【文章內(nèi)容簡介】 ，各相關(guān)部門要積極主動，密切配合，提高機(jī)關(guān)的辦事效率和工作質(zhì)量。三是謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。謙虛謹(jǐn)慎是一種美德，是我們做好工作的法寶。我們現(xiàn)在有些同志對下面、對外部動不動端架子、耍威風(fēng)，心浮氣躁。這樣的作風(fēng)搞壞了關(guān)系，損害了形象，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。四是大興調(diào)查研究之風(fēng)，密切聯(lián)系職工群眾。新生事物在基層，群眾的智慧在基層。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出三分之二的時間，深入基層，掌握第一手資料，支持和弘揚(yáng)職工的首創(chuàng)精神，幫基層所需，解基層所難，把問題解決在萌芽狀態(tài)。機(jī)關(guān)要牢固樹立為基層服務(wù)的思想，為基層出實招，辦實事，把基層的工作打牢、打堅實。六、以領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律為重點，扎實有效地開展反腐倡廉建設(shè)工作反腐倡廉尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律方面出現(xiàn)問題，對一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展，以至和諧穩(wěn)定都會造成很大損失，帶來非常不利的影響，而且這種影響在短時間內(nèi)難以消除。因此，各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作對集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要性，堅定不移地把這項工作做好，全面提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律水平。要以領(lǐng)導(dǎo)人員為重點，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，組織黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)，廣泛開展廉潔文化建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律意識。所有黨員干部都必須嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定。要經(jīng)得起誘惑，千萬不要因小失大，千萬不要因為有價的不廉之財毀掉無價的人格。要認(rèn)真落實黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制。按照分管范圍和責(zé)任分工，把廉潔要求貫穿到各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作中，既要以身作則、率先垂范，又要經(jīng)常對分管部門和人員進(jìn)行廉潔教育，談心談話，提示提醒。對分管的單位和部門人員中出現(xiàn)的不廉潔行為，要敢于堅持原則，敢于批評，敢于得罪人，該提醒的提醒，該教育的教育，該誡勉的誡勉，絕不能掩蓋問題，讓小事變成大事。要積極推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。8月份，集團(tuán)將出臺《“三重一大”事項決策實施辦法》。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員要抓好落實，嚴(yán)格按程序決策。要抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項治理工作。要關(guān)口前移、源頭預(yù)防，加強(qiáng)效能監(jiān)察和監(jiān)督檢查，深化企務(wù)公開工作，探索黨務(wù)公開的途徑和方法，通過有效監(jiān)督，達(dá)到維護(hù)企業(yè)利益、保護(hù)黨員干部的目的。所有領(lǐng)導(dǎo)人員，特別是一把手都要自覺接受監(jiān)督，善于在監(jiān)督的環(huán)境中干工作、做事情。在集團(tuán)內(nèi)部，決不允許有不受監(jiān)督的干部，決不允許有監(jiān)督盲區(qū)，所有權(quán)力都要在陽光下運(yùn)行。要認(rèn)真受理信訪舉報，加大監(jiān)察、審計工作力度，加大查處違紀(jì)案件和違反規(guī)定問題的力度。重點查處在業(yè)務(wù)交往中以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益、敗壞企業(yè)形象的問題；重點查處領(lǐng)導(dǎo)干部不講原則、不講程序，私設(shè)“小金庫”，違反“三重一大”決策程序、暗箱操作的問題；重點查處各級機(jī)關(guān)在日常工作中不作為、效率低、推諉扯皮的問題；重點查處在工程建設(shè)領(lǐng)域中不按程序辦事、違規(guī)操作的問題。我們這樣做，既是對企業(yè)和17000名職工負(fù)責(zé)，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)。要以查辦的案件警示干部、堵塞漏洞，以反腐倡廉的實際成果取信于職工，以扎實的反腐倡廉工作營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。七、充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，在鞏固黨的政治基礎(chǔ)、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定上見實效企業(yè)黨建，根本在實效。各級黨組織要充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，切實增強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)一性、凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)要求，緊密結(jié)合企業(yè)實際，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，使黨組織真正成為企業(yè)的政治核心、黨支部真正成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、黨員真正成為各領(lǐng)域的先鋒模范，成為企業(yè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、健康發(fā)展的重要保障。