三國(guó)與企業(yè)文化建設(shè)(編輯修改稿)
2025-07-25 11:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 使侍關(guān)公；看到關(guān)羽所穿綠袍已舊，取異錦戰(zhàn)袍相贈(zèng)；與關(guān)羽造紗錦囊，為關(guān)公護(hù)髯；后來(lái)還給他赤兔寶馬。滿(mǎn)足其社會(huì)需要。封關(guān)羽為漢壽亭侯。 滿(mǎn)足其心理需要。曹操兌現(xiàn)其昔日諾言，放關(guān)羽走人，但關(guān)羽卻于路殺人，前后共六人。曹操非但不怪，反而感嘆，“侍主而不忘其本，真天下義士也。”這是對(duì)關(guān)羽所堅(jiān)持的道德觀的極大尊重，是舉天下之力，而難易之選擇。給予其自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。白馬之戰(zhàn)，曹操失利，一下子想到的就是關(guān)羽。關(guān)羽很好的抓到了這個(gè)機(jī)會(huì)，成就了斬顏良誅文丑的江湖美名。從這個(gè)案例中可以看到，曹操作為封建社會(huì)的一個(gè)杰出的政治家，深懂人才的重要性。正如其在《短歌行》中唱的，“月明星稀，烏鵲南飛；繞樹(shù)三匝，無(wú)枝可依”，曹操非常擔(dān)心人才的可悲處境。作為有惺惺相惜情素的領(lǐng)導(dǎo)者，他非常痛恨有人才而無(wú)法發(fā)揮作用的現(xiàn)象，故三下《求賢令》。曹操付出這么多，卻也收獲不少，不但獲得了一個(gè)禮賢的美名，還在華容道揀回一條命。這讓我想起了千金買(mǎi)骨的燕昭王。[企業(yè)案例]：。一些大學(xué)生曾將其列為有史以來(lái)僅次于拿破侖和耶酥基督的三號(hào)偉人。一個(gè)南美作家也說(shuō)，在巴西人眼里，福特與克倫威爾，培根，哥倫布，巴斯德，摩西齊名。就是這樣一個(gè)聲名顯赫的人物，最先也只不過(guò)是一名普通技工。 從1989年開(kāi)始，他曾兩度創(chuàng)辦汽車(chē)公司，但均遭失敗。1903年，他第三次創(chuàng)辦汽車(chē)公司。庫(kù)茲恩斯通過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，提出了福特汽車(chē)要走大眾化的道路，并且為福特公司設(shè)計(jì)了第一條汽車(chē)裝配流水線，把勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了80倍?？墒歉Ｌ氐巧稀捌?chē)大王”的位子后，他卻被勝利沖昏了頭腦，變得自以為是，獨(dú)斷專(zhuān)行。他排斥不同意見(jiàn)者，并宣稱(chēng)“要清掃掉當(dāng)?shù)赖睦鲜蟆薄榇?，他先后清除了一批為公司做出過(guò) 重要貢獻(xiàn)的關(guān)鍵人物，如有被成為“世界推銷(xiāo)冠軍”的霍金斯，有“技術(shù)三魔”美稱(chēng)的詹姆，“機(jī)床專(zhuān)家”摩爾根，傳送帶組裝的創(chuàng)始人克朗和艾夫利，“法律智囊”拉索。 “千軍易得，一將難求”。福特卻“一氣呵成”地將公司內(nèi)最優(yōu)秀的生產(chǎn)，技術(shù)，管理等方面的專(zhuān)家一一放走，使得公司失去了它往日的活力。在隨后的時(shí)間內(nèi)，福特公司慢慢走向了衰落，到福特二世接手時(shí)，公司每月虧損達(dá)900多萬(wàn)美元。這就是不能重用人才的后果。老福特的路，幾十年后，他孫子有重走了一次。小福特任用艾柯卡，一度使福特公司起死回生。但當(dāng)福特成功后，這位領(lǐng)導(dǎo)者像老福特一樣驕傲了，開(kāi)始聽(tīng)不進(jìn)下屬不同的意見(jiàn)，開(kāi)始嫉妒艾柯卡的才華。最后小福特終于擠掉了艾柯卡。但艾柯卡轉(zhuǎn)投克萊斯勒，并把其帶成了全美第三大汽車(chē)公司，給福特帶來(lái)了極大的麻煩.也許一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者太注重自己的尊嚴(yán)了。成功后，就再也拉不下架子聽(tīng)不同的意見(jiàn)了。也許只有那些胸懷寬廣的人才可以長(zhǎng)久的事業(yè)。 孔夫子說(shuō)，天地之間，人為貴。一個(gè)企業(yè)的成功賴(lài)于各方面的人才，策劃人才，宣傳人才，組織人才，營(yíng)銷(xiāo)人才，技術(shù)人才，公關(guān)人才，管理人才。只有調(diào)動(dòng)起這些人才，才會(huì)造就企業(yè)的活力。真正使你成功的 是你的職員，所以你必須召集好的人才，善用人才。曹操就曾說(shuō)過(guò)，只要一技之長(zhǎng)，不管品行如何，都可以提拔的話。任何時(shí)候，都不要忘記，一個(gè)組織最重要的財(cái)富是人；永遠(yuǎn)都要守住人才。離了人才，你失敗了就永遠(yuǎn)爬不起來(lái)了。曹操知道人的重要性，所以對(duì)關(guān)羽仁至義盡；福特忘記人的重要性，所以其人才政策半途而廢，事業(yè)隨之而下。記得，一個(gè)通訊兵要去送信，但時(shí)間緊急。拿破侖讓他騎自己的馬，那個(gè)士兵受寵若驚，說(shuō)不配。拿破侖答道，“在這個(gè)世界上，沒(méi)有法國(guó)士兵不配的東西?！笔前。∮惺裁礀|西，比人還重要呢？（三）法制章節(jié)[三國(guó)案例]曹操年方二十，舉孝廉，為郎，除洛陽(yáng)北都尉。初到任，即設(shè)五色棒十余條于縣之四門(mén)，有犯禁者，不避權(quán)貴，皆責(zé)之。中常侍蹇碩之叔，提刀夜行，操巡夜拿住，就棒責(zé)之。有是內(nèi)外莫敢犯者，威名頗振。法是規(guī)范人的言行的條條。成都武侯祠有幅著名的對(duì)聯(lián)， 能攻心則反側(cè)自消，從古知兵非好
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