【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)編制建立相關(guān)的制度、規(guī)范，加以實(shí)施，做到：a) 確定各職能部門從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的人員所必要的能力及任職要求。制定培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員具備相應(yīng)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。b) 組織全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，如技術(shù)部門、人事部門、行政部門等部門的員工，使其了解其工作與實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的關(guān)系。c) 對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人，主要業(yè)務(wù)骨干的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育，可自身特點(diǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的實(shí)際需要，靈活實(shí)施，合理設(shè)置培訓(xùn)教育內(nèi)容。d) 新入職員工應(yīng)當(dāng)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣傳普及工作，以提高新入職員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。e) 通過培訓(xùn)等方式確保中、高層管理人員具有一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。g) 保持員工教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的所有記錄。 人事合同人力資源部負(fù)責(zé)編制建立相關(guān)的制度、規(guī)范，加以實(shí)施，做到：公司新進(jìn)員工時(shí)，企業(yè)應(yīng)在勞動(dòng)合同中明確員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；對(duì)涉及或可能知悉公司商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，在合同中明確其保密責(zé)任和義務(wù)；明確職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造完成人享有的權(quán)利和請(qǐng)求救濟(jì)的途徑。 入職人力資源部負(fù)責(zé)編制建立相關(guān)的制度、規(guī)范，加以實(shí)施，做到：a) 了解新進(jìn)員工已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，避免侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查和溝通，以及入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)；b) 對(duì)于研究開發(fā)、產(chǎn)品線等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位，應(yīng)要求新入職員工簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明文件，明確期保密責(zé)任和義務(wù)。a) 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息包括內(nèi)部信息和外部信息，其收集和維護(hù)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門歸口管理；——內(nèi)部信息包括：專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密、專有技術(shù)、許可證貿(mào)易等各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息；——外部信息包括：國家和各級(jí)政府有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策措施，國內(nèi)外相關(guān)專利文獻(xiàn)、商標(biāo)注冊(cè)等信息，相關(guān)專業(yè)期刊、圖書、雜志等出版物記載的相關(guān)技術(shù)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其產(chǎn)品技術(shù)信息等。b) 根據(jù)公司的產(chǎn)品、行業(yè)等情況識(shí)別信息的需求，對(duì)所獲得信息轉(zhuǎn)換為對(duì)公司有用的知識(shí)，并傳達(dá)給相關(guān)人員。c) 評(píng)估使用信息所獲得的收益，以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)。d) 在對(duì)外信息發(fā)布之前進(jìn)行相應(yīng)審批。 e) 必要時(shí)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，并有效維護(hù)和及時(shí)更新。7 基礎(chǔ)管理 獲取公司依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取相關(guān)的控制程序，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)以下方面所需的控制：a) 公司根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和取得的年度工作計(jì)劃，明確所需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類（如專利、高標(biāo)、著作權(quán)等）及創(chuàng)造和取得的方式和途徑；b) 在研發(fā)活動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)前進(jìn)行必要的檢索，研發(fā)過程中進(jìn)行跟蹤檢索，成果產(chǎn)出后進(jìn)行最終檢索，并及時(shí)辦理相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得手續(xù)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性；c) 公司的自主研發(fā)活動(dòng)建立研發(fā)管理流程，對(duì)立項(xiàng)目立項(xiàng)、審批制度，產(chǎn)出成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得審批制度，研發(fā)活動(dòng)記錄制度等相關(guān)制度規(guī)范。研發(fā)活動(dòng)應(yīng)形成完整的文件和記錄，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造過程具有可追溯性。d) 保障職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造研究開發(fā)人員的署名權(quán)。 維護(hù)公司依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)相關(guān)的控制程序，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)以下方面所需的控制：a) 對(duì)公司擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照性質(zhì)、價(jià)值等進(jìn)行分類，建立分類管理檔案，進(jìn)行日常維護(hù)；b) 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估相關(guān)制度，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)擁有的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，以便對(duì)放棄或維護(hù)該知識(shí)產(chǎn)權(quán)做出決策；c) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更時(shí)，根據(jù)公司相關(guān)制度，對(duì)變更及時(shí)相關(guān)手續(xù)；d) 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬放棄時(shí)，應(yīng)明確審批程序和權(quán)限，辦理手續(xù)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門備案；e) 必要時(shí)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)分級(jí)管理機(jī)制，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門配備專職人員進(jìn)行有效的監(jiān)管和日常維護(hù)。 運(yùn)用 實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓公司依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓相關(guān)的控制程序，以規(guī)定以下方面所需的控制：a) 公司應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的要求，在生產(chǎn)經(jīng)營過程和市場(chǎng)交易活動(dòng)中，合理運(yùn)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)。必要時(shí)評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)產(chǎn)品銷售的貢獻(xiàn)；。b) 在知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓前，針對(duì)企業(yè)作為讓與方和受讓方分別設(shè)定調(diào)查內(nèi)容，進(jìn)行評(píng)估。 