強化管理增強團隊的凝聚力戰(zhàn)斗力(編輯修改稿)
2025-10-25 08:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量。才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。機關干部之間的關系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”?？崎L勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起。學習、學習、再學習。實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界!第四篇：黨支部如何增強凝聚力和戰(zhàn)斗力如何增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力？支部班子凝聚力強不強要靠整個班子共同努力，但重要的是黨支部書記要在整個班子中發(fā)揮重要作用。一注重搞好團結增強凝聚力團結是班子建設的“生命線”，是支部“一班人”干好事業(yè)的重要基礎，每個支部委員在團結上都負有責任，作為支部書記就更負有協(xié)調(diào)凝聚的責任，在團結問題上起著重要的表率作用。1與人為善，不計較個人名利有些支部班子不團結，表面上看好像是因為工作引起的，但實際上往往是帶有個人的東西，摻進了私心雜念。因此，要搞好班子團結，“班長”首先不能計較個人的名利得失。作為“班長”，眼光要長遠一點，目標要遠大一點，從個人名利的小圈子里跳出來，把集體的利益放在個人的利益至上，把個人的榮譽得失與“班長”肩負的責任聯(lián)系起來，不為蠅頭小利所拖累，全身心地投入到本工作中去。2受得起委屈，咽得下酸甜苦辣黨支部一班人當中，由于看問題的角度不同，所處的環(huán)境不同，對事情了解認識的程度不同，對某些問題的看法也就不同。這就要求當“班長”的要做到任何時候都拿得起，放得下，聽得進，想得開，受得起委屈、吃的了虧、容得下人、容得下事，嚴于律己，寬以待人；對待一切誤會、挫折和委屈。這些都是為了維護團結的大局所必須具有的胸懷和品格。3善于協(xié)調(diào)關系，會化解各種矛盾黨支部班子是臺“大機器”，轉動當中總會有摩擦，有不順當?shù)臅r候。要搞好班子的團結，“班長”就要善于調(diào)節(jié)上下左右的關系。在日常工作中，書記與委員之間發(fā)生矛盾的情況是常有的。要化解矛盾，最重要的是要協(xié)調(diào)好委員與委員之間的關系。通常情況下，當委員與委員之間發(fā)生誤會時，都會到“班長
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