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正文內(nèi)容

邢錄珍董事長(zhǎng)、李敏總經(jīng)理在集團(tuán)公司年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議上(編輯修改稿)

2025-07-25 10:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,各相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng),密切配合,提高機(jī)關(guān)的辦事效率和工作質(zhì)量。三是謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。謙虛謹(jǐn)慎是一種美德,是我們做好工作的法寶。我們現(xiàn)在有些同志對(duì)下面、對(duì)外部動(dòng)不動(dòng)端架子、耍威風(fēng),心浮氣躁。這樣的作風(fēng)搞壞了關(guān)系,損害了形象,要發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。四是大興調(diào)查研究之風(fēng),密切聯(lián)系職工群眾。新生事物在基層,群眾的智慧在基層。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出三分之二的時(shí)間,深入基層,掌握第一手資料,支持和弘揚(yáng)職工的首創(chuàng)精神,幫基層所需,解基層所難,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。機(jī)關(guān)要牢固樹(shù)立為基層服務(wù)的思想,為基層出實(shí)招,辦實(shí)事,把基層的工作打牢、打堅(jiān)實(shí)。六、以領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律為重點(diǎn),扎實(shí)有效地開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)工作反腐倡廉尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律方面出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展,以至和諧穩(wěn)定都會(huì)造成很大損失,帶來(lái)非常不利的影響,而且這種影響在短時(shí)間內(nèi)難以消除。因此,各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要性,堅(jiān)定不移地把這項(xiàng)工作做好,全面提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律水平。要以領(lǐng)導(dǎo)人員為重點(diǎn),加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育,組織黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī),廣泛開(kāi)展廉潔文化建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律意識(shí)。所有黨員干部都必須嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定。要經(jīng)得起誘惑,千萬(wàn)不要因小失大,千萬(wàn)不要因?yàn)橛袃r(jià)的不廉之財(cái)毀掉無(wú)價(jià)的人格。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制。按照分管范圍和責(zé)任分工,把廉潔要求貫穿到各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作中,既要以身作則、率先垂范,又要經(jīng)常對(duì)分管部門(mén)和人員進(jìn)行廉潔教育,談心談話(huà),提示提醒。對(duì)分管的單位和部門(mén)人員中出現(xiàn)的不廉潔行為,要敢于堅(jiān)持原則,敢于批評(píng),敢于得罪人,該提醒的提醒,該教育的教育,該誡勉的誡勉,絕不能掩蓋問(wèn)題,讓小事變成大事。要積極推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。8月份,集團(tuán)將出臺(tái)《“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法》。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員要抓好落實(shí),嚴(yán)格按程序決策。要抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。要關(guān)口前移、源頭預(yù)防,加強(qiáng)效能監(jiān)察和監(jiān)督檢查,深化企務(wù)公開(kāi)工作,探索黨務(wù)公開(kāi)的途徑和方法,通過(guò)有效監(jiān)督,達(dá)到維護(hù)企業(yè)利益、保護(hù)黨員干部的目的。所有領(lǐng)導(dǎo)人員,特別是一把手都要自覺(jué)接受監(jiān)督,善于在監(jiān)督的環(huán)境中干工作、做事情。在集團(tuán)內(nèi)部,決不允許有不受監(jiān)督的干部,決不允許有監(jiān)督盲區(qū),所有權(quán)力都要在陽(yáng)光下運(yùn)行。要認(rèn)真受理信訪舉報(bào),加大監(jiān)察、審計(jì)工作力度,加大查處違紀(jì)案件和違反規(guī)定問(wèn)題的力度。重點(diǎn)查處在業(yè)務(wù)交往中以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益、敗壞企業(yè)形象的問(wèn)題;重點(diǎn)查處領(lǐng)導(dǎo)干部不講原則、不講程序,私設(shè)“小金庫(kù)”,違反“三重一大”決策程序、暗箱操作的問(wèn)題;重點(diǎn)查處各級(jí)機(jī)關(guān)在日常工作中不作為、效率低、推諉扯皮的問(wèn)題;重點(diǎn)查處在工程建設(shè)領(lǐng)域中不按程序辦事、違規(guī)操作的問(wèn)題。