【文章內(nèi)容簡介】 者的勞動合同終止，由（）（A）派遣單位與勞動者重新訂立勞動合同（B）派遣單位與接受單位都必須與勞動者訂立勞動合同（C）派遣單位與接受單位都不得與勞動者訂立勞動合同（D）接受單位與勞動者訂立勞動合同80、工資指導(dǎo)線（）是年度貨幣工資平均增長目標(biāo)，是對生產(chǎn)經(jīng)營正常、有經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)合理的工資增長水平（A）上線（B）預(yù)警線（C）基準(zhǔn)線（D）下線8勞動關(guān)系當(dāng)事人基于勞動法律、法規(guī)的規(guī)定，或集體合同、勞動合同約定的權(quán)力與義務(wù)所發(fā)生的爭議稱為（）（A）個別爭議（B）集體爭議（C）權(quán)利爭議（D）利益爭議8以下不屬于調(diào)解委員會與勞動仲裁委員會、人民法院處理勞動爭議時的調(diào)解的區(qū)別的是（）（A）調(diào)解的方式方法不同（B）在勞動爭議處理中的地位不同（C）主持調(diào)解的主體不同（D）調(diào)解案件的范圍與調(diào)解效力不同8當(dāng)勞動爭議發(fā)生后解決處理不當(dāng)?shù)氖牵ǎˋ）由調(diào)解委員會派人調(diào)解（B）當(dāng)事人自由選擇調(diào)解（C）當(dāng)事人自由選擇仲裁（D）調(diào)解委員會不得干涉8在勞動仲裁后，即發(fā)生法律效力，仲裁裁決書自雙方當(dāng)事人收到之日起的（）日內(nèi)不向人民法院起訴，即發(fā)生法律效力。（A）15（B）20（C）25（D）308集體勞動爭議應(yīng)自組成仲裁庭之日起15日內(nèi)結(jié)束，需要延期的，延長的期限不得超過（）日（A）5（B）10（C）15（D）20二、多項(xiàng)選擇題（86~125題，每題1分，共40分。每題有多個答案正確，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分）8勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法包括（）（A）調(diào)查研究方法（B）實(shí)證研究方法（C）經(jīng)驗(yàn)研究方法（D）規(guī)范研究方法（E）操作研究方法8人口對勞動力供給的影響有哪些（）（A）人口規(guī)模（B）人口存量（C）人口年齡結(jié)構(gòu)（D）人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（E）人口密度8政府實(shí)施貨幣政策的主要措施不包括（）（A）調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率（B）調(diào)整貼現(xiàn)率（C）調(diào)整政府購買水平（D）調(diào)整公開市場業(yè)務(wù)（E）調(diào)整變動稅率8企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的控制一般由以下哪些方面組成（）（A）制定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)（B）進(jìn)行實(shí)際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對比分析（C）針對偏差采取糾偏行動（D）建立與實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)組織（E）合理配置資源，制定預(yù)算和規(guī)劃90、我國組織設(shè)計(jì)的基本原則包括（）（A）任務(wù)與目標(biāo)原則（B）專業(yè)分工和協(xié)作原則（C）有效管理幅度原則（D）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則（E）穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則9對下列模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)的提法正確的是（）（A）按地區(qū)劃分管理機(jī)構(gòu)（B）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)性很強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)來定義（C）人為地把企業(yè)分成許多“組織單位”（D）賦予生產(chǎn)經(jīng)營部門盡可能大的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)（E）使每一單位負(fù)有“模擬性”的盈虧責(zé)任9在集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則中提到企業(yè)組織設(shè)計(jì)時，（）兩者不可偏廢。