【正文】 專(zhuān)利管理員：　　　年　　月　　日部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：　　　　年　　月　　日檢索及審查意見(jiàn)公司專(zhuān)利管理員：　　　年　　月　　日主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)是否加快：□加快　□不加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室意見(jiàn)：　　　年　　月　　日審批意見(jiàn)主管技術(shù)副總經(jīng)理：　　　年　　月　　日申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利或?qū)嵱眯滦蛯?zhuān)利提供資料的要求：、引證反映現(xiàn)有技術(shù)的文件，寫(xiě)明所做的檢索或查閱到的現(xiàn)有技術(shù)資料，包括本技術(shù)的歷史背景和現(xiàn)狀，說(shuō)明現(xiàn)有技術(shù)的缺陷、不足或存在的弊病。對(duì)擬在法定期限屆滿(mǎn)前放棄或終止的專(zhuān)利和專(zhuān)利申請(qǐng)，要予以論證確認(rèn)并建立管理檔案。(三)將我公司專(zhuān)利號(hào)標(biāo)記在產(chǎn)品上進(jìn)行銷(xiāo)售，假冒本公司專(zhuān)利產(chǎn)品的行為。第二十二條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室根據(jù)公司發(fā)展要求，應(yīng)積極為公司實(shí)施國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利技術(shù)服務(wù)各部門(mén)對(duì)公司持有或所有的專(zhuān)利技術(shù)，應(yīng)積極實(shí)施，本公司無(wú)條件或不能充分實(shí)施的，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施。(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室根據(jù)專(zhuān)利申請(qǐng)重要性等級(jí)的不同，按不同的方式辦理。第十二條 公司開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易有下列情形之一的，應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室進(jìn)行項(xiàng)目專(zhuān)利檢索：(一)技術(shù)、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口；(二)未在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售過(guò)的原材科和產(chǎn)品的進(jìn)口；(三)未在其他國(guó)家和地區(qū)銷(xiāo)售過(guò)的原材料和產(chǎn)品的出口。第五條 在取得專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)柤叭〉脤?zhuān)利權(quán)后，公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)明創(chuàng)造專(zhuān)利實(shí)施后，根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，按有關(guān)規(guī)定對(duì)發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予合理的報(bào)酬。專(zhuān)利管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范本公司的專(zhuān)利工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和形成企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》、《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的具體情況，特制定本辦法。 第二十條 侵害人為本公司員工的，應(yīng)責(zé)令其改正，要追究直接責(zé)任者和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，造成損失的，應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十五條 在與其他公司進(jìn)行委托研究、委托開(kāi)發(fā)或合作研究、合作開(kāi)發(fā)時(shí)，必須訂立書(shū)面合同，合同中必須有關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款。 第八條 職務(wù)智力勞動(dòng)成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)及獲得報(bào)酬的權(quán)利。第三條 本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)符合PDCA循環(huán)；一般步驟是： 收集有關(guān)數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)整理分析；分析結(jié)果反饋；提出改進(jìn)建議；建議確認(rèn)和批準(zhǔn)；實(shí)施改進(jìn)建議；驗(yàn)證改進(jìn)效果。e）由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室匯總、分析年度審核結(jié)果及糾正措施實(shí)施情況，作為管理評(píng)審的輸入，為管理體系改進(jìn)提供依據(jù)。9 審核和改進(jìn) 總則管理者代表應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程：a) 為確保業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)品、軟硬件設(shè)施設(shè)備符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)要求；b) 為確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的符合性；c) 為持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性。a) 明確可能造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定使用目的、人員和方式；b) 明確涉密信息，規(guī)定保密等級(jí)、期限和傳遞、保存及銷(xiāo)毀的要求；c) 明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶(hù)及參訪(fǎng)人員活動(dòng)范圍等。 聯(lián)盟及相關(guān)組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)參與或組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟及相關(guān)組織應(yīng)滿(mǎn)足下述要求：a) 參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟或其它組織前，應(yīng)了解其知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，評(píng)估參與利弊；b) 組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時(shí)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，與聯(lián)盟企業(yè)共同推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增加企業(yè)的行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)，在聯(lián)盟內(nèi)將自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為交易籌碼與聯(lián)盟企業(yè)互換使用，構(gòu)建專(zhuān)利池，開(kāi)展專(zhuān)利合作，但應(yīng)遵守公平、合理且無(wú)歧視的原則。d) 保障職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造研究開(kāi)發(fā)人員的署名權(quán)。 