投資融資投資部負(fù)責(zé)在公司進(jìn)行投資融資活動(dòng)前，確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)情況，盡到盡職調(diào)查義務(wù)，同時(shí)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。 合并與并購?fù)顿Y部負(fù)責(zé)在公司進(jìn)行合并與并購前，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)清單，確認(rèn)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況，盡到盡職調(diào)查，并且在合并合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬；有條件的企業(yè)可進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估。 標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)中心在參與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，應(yīng)滿足下述要求：a) 參與標(biāo)準(zhǔn)化組織前，了解標(biāo)準(zhǔn)化組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，在將包含專利和專利申請(qǐng)的技術(shù)方案向標(biāo)準(zhǔn)化組織提案時(shí)，應(yīng)按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策要求披露并做出許可承諾；b) 牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，組織形成標(biāo)準(zhǔn)工作組的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。 聯(lián)盟及相關(guān)組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)參與或組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟及相關(guān)組織應(yīng)滿足下述要求：a) 參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟或其它組織前，應(yīng)了解其知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，評(píng)估參與利弊；b) 組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時(shí)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，與聯(lián)盟企業(yè)共同推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增加企業(yè)的行業(yè)話語權(quán)，在聯(lián)盟內(nèi)將自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為交易籌碼與聯(lián)盟企業(yè)互換使用，構(gòu)建專利池，開展專利合作，但應(yīng)遵守公平、合理且無歧視的原則。 保護(hù) 風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)測(cè)和防范：a) 尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過檢索、查新等開展侵權(quán)的可能性調(diào)查，出具調(diào)查報(bào)告，采取措施防止侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件）；b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)知褒產(chǎn)權(quán)實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)控，各部門發(fā)現(xiàn)任何侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向公司書面報(bào)告，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室跟蹤和調(diào)查查關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)行為，依法維權(quán)，活動(dòng)過程應(yīng)有記錄；c) 必要時(shí)，公司建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)測(cè)，并采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 爭(zhēng)議處理公司依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議處理相關(guān)的控制程序，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)以下方面所需的控制：a) 監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；b) 在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，評(píng)估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對(duì)企業(yè)的影響，選取適宜的爭(zhēng)議解決方式。 涉外貿(mào)易營銷中心國際貿(mào)易部，在涉外貿(mào)易過程中，負(fù)責(zé)控制如下知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作：a) 產(chǎn)品出口前，應(yīng)調(diào)查出口地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況，了解行業(yè)相關(guān)訴訟，分析可能涉及的他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，制定風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告；b) 產(chǎn)品出口前，應(yīng)適時(shí)在出口地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)和登記；c) 對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品出口可采取相應(yīng)的邊境保護(hù)措施。 合同管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營中簽署的涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容合同進(jìn)行規(guī)范的管理，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、權(quán)利、義務(wù)條款，在合同簽訂前進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)合同變更進(jìn)行跟蹤評(píng)審，以避免因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題遭受損失。合同統(tǒng)一由公司總裁辦存檔保管。a) 合同主要為公司與外單位簽訂的合同主要包括公司與合作方的合同（如委外加工合同等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用合同（如許可合同、轉(zhuǎn)讓合同等），產(chǎn)品貿(mào)易合同（如銷售合同、展銷合 、進(jìn)出口合同等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)委托合同（如檢索與分析、申請(qǐng)、訴訟、管理咨詢等）；b) 公司簽訂對(duì)外合同或合同變更前，應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款進(jìn)行法律審查，根據(jù)合同的內(nèi)容和性質(zhì)，明確相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和雙方權(quán)利義務(wù)條款，并形成記錄；c) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)委外業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書面合同，對(duì)權(quán)屬、保密等進(jìn)行約定，包括：檢索與分析、預(yù)警、申請(qǐng)、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等；d) 在進(jìn)行委托研發(fā)或合作研發(fā)時(shí)，應(yīng)簽訂書面合同，約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用等；e) 承擔(dān)涉及國家重大專項(xiàng)等政府類科技項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)了解項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，并按照要求進(jìn)行管理。 保密公司依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密相關(guān)的控制程序，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、權(quán)利、義務(wù)條款，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)在秘密確認(rèn)前進(jìn)行評(píng)審，秘密確認(rèn)后進(jìn)行跟蹤檢查，以避免泄密遭受損失。a) 明確可能造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定使用目的、人員和方式；b) 明確涉密信息，規(guī)定保密等級(jí)、期限和傳遞、保存及銷毀的要求；c) 明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。