企業(yè)家稀缺的成因與對(duì)策(編輯修改稿)
2025-07-25 13:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)家成長(zhǎng)開辟新的途徑。四是高等教育開辦工商管理課程，加快了知識(shí)型企業(yè)家成長(zhǎng)。五是黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位體制和機(jī)構(gòu)改革，推動(dòng)一批優(yōu)秀人才領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)。圖1：人才競(jìng)爭(zhēng)性流動(dòng)圖示社會(huì)新生人才企業(yè)家事業(yè)單位人才企業(yè)各類人才黨政機(jī)關(guān)人才 通過以上分析，我們可以演化出企業(yè)家成長(zhǎng)中人才競(jìng)爭(zhēng)性流動(dòng)的模式。中國(guó)未來企業(yè)家成長(zhǎng)將主要取決于以下四類人才的競(jìng)爭(zhēng)（見圖1）：一是現(xiàn)企業(yè)各類人才，包括管理和技術(shù)人才；二是社會(huì)新生人才，包括新畢業(yè)大學(xué)生、軍轉(zhuǎn)人員、自學(xué)成才人員等；三是黨政機(jī)關(guān)人員立志從商者；四是事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員?？梢钥闯?，企業(yè)各類人才是企業(yè)家成長(zhǎng)的最直接后備軍，而社會(huì)新生人才、黨政機(jī)關(guān)富余人才、事業(yè)單位人才是成長(zhǎng)為企業(yè)家的潛在力量。根據(jù)人才競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的一般原理，很顯然，流向企業(yè)的人才越多，愿意成為企業(yè)家的人越多，企業(yè)家成長(zhǎng)就越快，而且素質(zhì)會(huì)越高。那么，是什么因素影響人才的交互流動(dòng)，各類人才成長(zhǎng)為企業(yè)家的動(dòng)因是什么呢？按照需求層次理論，一般認(rèn)為，人才流動(dòng)的動(dòng)因主要有三個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)待遇。二是創(chuàng)業(yè)條件。能否為人才提供良好的創(chuàng)業(yè)條件是留住人才的重要前提。三是生活氛圍。知識(shí)和人才能否受到應(yīng)有的尊重，人際關(guān)系是否和諧,是人才發(fā)展的重要條件。以上對(duì)企業(yè)家概念、成長(zhǎng)條件、競(jìng)爭(zhēng)群體及人才流動(dòng)動(dòng)因的分析，可以為我們研究不同地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)提供一個(gè)新的視角。二、人才流動(dòng)的“馬太效應(yīng)”和企業(yè)家稀缺越有的越要給予，沒有的連僅有的也要被拿走。這句《圣經(jīng)馬太福音》中的話最早用來形容社會(huì)在榮譽(yù)分配上的不公平現(xiàn)象，被稱為“馬太效應(yīng)”。其實(shí)，人才流動(dòng)的“馬太效應(yīng)”也是十分明顯的。世界人才分布地理和我國(guó)的人才流動(dòng)狀況都清楚地說明了這一點(diǎn)：越是條件優(yōu)越的地方，越是能夠吸引和留住人才，優(yōu)秀人才的聚集，又促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展使條件更優(yōu)越；越是條件艱苦的地方，越是不能吸引人才，而原有的人才包括自己培養(yǎng)的人才也留不住。欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才相對(duì)匱乏就是這種“馬太效應(yīng)”的直接結(jié)果。據(jù)1995年底的統(tǒng)計(jì)，德州市每萬人口中擁有大學(xué)生的數(shù)量為67人，而全省為96人；全市每萬人口平均擁有專業(yè)技術(shù)人員142人，也比全省平均水平少29人。而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)人才擁有量高于全省平均水平，兩者差距可想而知。據(jù)調(diào)查，影響欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才向企業(yè)流動(dòng)的原因：一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)保障差。盡管企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的待遇并不比黨政機(jī)關(guān)低，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn)，收入沒有保障，特別是近年來有些困難企業(yè)
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