工不聽話，執(zhí)行力差？ 解決思路：機制管理 具體操作：針對不同的問題制定不同的機制 舉例 1： 三大紀律，八項注意： ， ， ， ， ， ， ， ， ， 。 舉例 2： 西點軍校的 22條軍規(guī)： ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， 20. 理念至上， ， 。 總結(jié)： 制度越嚴謹，人的素質(zhì)就會越高，執(zhí)行力就會越強，制度越粗糙，人的素質(zhì)就會越低，執(zhí)行力就會越差。所以好的制度就會讓壞人沒有機會做壞事，時間久了壞人就變成好人，不好的制度就會讓好人有機會做壞事，時間久了，好人變成壞人。 團隊業(yè)績平平，始終無法突破？ 具體思路：目標(biāo)管理 具體操作：及時為部門和個人設(shè)定明確的目標(biāo) 舉例： 2023年制定團隊出國旅游目標(biāo)最終直接導(dǎo)致部門業(yè)績在 2023年 12月份創(chuàng)造仕德偉科技最高紀錄：百度單月新開 80單，總凈業(yè)績 。 總結(jié)： 人因夢想而改變，業(yè)績的突破源于思想的突破，只有想不到的，沒有達不成的。 部分員工小富即安，出現(xiàn)動力不足？ 解決思路：投資管理 具體操作：讓有能力的人買車，買房！ 舉例： 本人 2023年加入仕德偉， 2023年 10月買 房， 2023年 10分買車， 2023年 10月?lián)Q車！ 部門核心員工出現(xiàn)想出去當(dāng)老板的想法！ 總結(jié)： 不要講你沒有錢，銀行里的錢都是你的，有本事你就拿來用！ 我之所以牛，因為你們銀行里的存款都在為我所用！
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