我們這樣做,既是對(duì)企業(yè)和17000名職工負(fù)責(zé),也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人負(fù)責(zé)。要以查辦的案件警示干部、堵塞漏洞,以反腐倡廉的實(shí)際成果取信于職工,以扎實(shí)的反腐倡廉工作營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。七、充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì),在鞏固黨的政治基礎(chǔ)、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效企業(yè)黨建,根本在實(shí)效。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)一性、凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)要求,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,使黨組織真正成為企業(yè)的政治核心、黨支部真正成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、黨員真正成為各領(lǐng)域的先鋒模范,成為企業(yè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、健康發(fā)展的重要保障。要把黨集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)制,與現(xiàn)代企業(yè)管理模式有機(jī)結(jié)合起來(lái),積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策,保證黨的路線方針政策在集團(tuán)得到貫徹落實(shí),保證決策的科學(xué)化、民主化和正確性,保證決策站得住、得人心、行得通、落得實(shí)。堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨管干部原則,建好班子,管住干部。大力強(qiáng)化黨的組織觀念,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格管理,切實(shí)做到個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí),用嚴(yán)明的組織紀(jì)律保證集團(tuán)政令暢通,切實(shí)提高企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。從7月份開(kāi)始,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行入第三階段。這個(gè)階段的主要任務(wù)是對(duì)標(biāo)定位、晉檔升級(jí)。對(duì)標(biāo)定位是手段,晉檔升級(jí)是目標(biāo)。我們要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為統(tǒng)領(lǐng),在集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛深入地開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng),通過(guò)定標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié),與同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行全面比較,找出差距和原因,制定跟進(jìn)趕超的路線圖和時(shí)間表,持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新超越,培養(yǎng)爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀、爭(zhēng)第一、作唯一的精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)圖強(qiáng)晉位、轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)。開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng),不僅是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要,而且是推進(jìn)企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)、增效益的重要抓手,對(duì)提升集團(tuán)綜合管理水平、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、活力和競(jìng)爭(zhēng)力,具有十分重要的意義。各部門(mén)、各單位一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把對(duì)標(biāo)行動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù),抓緊抓好、抓出成效。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外行業(yè)高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng),大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,加快集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、貨類(lèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升企業(yè)管理水平,切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。