中興通訊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理(編輯修改稿)
2025-02-06 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及控制體系的建立 （ 1）風險預(yù)防系統(tǒng) （ 2）風險應(yīng)對系統(tǒng) （ 3）市場支持系統(tǒng)（防守） IPR資產(chǎn)管理與運作 （ 1）知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)全流程管理，適度對外經(jīng)營 （ 2）專利申請策略優(yōu)化，以提升專利資產(chǎn)質(zhì)量為核心 機密▲ 知識產(chǎn)權(quán)管理 — 組織 一把手工程 — 決策層參與、業(yè)務(wù)層支撐、執(zhí)行層有效 研發(fā)路線： 知識產(chǎn)權(quán)管理置放于研發(fā)體系之中，研發(fā)主導(dǎo)，往往只涉及專利業(yè)務(wù)，對商標和商業(yè)秘密較少涉及 法律路線： 知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)與法律業(yè)務(wù)綜 獨立路線 : 知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)由副總裁管理，向總裁直接負責，國際企業(yè)的常見模式 合管理，延及市場和內(nèi)部管理，涉及所有 IP業(yè)務(wù)，屬于綜合性管理 機密▲ 知識產(chǎn)權(quán)管理 — 保障 財務(wù) 保障 長期性和戰(zhàn)略性的價值 —— 堅持 幾何數(shù)字的投入 —— 創(chuàng)造、維護和運營 必要的財務(wù)規(guī)劃 —— 有限資源的最大化 知識產(chǎn) 權(quán)專才 復(fù)合型人才 —— 技術(shù) /法律 /商業(yè) 知識產(chǎn)權(quán)人才吸引 /職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 資源 保障 人力保障：決策資源、執(zhí)行資源 財力保障：專項財力、綜合財力 機密▲ 知識產(chǎn)權(quán)管理 — 制度 ? 制度保障 ： ? 規(guī)矩 —— 企業(yè)長青之道的基石 ? 制度 —— 成也制度，敗也制度 —— 務(wù)實、高效、遠見 ? 制度在哪里： ? 知識產(chǎn)權(quán)專項制度 —— 《 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法 》 、 《 專利管理經(jīng)營規(guī)范 》 、 《 知識產(chǎn)權(quán)獎酬辦法 》 、 《 商標管理辦法 》 、 《 商業(yè)秘密保護規(guī)定 》 …… ? 無處不 IP—— 研發(fā)制度、采購制度、營銷制度、財務(wù)制度、人事制度、宣傳制度 …… ? 還有什么？ ? 業(yè)務(wù)操作規(guī)范 — 《 計算機軟件登記實施規(guī)范 》 、 《 研發(fā)流程知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)操作規(guī)范 》 、 《 綜合知識產(chǎn)權(quán)分析業(yè)務(wù)操作規(guī)范 》 、 《 知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)類型編號規(guī)范 》 、 《 國際專利申請管理規(guī)范 》 、 《 評審會召開規(guī)范 》 、 《 標準知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)規(guī)范 》 …… ? 執(zhí)行，執(zhí)行 機密▲ 知識產(chǎn)權(quán)管理 — 流程 ? 流程保障 ： ? 流程 —— 企業(yè)運作的發(fā)動機 ? 內(nèi)外有別 OR內(nèi)外一統(tǒng)？ ? 內(nèi)外有別 —— 知識產(chǎn)權(quán)流程、公司其他類型流程（研發(fā)流程、采購流程、營銷流程、宣傳流程） ? 內(nèi)外一統(tǒng) —— 知識產(chǎn)權(quán)流程與企業(yè)運營的互動與滲透 知識產(chǎn)權(quán) 流程體系 專利分析 下載系統(tǒng) 軟件商標 管理系統(tǒng) 知識產(chǎn)權(quán) 信息平臺 專利申請 維護系統(tǒng) 機密▲ 知識產(chǎn)權(quán)管理 — 激勵考核 ? 激勵的價值： ? 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值萃取的重要途徑 —— 智力資本從何而來？ ? 正向激勵和反向激勵 —— 獎勵
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