入職人力資源部負(fù)責(zé)編制建立相關(guān)的制度、規(guī)范，加以實(shí)施，做到：a) 了解新進(jìn)員工已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，避免侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查和溝通，以及入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)；b) 對(duì)于研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品線(xiàn)等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位，應(yīng)要求新入職員工簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明文件，明確期保密責(zé)任和義務(wù)。 教育與培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)編制建立相關(guān)的制度、規(guī)范，加以實(shí)施，做到：a) 確定各職能部門(mén)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的人員所必要的能力及任職要求。管理評(píng)審采用多種形式，以專(zhuān)門(mén)會(huì)議形式進(jìn)行，也可結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、戰(zhàn)略評(píng)估會(huì)議進(jìn)行。 機(jī)構(gòu)公司成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，配備專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職工作人員，負(fù)責(zé)落實(shí)總體工作，具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：a) 制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃；b) 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系；c) 參與監(jiān)督和考核其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)；d) 負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理工作。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的重要組成部分，主要目的是實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)，并確定滿(mǎn)足管理目標(biāo)所需的過(guò)程和資源。其包括下列內(nèi)容：a)總經(jīng)理批準(zhǔn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)發(fā)布令、管理者代表任命書(shū)；b)企業(yè)概況；c) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的范圍；d)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系所包括的過(guò)程順序和相互作用的表述；e)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職能網(wǎng)絡(luò)圖；f)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職能分配表；g) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系程序文件清單。1）文件的規(guī)定應(yīng)與公司實(shí)際運(yùn)作保持一致。硬件和流程性材料經(jīng)常被稱(chēng)為貨物。注1：有下列四種通用的產(chǎn)品類(lèi)別：——服務(wù)（如運(yùn)輸）；——軟件（如計(jì)算機(jī)程序、字典）；——硬件（如發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械零件）；——流程性材料（如潤(rùn)滑油）。 應(yīng)用公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)涉及《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》全部條款內(nèi)容，沒(méi)有刪減。特此頒布！ 總經(jīng)理： 2012年10月9日、目標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針：知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期目標(biāo)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)35年目標(biāo)： 總經(jīng)理： 2012年10月9日為貫徹執(zhí)行《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)要求，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，特任命XXXX同志為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表，全面負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行及持續(xù)改善事宜，具體職責(zé)如下：⑴．領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；⑵．協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；⑶．確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；⑷．及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息。XXXXXXXX公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況編制而成。希望公司員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解執(zhí)行，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。本手冊(cè)一經(jīng)頒布，立即生效，要求公司各部門(mén)、全體員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。本手冊(cè)涉及評(píng)價(jià)企業(yè)是否滿(mǎn)足《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)要求的評(píng)價(jià)體系。[GB/T190002008,] 產(chǎn)品product過(guò)程的結(jié)果。流程性材料通常是有形產(chǎn)品，其量具有連續(xù)的特性。管理體系應(yīng)形成文件，并貫徹實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室組織公司相關(guān)職能部門(mén)，依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制、實(shí)施并保持公司的管理手冊(cè)。e) 每年按計(jì)劃的間隔時(shí)間主持管理評(píng)審，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性； 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針無(wú)論更改與否，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針都滿(mǎn)足以下條件：a) 符合相關(guān)法律法規(guī)和政策的要求；b) 與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況相適應(yīng)；c) 在企業(yè)內(nèi)部得到有效運(yùn)行；d) 對(duì)方針的持續(xù)性、適宜性評(píng)審應(yīng)在管理評(píng)審會(huì)議上進(jìn)行，必要時(shí)進(jìn)行修改，執(zhí)行《文件控制程序》；e) 形成文件，付諸實(shí)施，并予以保持； f) 通過(guò)培訓(xùn)、教育、宣傳等方式，向全體員工宣貫知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，使之正確理解并堅(jiān)決執(zhí)行；g) 方針由總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施。c) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)公司執(zhí)行的法律、法規(guī)和其他要求、合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果等信息的傳遞，將其傳達(dá)給公司員工，以保證在使用處獲得有效版本文件； 職責(zé)、權(quán)限和溝通 管理者代表最高管理者應(yīng)在企業(yè)最高管理層中指定一名成員，使其具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：a) 貫徹總經(jīng)理制定的管理方針，確保按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求建立、實(shí)施和保持管理體系； b) 主持管理體系內(nèi)部審核，向總經(jīng)理報(bào)告管理體系運(yùn)行業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求； c) 確保全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的認(rèn)知；d) 確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；e) 負(fù)責(zé)與管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括管理方針和管理目標(biāo)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管、專(zhuān)利管理員、商標(biāo)管理員、版權(quán)管理員等。 人事合同人力資源部負(fù)責(zé)編制建立相關(guān)的制度、規(guī)范，加以實(shí)施，做到：公司新進(jìn)員工時(shí)，企業(yè)應(yīng)在勞動(dòng)合同中明確員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；對(duì)涉及或可能知悉公司商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，在合同中明確其保密責(zé)任和義務(wù)；明確職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造完成人享有的權(quán)利和請(qǐng)求救濟(jì)的途徑。研發(fā)活動(dòng)應(yīng)形成完整的文件和記錄，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造過(guò)程具有可追溯性。 標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)中心在參與國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，應(yīng)滿(mǎn)足下述要求：a) 參與標(biāo)準(zhǔn)化組織前，了解標(biāo)準(zhǔn)化組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，在將包含專(zhuān)利和專(zhuān)利申請(qǐng)的技術(shù)方案向標(biāo)準(zhǔn)化組織提案時(shí)，應(yīng)按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策要求披露并做出許可承諾；b) 牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，組織形成標(biāo)準(zhǔn)工作組的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。 保密公司依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密相關(guān)的控制程序，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、權(quán)利、義務(wù)條款，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)在秘密確認(rèn)前進(jìn)行評(píng)審，秘密確認(rèn)后進(jìn)行跟蹤檢查，以避免泄密遭受損失。 銷(xiāo)售和售后銷(xiāo)售和售后階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括：a) 產(chǎn)品銷(xiāo)售前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行調(diào)查分析（專(zhuān)利分布、商標(biāo)注冊(cè)情況），對(duì)公司產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立保護(hù)機(jī)制，也防止銷(xiāo)售侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；b) 在產(chǎn)品宣傳、銷(xiāo)售、會(huì)展等商業(yè)活動(dòng)前制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；c) 營(yíng)銷(xiāo)中心制定《打假管理制度》，由打假辦負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)同類(lèi)產(chǎn)品涉嫌侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)信息收集，掌握對(duì)方侵權(quán)證據(jù)，積極采取維權(quán)措施，確保侵權(quán)行為能得到及時(shí)有效的制止和處理，建立和保持相關(guān)記錄；d) 產(chǎn)品升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。d）知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證其有效性。各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)跟蹤和驗(yàn)證。公司所擁有的未公開(kāi)的工程、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、財(cái)務(wù)、管理等信息； (四)國(guó)家法律規(guī)定保護(hù)的其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 第七條 一切職務(wù)智力勞動(dòng)成果的持有(所有)權(quán)歸本公司，任何其他公司及個(gè)人未經(jīng)允許不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、銷(xiāo)售、使用或侵吞本公司持有(所有)的職務(wù)智力勞動(dòng)成果。 第十四條 對(duì)本公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定，簽定保密協(xié)議。構(gòu)成犯罪的，及時(shí)向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)。原辦法同時(shí)廢止。利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造，公司與發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人訂有合同，對(duì)申請(qǐng)專(zhuān)利的權(quán)利和專(zhuān)利權(quán)的歸屬作出約定的，從其約定。在研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中及完成后，要進(jìn)行必要的跟蹤檢索。(二)部門(mén)專(zhuān)利管理員通知發(fā)明人或設(shè)計(jì)人按《專(zhuān)利申請(qǐng)須知》(附件)的要求，提供專(zhuān)利申請(qǐng)技術(shù)交底書(shū)或?qū)＠暾?qǐng)文件交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室。第二十一條 引進(jìn)技術(shù)涉及第三方專(zhuān)利時(shí)，應(yīng)有擔(dān)保條款，明確雙方在涉及第三方專(zhuān)利時(shí)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。(二)未經(jīng)我公司許可進(jìn)口與本公司專(zhuān)利相同或相近似的產(chǎn)品。第二十九條　本公司對(duì)其專(zhuān)利或?qū)＠暾?qǐng)，應(yīng)依法及時(shí)交納年費(fèi)或申請(qǐng)維持費(fèi)，維持其有效。原辦法同時(shí)廢止。文字不得超過(guò)200字。第六條 為避免注冊(cè)商標(biāo)在相關(guān)類(lèi)別或類(lèi)似商標(biāo)被他人搶注，各位員工有義務(wù)配合本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室做好聯(lián)合商標(biāo)、防御性商標(biāo)的設(shè)計(jì)與注冊(cè)。第十三條 許可合同雙方必須嚴(yán)格依照合同約定事項(xiàng)履行。