要堅(jiān)持全面展開(kāi)與重點(diǎn)推進(jìn)、典型引路相結(jié)合,堅(jiān)持高標(biāo)定位與創(chuàng)新超越、持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合,在指標(biāo)設(shè)定、標(biāo)桿選取上,密切跟蹤行業(yè)發(fā)展最新紀(jì)錄和最先進(jìn)企業(yè);在實(shí)施過(guò)程中,要根據(jù)自身實(shí)際,按照分析現(xiàn)狀、選定標(biāo)桿、制定方案、組織實(shí)施、改進(jìn)提高的基本思路,進(jìn)行階梯式、螺旋式、不間斷對(duì)標(biāo),開(kāi)展國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化激勵(lì)約束,抓好典型示范,認(rèn)真考核督導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)2—3年的努力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)由世界最大散貨港口運(yùn)輸企業(yè)向世界一流港口物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變,逐步縮小與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)港口、先進(jìn)企業(yè)的差距,非主業(yè)單位、新拓展業(yè)務(wù)達(dá)到或接近同行業(yè)先進(jìn)水平,集團(tuán)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯改善。要做好信訪穩(wěn)定工作。我們集團(tuán)現(xiàn)在信訪穩(wěn)定形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定,但是也存在一些不穩(wěn)定因素。興港小區(qū)的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決。集團(tuán)的態(tài)度非常明確,一是不贊成漲價(jià),不許開(kāi)發(fā)商漲價(jià),二是希望盡快交房。但是現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商一是沒(méi)有按時(shí)交房,二是把責(zé)任推給集團(tuán)。我們一定要教育職工在這個(gè)問(wèn)題上保持清醒。集團(tuán)是和職工站在一起,維護(hù)職工的利益。我們已經(jīng)給市政府打了幾個(gè)報(bào)告,要求政府抓緊解決。政府前一段時(shí)間還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)。所以在這個(gè)問(wèn)題上,希望大家一定和集團(tuán)同心同力,把這個(gè)問(wèn)題解決好。還有一些個(gè)別的問(wèn)題,各單位都要提前做好工作,不要把矛盾上交,更不要把問(wèn)題拖成緊急問(wèn)題、拖成到集團(tuán)上訪、到石家莊上訪、到北京上訪的問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),只有充分調(diào)動(dòng)17000名職工的力量,眾志成城,同心協(xié)力,才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻,不斷開(kāi)創(chuàng)百年港口發(fā)展的新局面。各級(jí)黨政工團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視企業(yè)和諧穩(wěn)定,真心實(shí)意維護(hù)職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以人為本,把握政策界限,注意方式方法,認(rèn)真做好新形勢(shì)下的群眾工作?,F(xiàn)在各級(jí)都在要求做好群眾工作,尤其是地方,要求得更嚴(yán),各級(jí)還成立了群眾工作辦公室。我們國(guó)家正處在轉(zhuǎn)型期,社會(huì)矛盾越來(lái)越多、越來(lái)越尖銳,群體性事件不斷發(fā)生,甚至一些惡性事件不斷發(fā)生。所以,黨中央、省委、省政府要求各級(jí),也包括我們企業(yè)要做好群眾工作,學(xué)會(huì)做群眾工作。要做好群眾工作,就要多跟群眾接觸,多到群眾當(dāng)中去,多傾聽(tīng)群眾的呼聲和建議,了解群眾的所思、所想、所求,幫助群眾解決一些問(wèn)題。往往群眾的要求并不高,并不是群眾提出的問(wèn)題都是難點(diǎn)和熱點(diǎn),我們要及時(shí)把這些情況了解了,能解決的立即解決,暫時(shí)解決不了要?jiǎng)?chuàng)造條件、耐心解釋。和群眾交朋友、和職工交朋友,切切實(shí)實(shí)帶著感情做好工作。下半年,要在全集團(tuán)范圍內(nèi)推廣服務(wù)管理公司“下基層、訪職工、做實(shí)事”活動(dòng)的做法,動(dòng)員各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,主動(dòng)到職工中去,真正了解職工在想什么、盼什么,需要我們做什么,積極主動(dòng)地為職工辦實(shí)事、解難題。凡是能夠解決的,立即加以解決;暫時(shí)不能解決的,一定要人對(duì)人、面對(duì)面、心貼心地做好解釋疏導(dǎo)工作。最后,講一下安全工作。今年我們安全形勢(shì)不錯(cuò),目前僅發(fā)生三起輕傷事故,但是并不意味著我們的安全工作沒(méi)有問(wèn)題。各單位要抓住重點(diǎn),把事故隱患排查常態(tài)化。要以精細(xì)化為抓手,把安全工作抓細(xì)抓實(shí),確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。同志們,調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)、增效益是集團(tuán)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),重在執(zhí)行,重在抓落實(shí)。只要我們堅(jiān)定信心,奮力拼搏,真抓實(shí)干,我們的奮斗目標(biāo)就一定能夠達(dá)到。統(tǒng)一思想 凝心聚力 團(tuán)結(jié)拼搏 改革創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)港口轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗集團(tuán)公司總經(jīng)理 李 敏(2011年8月4日)同志們:大家好!