8 實(shí)施和運(yùn)行 立項(xiàng)技術(shù)中心負(fù)責(zé)立項(xiàng)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，包括：a) 項(xiàng)目立項(xiàng)前要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)駐的檢索調(diào)查，分析該項(xiàng)目所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，包括各各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等；b) 通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析及市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；c) 進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算的依據(jù)，避免重復(fù)研發(fā)和資源浪費(fèi)。；d) 編制立項(xiàng)報(bào)告（如新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)報(bào)告），立項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域的科技文獻(xiàn)、專利文獻(xiàn)進(jìn)行檢索，對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)善和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況進(jìn)行分析；e) 隨著設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展，必要時(shí)更新研發(fā)計(jì)劃。 研究開發(fā)技術(shù)中心負(fù)責(zé)研究開發(fā)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，包括：a) 對(duì)該領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)文獻(xiàn)及其他公開信息進(jìn)行檢索，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等進(jìn)行分析；b) 在檢索分析的基礎(chǔ)上，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃；c) 跟蹤與監(jiān)控研究開發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，適時(shí)調(diào)整研究開發(fā)策略和內(nèi)容，合理利用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；d) 研究人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告研究開發(fā)成果；e) 及時(shí)對(duì)研究開發(fā)成果進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)，明確保護(hù)方式和權(quán)益歸屬，適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)；f) 建立研發(fā)成果信息發(fā)布審批相關(guān)制度，研發(fā)成果信息按規(guī)定的程序?qū)徟髮?duì)外發(fā)布（重大成果由品牌部發(fā)布，一般成果由市場(chǎng)部發(fā)布）；g) 保留研究開發(fā)活動(dòng)中形成的記錄，并實(shí)施有效的管理。 采購公司對(duì)原材料、設(shè)備等采購活動(dòng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（執(zhí)行《供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)》），包括：a) 對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)記的產(chǎn)品由技術(shù)部識(shí)別供方的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息并由采購部門負(fù)責(zé)向供方收集，必要時(shí)要求供方提供權(quán)屬證明，并按規(guī)定進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)識(shí)； 做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的管理和保密工作，防止商業(yè)秘密泄漏；b) 在采購合同中應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等；c) 采購活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門與采購部門配合實(shí)施。 生產(chǎn)生產(chǎn)過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)進(jìn)行有效管理，對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織評(píng)估，采取保護(hù)措施。生產(chǎn)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括：a) 及時(shí)評(píng)估、確認(rèn)生產(chǎn)過程中形成的產(chǎn)品與工藝方法等技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新、合理化建議、階段性發(fā)明創(chuàng)造等成果，明確保護(hù)方式，適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)；b) 在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作的過程中，在加工、生產(chǎn)合同中應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)議務(wù)，界定權(quán)屬、保密責(zé)任、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等，必要時(shí)，應(yīng)d求供方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可證明（執(zhí)行供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)）；保留生產(chǎn)活動(dòng)中形成的記錄，按知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密相關(guān)控制程序員c) 規(guī)定有效管理。 銷售和售后銷售和售后階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括：a) 產(chǎn)品銷售前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行調(diào)查分析（專利分布、商標(biāo)注冊(cè)情況），對(duì)公司產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立保護(hù)機(jī)制，也防止銷售侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；b) 在產(chǎn)品宣傳、銷售、會(huì)展等商業(yè)活動(dòng)前制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；c) 營銷中心制定《打假管理制度》，由打假辦負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品涉嫌侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)信息收集，掌握對(duì)方侵權(quán)證據(jù)，積極采取維權(quán)措施，確保侵權(quán)行為能得到及時(shí)有效的制止和處理，建立和保持相關(guān)記錄；d) 產(chǎn)品升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。9 審核和改進(jìn) 總則管理者代表應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過程：a) 為確保業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)品、軟硬件設(shè)施設(shè)備符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)要求；b) 為確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的符合性；c) 為持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性。公司各部門按規(guī)定的職責(zé)，策劃并實(shí)施監(jiān)視、測(cè)量、分析和持續(xù)改進(jìn)過程。執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》等相應(yīng)的程序。 內(nèi)部審核知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制《內(nèi)部審核控制程序》，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核，以確保其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。a) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室依據(jù)《內(nèi)部審核控制程序》要求，負(fù)責(zé)制定《年度內(nèi)部審核方案》，確定審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法，報(bào)管理者代表審批后實(shí)施。b）內(nèi)部審核的實(shí)施——由管理者代表指派具備資格并經(jīng)授權(quán)的人員組成審核組；——知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)編制《審核實(shí)施計(jì)劃》，并得到管理者代表的批準(zhǔn)；——知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室根據(jù)其在審核組中部門職責(zé)準(zhǔn)備必要的文件，如：