（A）集權(quán)是大生產(chǎn)的客觀要求（B）要有必要的權(quán)力集中（C）主動性的必要組織條件（D）要有必要的權(quán)力分散（E）集中精力抓重大問題9人力資源規(guī)劃有廣義和狹義之分，它們分別泛指的是（）（A）按年度編制人員計(jì)劃（B）各種類型人力資源規(guī)劃（C）特指企業(yè)人員規(guī)劃（D）人力資源中長期規(guī)劃（E）人力資源培訓(xùn)計(jì)劃9編制企業(yè)人員配置計(jì)劃的依據(jù)有（）（A）企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略（B）企業(yè)的部門結(jié)構(gòu)（C）管理業(yè)務(wù)流程圖（D）工作說明書（E）企業(yè)人力資源盤點(diǎn)情況9企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括（）（A）滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求（B）促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開展（C）協(xié)調(diào)人力資源的各項(xiàng)計(jì)劃（D）提高企業(yè)人力資源的利用率（E）使組織和個人發(fā)展目標(biāo)相一致9人事測評方法通常采用哪些指標(biāo)（）（A）信度（B）效度（C）公平程度（D）實(shí)用性（E）成本9測評結(jié)果處理的常用分析方法包括（）（A）集中趨勢分析（B）離散趨勢分析（C）相關(guān)分析（D）因素分析（E）曲線分析9根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度，面試可分為（）（A）結(jié)構(gòu)化面試（B）單獨(dú)面試（C）規(guī)范化面試（D）非結(jié)構(gòu)化面試（E）經(jīng)驗(yàn)面試9面試結(jié)果的處理工作包括（）（A）綜合面試結(jié)果（B）面試結(jié)果的反饋（C）面試結(jié)果的總結(jié)（D）面試結(jié)果的確認(rèn)（E）面試結(jié)果的存檔100、行為描述面試的要素包括（）（A）過程（B）情境（C）目標(biāo)（D）行動（E）結(jié)果10在甄選企業(yè)的中高層管理人員時，更多地會選擇哪種題目類型的問題（）（A）開放式問題（B）選擇排序型（C）實(shí)際操作型（D）資源爭奪型（E）兩難式問題10以下采用哪些培訓(xùn)方式，其規(guī)模要控制在一定的范圍內(nèi)（）（A）講授（B）講座（C）討論（D）個案研究（E）角色扮演10以下哪些培訓(xùn)宜采用集中的培訓(xùn)方式（）（A）高層培訓(xùn)（B）管理培訓(xùn)（C）員工文化素質(zhì)（D）某些基本技能（E）專業(yè)技能10教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容包括（）（A）教學(xué)目標(biāo)（B）課程設(shè)置（C）教學(xué)形式（D）教學(xué)環(huán)節(jié)（E）時間安排10培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本原則包括（）（A）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要符合企業(yè)和學(xué)員的需（B）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要符合成人學(xué)員的認(rèn)知規(guī)律（C）培訓(xùn)課程的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)功能的基本目標(biāo)，進(jìn)行人力資源開發(fā)（D）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要符合人力資源部的要求（E）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)文化10培訓(xùn)課程計(jì)劃主要包括（）（A）課程題目的暫定（B）培訓(xùn)范圍的確定（C）開發(fā)時間的估算（D）主要課題的界定（E）課程開發(fā)費(fèi)用的初步預(yù)算10企業(yè)管理人員的一般培訓(xùn)包括哪些方面的內(nèi)容（）（A）知識補(bǔ)充（B）技能開發(fā)（C）觀念轉(zhuǎn)變（D）知識更新（E）思維技巧10以下屬于客觀行為導(dǎo)向型考評方法的是（）（A）關(guān)鍵事件法（B）成對比較法（C）行為定位法（D）加權(quán)選擇量表法（E）直接指標(biāo)法10綜合型績效考評方法包括（）（A）圖解式評價量表法（B）合成考評法（C）結(jié)構(gòu)式敘述法（D）日清日結(jié)法（E評價中心法1所謂“定量準(zhǔn)確”是指（）（A各指標(biāo)的考評標(biāo)準(zhǔn)的起止水平應(yīng)是合理確定的（B）各指標(biāo)的考評標(biāo)準(zhǔn)的終止水平應(yīng)是合理確定的（C）指各標(biāo)準(zhǔn)的含義、相互間的差距應(yīng)當(dāng)是明確合理的（D）評分盡可能采用等距式量表（E）選擇的等級檔次數(shù)量要合理，不宜過多或太少，控制在3～9級為11確定工作產(chǎn)出的基本原則包括（）（A）比較分析原則（B）不斷優(yōu)化原則（C）客戶導(dǎo)向原則（D）設(shè)定權(quán)重原則（E）結(jié)果優(yōu)先原則11企業(yè)員工培訓(xùn)主管人員的KPI主要有哪些主要職責(zé)（）（A）制定與實(shí)施員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃（B）幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃（C）建立員工發(fā)展中心（D）為績效管理人員提供員工培訓(xùn)相關(guān)信息（E）收集與提供員工培訓(xùn)發(fā)展方面的信息11可以采用以下哪些方法對被考評人員進(jìn)行如何接受他人的評價信息的培訓(xùn)（）（A）講座（B）問卷調(diào)查（C）個別輔導(dǎo)（D）訪談法（E）座談法11在做薪酬市場調(diào)查時，需要確定的調(diào)查范圍包括（）（A）確定調(diào)查的地區(qū)（B）確定調(diào)查的企業(yè)（C）確定調(diào)查的崗位（D）確定調(diào)查的規(guī)模（E）確定需要調(diào)查的薪酬信息11離散分析是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括（）（A）標(biāo)準(zhǔn)差分析（B）四分位法（C）百分位法（D）中位數(shù)法（E）簡單平均法11以下對年薪制理解正確的是（）（A）實(shí)行年薪制的企業(yè)，經(jīng)營者的利益與員工的利益相分離，而與企業(yè)利益相聯(lián)系（B）經(jīng)營者的年薪與員工工資制度相分離，而與工作責(zé)任、決策風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤（C）年薪不在員工工資總額內(nèi)列支，固定工資從管理費(fèi)用中支出，浮動工資則從企業(yè)稅后利潤中支出（D）經(jīng)營者的年薪及調(diào)整由企業(yè)的董事會或股東大會決定（E）年薪制不能簡單地理解為就是按照年度支付給經(jīng)營者工資的制度，年薪制有其特定的內(nèi)涵11影響工資水平的企業(yè)內(nèi)部影響因素包括（）（A）企業(yè)自身特征對工資水平的影響（B）企業(yè)所在的地區(qū)（C）企業(yè)高管的人數(shù)（D）企業(yè)決策層的工資態(tài)度（E）企業(yè)類型11工資調(diào)整的含義包括（）（A）個體工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整（B）個體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整（C）整體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整（D）結(jié)合內(nèi)部分配改革對工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整（E）整體工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整11企業(yè)年金基金由下列哪些項(xiàng)目組成（）（A）企業(yè)繳費(fèi)（B）員工個人繳費(fèi)（C）企業(yè)工會繳費(fèi)（D）員工個人福利收益（E）企業(yè)年金基金投資運(yùn)營收益1勞務(wù)派遣的成因包括（）（A）降低勞動管理成本（B）促進(jìn)社會發(fā)展（C）促進(jìn)就業(yè)（D）為強(qiáng)化勞動法制提供條件（E）滿足外國組織駐華代表機(jī)構(gòu)等特殊單位的需求12勞務(wù)派遣單位的管理內(nèi)容包括（）（A）資格條件（B）合同體系（C）勞務(wù)派遣單位不得克扣接受單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動者的勞動報酬（D）在同一崗位使用的被派遣勞動者與正式雇員應(yīng)當(dāng)同等待遇，同崗?fù)辏‥）實(shí)際用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期勞務(wù)派遣協(xié)議12勞動力市場工資指導(dǎo)價位的制定應(yīng)注意以下幾點(diǎn)（）原則（A）信息采集（B）政府指定價位（C）堅(jiān)持市場