這次會(huì)議是集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開(kāi)的,目的是總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析集團(tuán)面臨的形勢(shì),部署下半年的主要工作任務(wù),明確目標(biāo)和措施,動(dòng)員廣大干部職工為全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。下面,我從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行角度講三點(diǎn)意見(jiàn)。一、真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成上半年工作任務(wù)今年上半年,集團(tuán)緊緊圍繞年度工作會(huì)議確定的目標(biāo),凝心聚力,團(tuán)結(jié)拼搏,狠抓工作落實(shí),順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。主要體現(xiàn)在:(一)千方百計(jì)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新佳績(jī)17月份,集團(tuán)累計(jì)完成吞吐量20833萬(wàn)噸,同比增加2419萬(wàn)噸,%,%。其中,煤炭完成14613萬(wàn)噸,同比增加1552萬(wàn)噸,%;雜貨完成5607萬(wàn)噸,同比增加754萬(wàn)噸,%;油品完成613萬(wàn)噸,同比增加113萬(wàn)噸,%。分港區(qū)完成情況,秦皇島完成16266萬(wàn)噸,同比增加1079萬(wàn)噸,%;曹妃甸完成3946萬(wàn)噸,同比增加723萬(wàn)噸,%;黃驊完成621萬(wàn)噸。從吞吐量對(duì)比看,16月份,,。從增長(zhǎng)幅度對(duì)比看,%居第一位,%居第二位,%居第三位,%居第四位,%居第五位。應(yīng)該來(lái)說(shuō),我們?cè)谌珖?guó)目前的水平還是靠前的,集團(tuán)吞吐量排第六位,秦皇島港排在第七位。,%;%,與考核指標(biāo)進(jìn)度持平;,%;萬(wàn)元增加值綜合能耗183千克標(biāo)煤,%;,%。,其它指標(biāo)均超額完成考核進(jìn)度。,主要原因是吞吐量同比增幅較大;。主要原因是集團(tuán)按成本法核算年度投資收益尚未計(jì)入。綜合分析上半年情況,主要有以下七方面特點(diǎn):一是市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)?;痣娦略錾a(chǎn)能力2331萬(wàn)千瓦,全國(guó)發(fā)用電量持續(xù)較快增長(zhǎng),全社會(huì)用電量22515億千瓦時(shí),%,拉動(dòng)了煤炭市場(chǎng)需求。二是煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量保持快速增長(zhǎng)。,%;,%。三是北煤南運(yùn)量大幅增加。,%;其中,%;其中,%,%;四是進(jìn)口煤炭下降,海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)進(jìn)口煤炭7049萬(wàn)噸,%,促進(jìn)了北方沿海港口煤炭下水量顯著增加。,%。六是各生產(chǎn)單位緊緊抓住市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好機(jī)遇,強(qiáng)化貨源調(diào)進(jìn)和疏港;加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),爭(zhēng)取鐵路和口岸部門(mén)的支持;強(qiáng)化設(shè)備管理,為生產(chǎn)高位運(yùn)行提供了基本支撐。七是港口建設(shè)公司、工程技術(shù)公司和方圓監(jiān)理公司在港內(nèi)任務(wù)不飽和的情況下,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng),并取得較好成效。輔助后勤單位不斷提高綜合保障水平,為主業(yè)單位提供了有力支持。(二)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃產(chǎn)業(yè)調(diào)整,秦唐滄布局形成新戰(zhàn)略集團(tuán)公司高度重視發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和完善,新班子重新審視集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃,認(rèn)真梳理集團(tuán)發(fā)展思路。按照近期陳全國(guó)省長(zhǎng)聽(tīng)取集團(tuán)工作匯報(bào)時(shí)提出的要求:“港口集團(tuán)要著眼于全省沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展,立足主業(yè),立足港口,把握重點(diǎn),在明確定位前提下,結(jié)合全省岸線發(fā)展規(guī)劃,由港口集團(tuán)為主進(jìn)行秦、唐、滄港口開(kāi)發(fā)建設(shè)。”集團(tuán)在前期工作基礎(chǔ)上,確定了“1+6”戰(zhàn)略模式,即做強(qiáng)港口主業(yè),做優(yōu)港口物流、港口建設(shè)、港機(jī)制造、港口地產(chǎn)、港口服務(wù)和資本運(yùn)作。按照建設(shè)一批、前期一批、謀劃一批的整體安排,調(diào)整項(xiàng)目投資的節(jié)奏,各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)快速、有序推進(jìn)。大力推進(jìn)黃驊港綜合港區(qū)建設(shè)。與滄州市方面簽署了《黃驊港綜合港區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施移交協(xié)議》。瞄準(zhǔn)年底投產(chǎn)的確保目標(biāo),多用途碼頭工程建設(shè)步伐
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