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正文內(nèi)容

人力資源四級(jí)第四章績效管理真題及答案(編輯修改稿)

2025-07-25 11:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的選拔應(yīng)采用()主導(dǎo)型考評(píng)。(A)品質(zhì) (B)行為(C)效果 (D)綜合6一般而言,企業(yè)中員工績效考評(píng)的正確順序是()。(A)自下而上(B)自上而下(C)由中層到高層,最后對(duì)基層進(jìn)行考評(píng)65.B66.A 67.A 68.A 69.A 70.D (D)由中層到基層,最后對(duì)高層進(jìn)行考評(píng)70、以下關(guān)于考評(píng)數(shù)據(jù)的分析方法描述不正確的是()。(A)順序法依據(jù)總分或要素指標(biāo)得分排序(B)對(duì)比分析法是將兩個(gè)以上的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析(C)能級(jí)分析法中能級(jí)的劃分可以依據(jù)總分、結(jié)構(gòu)分或要素分(D)綜合分析法根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分析后再與別人的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比6績效管理的效度是指運(yùn)用績效管理方法,測量員工的能力與績效內(nèi)容的( )程度。 A、穩(wěn)定性 B、可靠性 C、一致性 D、準(zhǔn)確性6( )是對(duì)績效管理中各個(gè)環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面檢測,分析的過程。 A、績效溝通 B、績效改善 C、績效反饋 D、績效診斷6( )考評(píng)法適合于對(duì)生產(chǎn)性和操作性崗位人員進(jìn)行考評(píng)。 A、行為主導(dǎo)型 B、效果主導(dǎo)型 C、態(tài)度主導(dǎo)型 D、品質(zhì)主導(dǎo)型6( )對(duì)事不對(duì)人。考評(píng)者不僅注重對(duì)行為本身的評(píng)價(jià),還考慮行為的情境。 A、關(guān)鍵事件法 B、行為量表法 C、硬性分配法 D、排隊(duì)法6在對(duì)考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)前,無需進(jìn)行的是( ) A、識(shí)別信息檢索 B、考評(píng)數(shù)據(jù)的效度檢驗(yàn) C、考評(píng)對(duì)象真?zhèn)蔚臋z驗(yàn) D、考評(píng)數(shù)據(jù)的信度檢驗(yàn)70、以下關(guān)于員工績效考評(píng)的說法不正確的是( ) A、績效標(biāo)準(zhǔn)必須客觀化、定量化 B、績效面談能幫助員工發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤、努力工作 C、確定績效考評(píng)基礎(chǔ)包括確定工作要項(xiàng)和確定績效標(biāo)準(zhǔn)兩部分內(nèi)容 D、為了達(dá)到激勵(lì)員工提高績效的目的,應(yīng)該盡量將績效標(biāo)準(zhǔn)定的高一點(diǎn)兒65D 66D 67B 68A69C 70A,除了產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況以外,質(zhì)量、原材料的消耗率、服從紀(jì)律等各方面的因素都要考慮,這體現(xiàn)了績效的(B )  A、多因素  B、多維性  C、動(dòng)態(tài)性  D、相關(guān)性  (C )原則要求,考評(píng)方式方法應(yīng)適合不同績效管理的目的和要求?! 、具體性  B、完整性  C、實(shí)用性  D、可行性  ,這四個(gè)階段分別為:①績效考評(píng)。②績效反饋。③定義績效。④績效改善。排序正確的是(A )  A、③①②④  B、①③②④  C、③②①④  D、①②③④  (C )  A、評(píng)價(jià)員工優(yōu)缺點(diǎn)及潛能  B、為編制人力資源規(guī)劃提供依據(jù)  C、為工作分析提供基礎(chǔ)  D、為整體勞動(dòng)關(guān)系提供技術(shù)支持  他這個(gè)人怎么樣的績效考評(píng)屬于(D )考評(píng).  A、行為主導(dǎo)型  B、效果主導(dǎo)型  C、態(tài)度主導(dǎo)型  D、品質(zhì)主導(dǎo)型  (C )能使員工發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,滿懷信心地面對(duì)未來,努力工作。  A、績效改善  B、績效反饋  C、績效面談  D、績效診斷112. 目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括( ACD )。(A)結(jié)果易于觀測 (B)易于進(jìn)行部門間績效的橫向比較(C)個(gè)人、組織目標(biāo)保持一致 (D)適合對(duì)員工提供建議反饋和輔導(dǎo)(E)為晉升決策提供依據(jù)113. 集中歸檔的優(yōu)點(diǎn)有( ABCE )。(A)避免考評(píng)資料的重復(fù) (B)只需要一種存檔程序(C)工作人員能提供質(zhì)量更好的服務(wù) (D)一種存檔制度能滿足各部門的需求(E)不會(huì)出現(xiàn)積壓、等待歸檔的考評(píng)資料114. 績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的五階段法認(rèn)為,績效管理作為一個(gè)完整系統(tǒng),應(yīng)由( AB
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