要把黨集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)制，與現(xiàn)代企業(yè)管理模式有機(jī)結(jié)合起來，積極參與企業(yè)重大問題決策，保證黨的路線方針政策在集團(tuán)得到貫徹落實，保證決策的科學(xué)化、民主化和正確性，保證決策站得住、得人心、行得通、落得實。堅定不移地堅持黨管干部原則，建好班子，管住干部。大力強(qiáng)化黨的組織觀念，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，推動企業(yè)嚴(yán)格管理，切實做到個人服從組織、下級服從上級，用嚴(yán)明的組織紀(jì)律保證集團(tuán)政令暢通，切實提高企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。從7月份開始，創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經(jīng)進(jìn)行入第三階段。這個階段的主要任務(wù)是對標(biāo)定位、晉檔升級。對標(biāo)定位是手段，晉檔升級是目標(biāo)。我們要以創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)領(lǐng)，在集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛深入地開展對標(biāo)行動，通過定標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個環(huán)節(jié)，與同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行全面比較，找出差距和原因，制定跟進(jìn)趕超的路線圖和時間表，持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新超越，培養(yǎng)爭先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀、爭第一、作唯一的精神，實現(xiàn)企業(yè)圖強(qiáng)晉位、轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。開展對標(biāo)行動，不僅是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要，而且是推進(jìn)企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級、增效益的重要抓手，對提升集團(tuán)綜合管理水平、增強(qiáng)企業(yè)實力、活力和競爭力，具有十分重要的意義。各部門、各單位一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實把對標(biāo)行動作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)，抓緊抓好、抓出成效。要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外行業(yè)高端和強(qiáng)勢企業(yè)開展對標(biāo)行動，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，加快集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、貨類結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面提升企業(yè)管理水平，切實提高發(fā)展質(zhì)量和效益。要堅持全面展開與重點推進(jìn)、典型引路相結(jié)合，堅持高標(biāo)定位與創(chuàng)新超越、持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合，在指標(biāo)設(shè)定、標(biāo)桿選取上，密切跟蹤行業(yè)發(fā)展最新紀(jì)錄和最先進(jìn)企業(yè)；在實施過程中，要根據(jù)自身實際，按照分析現(xiàn)狀、選定標(biāo)桿、制定方案、組織實施、改進(jìn)提高的基本思路，進(jìn)行階梯式、螺旋式、不間斷對標(biāo)，開展國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)各項指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格對標(biāo)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化激勵約束，抓好典型示范，認(rèn)真考核督導(dǎo)，確保各項措施落實到位。經(jīng)過2—3年的努力，實現(xiàn)集團(tuán)由世界最大散貨港口運(yùn)輸企業(yè)向世界一流港口物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變，逐步縮小與國內(nèi)外先進(jìn)港口、先進(jìn)企業(yè)的差距，非主業(yè)單位、新拓展業(yè)務(wù)達(dá)到或接近同行業(yè)先進(jìn)水平，集團(tuán)的綜合實力和市場競爭力明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益明顯改善。要做好信訪穩(wěn)定工作。我們集團(tuán)現(xiàn)在信訪穩(wěn)定形勢相對穩(wěn)定，但是也存在一些不穩(wěn)定因素。興港小區(qū)的問題還沒有得到根本解決。集團(tuán)的態(tài)度非常明確，一是不贊成漲價，不許開發(fā)商漲價，二是希望盡快交房。但是現(xiàn)在開發(fā)商一是沒有按時交房，二是把責(zé)任推給集團(tuán)。我們一定要教育職工在這個問題上保持清醒。集團(tuán)是和職工站在一起，維護(hù)職工的利益。我們已經(jīng)給市政府打了幾個報告，要求政府抓緊解決。政府前一段時間還專門召開了專題會。所以在這個問題上，希望大家一定和集團(tuán)同心同力，把這個問題解決好。還有一些個別的問題，各單位都要提前做好工作，不要把矛盾上交，更不要把問題拖成緊急問題、拖成到集團(tuán)上訪、到石家莊上訪、到北京上訪的問題。要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，只有充分調(diào)動17000名職工的力量，眾志成城，同心協(xié)力，才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險阻，不斷開創(chuàng)百年港口發(fā)展的新局面。各級黨政工團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視企業(yè)和諧穩(wěn)定，真心實意維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，堅持以人為本，把握政策界限，注意方式方法，認(rèn)真做好新形勢下的群眾工作?