【正文】 業(yè)概況；c) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的范圍；d)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系所包括的過程順序和相互作用的表述；e)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職能網(wǎng)絡(luò)圖；f)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職能分配表；g) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系程序文件清單。做到：a) 文件發(fā)布前由相應(yīng)授權(quán)人得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分與適宜的，文件批準(zhǔn)權(quán)限問題，參照公司《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。1）文件的規(guī)定應(yīng)與公司實(shí)際運(yùn)作保持一致。[GB/T 190002008，] 職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造 service intentioncreation 執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。硬件和流程性材料經(jīng)常被稱為貨物。服務(wù)的提供可涉及，例如：——在顧客提供的有形產(chǎn)品（如需要維修的汽車）上所完成的活動(dòng)；——在顧客提供的無(wú)形產(chǎn)品（如為準(zhǔn)備納稅申報(bào)單所需的損益表）上所完成的活動(dòng)；——無(wú)形產(chǎn)品的交付（如知識(shí)傳授方面的信息提供）；——為顧客創(chuàng)造氛圍（如在賓館和飯店）。注1：有下列四種通用的產(chǎn)品類別：——服務(wù)（如運(yùn)輸）；——軟件（如計(jì)算機(jī)程序、字典）；——硬件（如發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械零件）；——流程性材料（如潤(rùn)滑油）。GB/T 190002008《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T 190012008《質(zhì)量管理體系 要求》企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范3 術(shù)語(yǔ)和定義本手冊(cè)采用《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語(yǔ)和定義。 應(yīng)用公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)涉及《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》全部條款內(nèi)容，沒有刪減。 目的貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過程的相互作用。特此頒布！ 總經(jīng)理： 2012年10月9日、目標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針：知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期目標(biāo)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)35年目標(biāo)： 總經(jīng)理： 2012年10月9日為貫徹執(zhí)行《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)要求，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，特任命XXXX同志為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表，全面負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行及持續(xù)改善事宜，具體職責(zé)如下：⑴．領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；⑵．協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；⑶．確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；⑷．及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息。所有從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能活動(dòng)的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí) “追求卓越，貴在永續(xù)，激勵(lì)創(chuàng)新，有效運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針，并以此為己任，在自己的工作中監(jiān)控、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。XXXXXXXX公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況編制而成。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)文件匯總編 制：_______ 審核： 批 準(zhǔn)： 目 錄 前言……………………………………………………………………………………………1 頒布令…………………………………………………………………………………………2 企業(yè)簡(jiǎn)介………………………………………………………………………………………3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)…………………………………………………………………………4 任命書…………………………………………………………………………………………51 范圍………………………………………………………………………………………………6 總則………………………………………………………………………………………6 內(nèi)容………………………………………………………………………………………6 目的………………………………………………………………………………………6 范圍………………………………………………………………………………………6 應(yīng)用………………………………………………………………………………………62 規(guī)范性引用文件…………………………………………………………………………………63 術(shù)語(yǔ)和定義………………………………………………………………………………………64 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系………………………………………………………………………………6 總體要求…………………………………………………………………………………6 文件要求…………………………………………………………………………………6 總則 ……………………………………………………………………………6 文件控制 ………………………………………………………………………6 外來(lái)文件與記錄文件 …………………………………………………………75管理職責(zé)…………………………………………………………………………………………8 管理承諾…………………………………………………………………………………8 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針……………………………………………………………………………8 策劃………………………………………………………………………………………8 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 ……………………………………………………………8 知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo) …………………………………………………………………8 法律法規(guī)和其他要求 …………………………………………………………9 職責(zé)、權(quán)限和溝通………………………………………………………………………9 管理者代表……………………………………………………………………10 機(jī)構(gòu)……………………………………………………………………………10 內(nèi)部溝通………………………………………………………………………10 管理評(píng)審 ………………………………………………………………………………11 評(píng)審輸入………………………………………………………………………11 評(píng)審輸出………………………………………………………………………116 資源管理 ………………………………………………………………………………………11 人力資源 ………………………………………………………………………………11 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員……………………………………………………………11 教育與培訓(xùn)……………………………………………………………………12 人事合同………………………………………………………………………12 入職……………………………………………………………………………12 離職……………………………………………………………………………12 激勵(lì)……………………………………………………………………………13 基礎(chǔ)設(shè)施 ………………………………………………………………………………13 財(cái)務(wù)資源 ………………………………………………………………………………13 信息資源 ………………………………………………………………………………137 基礎(chǔ)管理 ………………………………………………………………………………………14 獲取 ……………………………………………………………………………………14 維護(hù) ……………………………………………………………………………………14 運(yùn)用 ……………………………………………………………………………………15 實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓……………………………………………………………15 投資融資………………………………………………………………………15 合并與并購(gòu)……………………………………………………………………15 標(biāo)準(zhǔn)化…………………………………………………………………………15 聯(lián)盟及相關(guān)組織………………………………………………………………15 保護(hù) ……………………………………………………………………………………16 風(fēng)險(xiǎn)管理………………………………………………………………………16 爭(zhēng)議處理………………………………………………………………………16 涉外貿(mào)易………………………………………………………………………16 合同管理 ………………………………………………………………………………16 保密 ……………………………………………………………………………………178 實(shí)施和運(yùn)行 ……………………………………………………………………………………17 立項(xiàng) ……………………………………………………………………………………17 研究開發(fā) ………………………………………………………………………………18 采購(gòu) ……………………………………………………………………………………18 生產(chǎn) ……………………………………………………………………………………18 銷售和售后 ……………………………………………………………………………199 審核和改進(jìn) ……………………………………………………………………………………19 總則 ……………………………………………………………………………………19 內(nèi)部審核 ………………………………………………………………………………19 分析與改進(jìn) ……………………………………………………………………………20附錄1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系管理制度文件目錄…………………………………………………21知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則 …………………………………………………………………………22專利管理制度 ………………………………………………………………………………27商標(biāo)管理制度 ………………………………………………………………………………34企業(yè)著作權(quán)管理制度 ………………………………………………………………………37商業(yè)秘密管理制度 …………………………………………………………………………38知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度 …………………………………………………………………………42知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案 …………………………………………………………………………44技術(shù)合同管理辦法 …………………………………………………………………………47知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序 ……………………………………………………………………50知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序 ……………………………………………………………………51知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序 ……………………………………………………………52知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序 ………………………………………………………………53保密合同 ……………………………………………………………………………………54競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議書 ……………………………………………………………………………56附錄2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系記錄表單 …………………………………………………………59隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易中的作用越來(lái)越大，世界各個(gè)國(guó)家都對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作給予了高度重視，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，將創(chuàng)造、應(yīng)用和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為維護(hù)和增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具，企業(yè)尤其是跨國(guó)公司也是如此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。希望公司員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解執(zhí)行，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。本手冊(cè)一經(jīng)頒布，立即生效，要求公司各部門、全體員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、資源管理、運(yùn)行控制、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)。本手冊(cè)涉及評(píng)價(jià)企業(yè)是否滿足《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)要求的評(píng)價(jià)體系。對(duì)不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用。[GB/T190002008,] 產(chǎn)品product過程的結(jié)果。注2：服務(wù)通常是無(wú)形的，并且是在供方和顧客接觸面上需要完成至少一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。流程性材料通常是有形產(chǎn)品，其量具有連續(xù)的特性。注：一個(gè)組織的管理體系可包括若干個(gè)不同的管理體系，如質(zhì)量管理體系、財(cái)務(wù)管理體系