關于增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的心得體會(編輯修改稿)
2024-10-25 16:08 本頁面
【文章內容簡介】 為是假心假意；對他人的不當一件不當面頂回去，反被認為是不直爽，從而招致一些怨言和意見，等等。這就要求當“班長”的要做到任何時候都拿得起，放得下，聽得進，想得開，受得起委屈、吃的了虧、容得下人、容得下事，嚴于律己，寬以待人；什么時候都要意志很堅強，情緒穩(wěn)如山，遇事沉得住氣，不被流言蜚語所感，不為個人意氣所移，以堅韌的毅力和執(zhí)著的追求，對待一切誤會、挫折和委屈。這些都是為了維護團結的大局所必須具有的胸懷和品格。3善于協(xié)調關系，會化解各種矛盾 黨支部班子是臺“大機器”，轉動當中總會有摩擦，有不順當?shù)臅r候。要搞好班子的團結，“班長”就要善于調節(jié)上下左右的關系。意識要協(xié)調好與副書記的關系。正副書記在行政同為連隊手掌，對工作負有同等重要的領導責任。在同副書記的關系上?！鞍嚅L”一定要有大局觀念，要有高姿態(tài)和主動精神。正副書記講團結，切勿爭個我長你短，只要你的意見對，就按你的辦。二是要協(xié)調好與委員的關系。在日常工作中，書記與委員之間發(fā)生矛盾的情況是常有的。要化解矛盾，最重要的是要協(xié)調好委員與委員之間的關系。通常情況下，當委員與委員之間發(fā)生誤會時，都會到“班長”這里表白自己，指責對方，尋求支持?！鞍嚅L”應該不偏袒任何一方，及時問明情況，把事實真相搞清楚，幫助他們消除誤會。二堅持集體領導增強戰(zhàn)斗力作為“班長”能否調動一班人的積極性，發(fā)揮好班子的整體作用是十分重要的。1，處理好集體領導與分工負責的關系。堅持民主集中制的原則，體現(xiàn)到黨支部的日常工作當中，就是要堅持黨支部統(tǒng)一的集體領導下的連長、指導員分工負責制。所以要處理好集體領導與分工負責的關系，也只有這樣，才會使班子里人人有事做，事事有人抓，辦事有程序，運行有機制。所以一方面“班長”一定要有很強的集體領導觀念，凡是連隊建設的重大問題，都必須經過黨支部集體討論決定，個人不擅自做主。另一方面，要搞好行政首長的分工負責。支委會形成決議后“班長”尤其要注意按照分工負責的原則，不僅自己積極履行指導員的職責，而且積極支持連長大膽行使職權。只有這樣，支部的工作從決策到落實，整個過程才正規(guī)有序，有始有終，支部班子的運轉才能正常，支部成員的積極性才能得到充分的發(fā)揮。2書記要有良好的民主作風要充分調動和發(fā)揮“一班人”的積極性，“班長”必須要有良好的民主作風?！鞍嚅L”的民主作風體現(xiàn)在黨支部組織生活的哥哥方面。一是在討論研究問題時，要事先出“安民告示”，打好招呼，搞好會前醞釀。二是集中意見時候要嚴格遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則。三十自己的意見與多數(shù)人不一致時，要堅決服從多數(shù)人的意見，不要固執(zhí)己見。3充分發(fā)揮每個委員的長處“班長”的個人能力素質再強，如果不注意發(fā)揮全體支部成員的作用，班子照樣搞不好。支部書記作為“班長”，不僅自己要干好，更重要的是把大家的積極性都充分調動起來?！鞍嚅L”不一定樣樣才能都國人，但它必須善于識人，用人，具備發(fā)揮集體智慧的能力。為此“班長”就要知人善任，讓“一班人”各司其職，各盡其能。第四篇：強化管理增強團隊的凝聚力 戰(zhàn)斗力強化管理增強團隊的凝聚力 戰(zhàn)斗力2010年，北廠二鍋爐車間始終圍繞著“一個中心、三條主線”的原則開展工作。
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