企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及其運(yùn)用(編輯修改稿)
2025-06-17 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程 專利管理工程 34 （五）戰(zhàn)略措施 戰(zhàn)略措施是保障專利戰(zhàn)略有效實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)和手段。 創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工程的各種手段； 實(shí)施戰(zhàn)略的物質(zhì)保障與支撐條件。 35 （六）戰(zhàn)略步驟 戰(zhàn)略步驟是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和落實(shí)戰(zhàn)略措施的方法步驟和實(shí)施方案。 實(shí)施內(nèi)容 實(shí)施時間 實(shí)施條件 保障措施 實(shí)施效果的考核方式 36 （一）制定原則 ? 實(shí)用原則 戰(zhàn)略方案應(yīng)當(dāng)完整、可操作性強(qiáng)、實(shí)施步驟具體、可考核、可調(diào)整。 ? 合理原則 戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)合理而明確、可實(shí)現(xiàn)、好理解、好貫徹。 一、專利戰(zhàn)略的制定 第三章 企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 37 ? 適配原則 戰(zhàn)略方案應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際和企業(yè)外部環(huán)境，量身定做。 ? 促進(jìn)原則 戰(zhàn)略方案應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)對技術(shù)創(chuàng)新和市場占有的促進(jìn)作用。 38 （二）制定步驟 ? 進(jìn)行制定準(zhǔn)備 a、立項(xiàng)：通過立項(xiàng)獲得課題任務(wù)和課題經(jīng)費(fèi)。 b、制定計劃：明確工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作人員和工作 進(jìn)度等。 ? 調(diào)研戰(zhàn)略背景 調(diào)研是戰(zhàn)略研究的重要環(huán)節(jié)，全面而深入的調(diào)查是制定企業(yè)專利戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，調(diào)研必須對企業(yè)內(nèi)外部與專利相關(guān)的情況進(jìn)行全面深入的清查盤點(diǎn)。 ? 提出戰(zhàn)略思想 a、定位和評估專利狀況； b、策劃總體戰(zhàn)略思想； c、提出專利工作策略。 39 ? 確定戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定要以各種事實(shí)為基礎(chǔ)，有理有據(jù)，不能隨意想象，也就是必須量體裁衣，提出企業(yè)通過努力可以達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)。 ? 確立戰(zhàn)略重點(diǎn) 說明實(shí)施專利戰(zhàn)略所要解決的主要問題。 ? 選擇戰(zhàn)略措施 說明達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑和辦法。 ? 擬定戰(zhàn)略步驟 將戰(zhàn)略措施融入各項(xiàng)具體工作中。 ? 撰寫戰(zhàn)略報告 戰(zhàn)略制定完成的最終成果體現(xiàn)為戰(zhàn)略研究報告，包括戰(zhàn)略背景、戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略步驟六部分，作為戰(zhàn)略實(shí)施的依據(jù)。 40 （一）實(shí)施準(zhǔn)備 ? 設(shè)立組織機(jī)構(gòu) a、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施 b、發(fā)揮戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)作用 c、統(tǒng)籌安排相關(guān)部門的任務(wù)、責(zé)任和決策權(quán)限 d、隨時了解和處理實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題 ? 提供人財物保障 人員配置、財務(wù)預(yù)算、管理制度等統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 二、專利戰(zhàn)略實(shí)施 41 （二）實(shí)施注意事項(xiàng) ? 保持穩(wěn)定 不宜對戰(zhàn)略內(nèi)容作輕易更改。 ? 適時調(diào)整 當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地對戰(zhàn)略內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。 ? 績效評估 對在不同時間階段、不同組織層面、不同專利領(lǐng)域的實(shí)施情況進(jìn)行經(jīng)常性反饋、考核、評估。 42 一、專利情報戰(zhàn)略 ? 反映技術(shù)系統(tǒng)全面 ? 集技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)情報于一身 ? 重復(fù)性強(qiáng)、便于檢索、翻譯 ? 公開技術(shù)詳盡 ? 對新技術(shù)反應(yīng)靈敏 ? 獨(dú)家報道，包羅萬象 ? 統(tǒng)一格式，便于查找 (一 )專利文獻(xiàn)的特點(diǎn) 第四章 企業(yè)專利戰(zhàn)略的運(yùn)用 43 （二）專利情報的作用 ? 申請專利前，檢索已有技術(shù) ? 避免重復(fù)，提高科研起點(diǎn) ? 無償使用外國技術(shù)、失效的中國專利 ? 在技術(shù)貿(mào)易、產(chǎn)品出口中摸清對方底牌 ? 了解競爭對手科研、市場動向 ? 反擊專利糾紛中的原告 44 （三）專利情報與產(chǎn)品開發(fā) ? 開發(fā)研究前的專利檢索 ? 競爭對手專利情報跟蹤與分析 ? 開發(fā)成果的專利申請保護(hù) ? 專利產(chǎn)品的市場侵權(quán)監(jiān)督 ? 建立預(yù)警機(jī)制避免侵權(quán)風(fēng)險 45 （四）專利情報的分析和利用 ? 專利情報的收集、檢索、分析與利用 （ 1）檢索國內(nèi)、外專利文獻(xiàn) （ 2）檢索國內(nèi)、外有關(guān)非專利文獻(xiàn)的出版物 （ 3）查閱國家知識產(chǎn)權(quán)局的專利登記簿及專利檔案 （ 4）進(jìn)行社會實(shí)際調(diào)查 ? 專利文獻(xiàn)的檢索 （ 1）中國專利文獻(xiàn)檢索 （ 2）外國專利文獻(xiàn)檢索 46 ? 專利情報的分析 （ 1）分析方法 a、定性分析法； b、定量分析法； c、擬定量分析法； d、圖標(biāo)分析方法 （ 2）各種專利情報的分析 a、技術(shù)信息分析； b、經(jīng)濟(jì)信息分析； c、法律信息分析 ? 專利情報利用 （ 1）專利數(shù)據(jù)庫的建設(shè) （ 2）專利地圖的作用 （ 3）專利地圖的繪制 （ 4）專利情報與專利預(yù)警 47 （一）企業(yè)專利申請戰(zhàn)略 ? 是否申請專利：保護(hù)形式的選擇 （ 1）申請專利的情形 （ 2）作為技術(shù)秘密保護(hù)的情形 ? 何時申請：專利申請時機(jī)的選擇 （ 1）提前申請 （ 2）適時申請 （ 3）延遲申請 （ 4）為不喪失有關(guān)新穎性進(jìn)行的申請 二、專利獲得戰(zhàn)略 48 ? 何種專利：專利類型的選擇 （ 1）三種專利的選擇：發(fā)明、實(shí)用新型抑或外觀設(shè)計？ a、選擇單一類型的專利類型； b、同時申請發(fā)明及實(shí)用新型專利保護(hù) （ 2）選擇何種類型？ a、申請基本專利； b、申請改進(jìn)專利； c、申請外圍專利； d、申請進(jìn)攻、防衛(wèi)專利 49 （二）專利申請保護(hù)范圍的選擇 ? 專利保護(hù)范圍的合理確定 ? 權(quán)利要求的組織：如何確定保護(hù)范圍 （ 1）獨(dú)立權(quán)利要求的專利性原則。 （ 2）獨(dú)立權(quán)利要求中的技術(shù)特征數(shù)目最少原則。 （ 3）技術(shù)特征表達(dá)盡量使用概括性用語原則。 （ 4）對具有不同限定技術(shù)特征的各種技術(shù)方案應(yīng)當(dāng)加以保護(hù)
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