，F(xiàn)在各級都在要求做好群眾工作，尤其是地方，要求得更嚴(yán)，各級還成立了群眾工作辦公室。我們國家正處在轉(zhuǎn)型期，社會矛盾越來越多、越來越尖銳，群體性事件不斷發(fā)生，甚至一些惡性事件不斷發(fā)生。所以，黨中央、省委、省政府要求各級，也包括我們企業(yè)要做好群眾工作，學(xué)會做群眾工作。要做好群眾工作，就要多跟群眾接觸，多到群眾當(dāng)中去，多傾聽群眾的呼聲和建議，了解群眾的所思、所想、所求，幫助群眾解決一些問題。往往群眾的要求并不高，并不是群眾提出的問題都是難點和熱點，我們要及時把這些情況了解了，能解決的立即解決，暫時解決不了要創(chuàng)造條件、耐心解釋。和群眾交朋友、和職工交朋友，切切實實帶著感情做好工作。下半年，要在全集團(tuán)范圍內(nèi)推廣服務(wù)管理公司“下基層、訪職工、做實事”活動的做法，動員各級領(lǐng)導(dǎo)干部，主動到職工中去，真正了解職工在想什么、盼什么，需要我們做什么，積極主動地為職工辦實事、解難題。凡是能夠解決的，立即加以解決；暫時不能解決的，一定要人對人、面對面、心貼心地做好解釋疏導(dǎo)工作。最后，講一下安全工作。今年我們安全形勢不錯，目前僅發(fā)生三起輕傷事故，但是并不意味著我們的安全工作沒有問題。各單位要抓住重點，把事故隱患排查常態(tài)化。要以精細(xì)化為抓手，把安全工作抓細(xì)抓實，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。同志們，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級、增效益是集團(tuán)一項長期而艱巨的任務(wù)，重在執(zhí)行，重在抓落實。只要我們堅定信心，奮力拼搏，真抓實干，我們的奮斗目標(biāo)就一定能夠達(dá)到。統(tǒng)一思想 凝心聚力 團(tuán)結(jié)拼搏 改革創(chuàng)新為實現(xiàn)港口轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗集團(tuán)公司總經(jīng)理 李 敏（2011年8月4日）同志們：大家好！這次會議是集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開的，目的是總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析集團(tuán)面臨的形勢，部署下半年的主要工作任務(wù)，明確目標(biāo)和措施，動員廣大干部職工為全面實現(xiàn)年度各項工作目標(biāo)而努力奮斗。下面，我從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行角度講三點意見。一、真抓實干，開拓進(jìn)取，圓滿完成上半年工作任務(wù)今年上半年，集團(tuán)緊緊圍繞年度工作會議確定的目標(biāo)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓工作落實，順利實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，各項工作都取得了顯著成績。主要體現(xiàn)在：（一）千方百計搶抓市場機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新佳績17月份，集團(tuán)累計完成吞吐量20833萬噸，同比增加2419萬噸，%，%。其中，煤炭完成14613萬噸，同比增加1552萬噸，%；雜貨完成5607萬噸，同比增加754萬噸，%；油品完成613萬噸，同比增加113萬噸，%。分港區(qū)完成情況，秦皇島完成16266萬噸，同比增加1079萬噸，%；曹妃甸完成3946萬噸，同比增加723萬噸，%；黃驊完成621萬噸。從吞吐量對比看，16月份，，。從增長幅度對比看，%居第一位，%居第二位，%居第三位，%居第四位，%居第五位。應(yīng)該來說，我們在全國目前的水平還是靠前的，集團(tuán)吞吐量排第六位，秦皇島港排在第七位。，%；%，與考核指標(biāo)進(jìn)度持平；，%；萬元增加值綜合能耗183千克標(biāo)煤，%；，%。，其它指標(biāo)均超額完成考核進(jìn)度。，主要原因是吞吐量同比增幅較大；。主要原因是集團(tuán)按成本法核算年度投資收益尚未計入。綜合分析上半年情況，主要有以下七方面特點：一是市場需求穩(wěn)步增長?；痣娦略錾a(chǎn)能力2331萬千瓦，全國發(fā)用電量持續(xù)較快增長，全社會用電量22515億千瓦時，%，拉動了煤炭市場需求。二是煤炭產(chǎn)銷量保持快速增長。，%；，%。三是北煤南運(yùn)量大幅增加。，%；其中，%；其中，%，%；四是進(jìn)口煤炭下降，海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，全國進(jìn)口煤炭7049萬噸，%，促進(jìn)了北方沿海港口煤炭下水量顯著增加。，％。六是各生產(chǎn)單位緊緊抓住市場需求穩(wěn)步增長的良好機(jī)遇，強(qiáng)化貨源調(diào)進(jìn)和疏港；加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，爭取鐵路和口岸部門的支持；強(qiáng)化設(shè)備管理，為生產(chǎn)高位運(yùn)行提供了基本支撐。七是港口建設(shè)公司、工程技術(shù)公司和方圓監(jiān)理公司在港內(nèi)任務(wù)不飽和的情況下，積極開拓外部市場，并取得較好成效。輔助后勤單位不斷提高綜合保障水平，為主業(yè)單位提供了有力支持。（二）立足長遠(yuǎn)謀劃產(chǎn)業(yè)調(diào)整，秦唐滄布局形成新戰(zhàn)略集團(tuán)公司高度重視發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和完善，新班子重新審視集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃，認(rèn)真梳理集團(tuán)發(fā)展思路。按照近期陳全國省長聽取集團(tuán)工作匯報時提出的要求：“港口集團(tuán)要著眼于全省沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展，立足主業(yè)，立足港口，把握重點，在明確定位前提下，結(jié)合全省岸線發(fā)展規(guī)劃，由港口集團(tuán)為主進(jìn)行秦、唐、滄港口開發(fā)建設(shè)?！奔瘓F(tuán)在前期工作基礎(chǔ)上，確定了“1+6”戰(zhàn)略模式，即做強(qiáng)港口主業(yè)，做優(yōu)港口物流、港口建設(shè)、港機(jī)制造、港口地產(chǎn)、港口服務(wù)和資本運(yùn)作。按照建設(shè)一批、前期一批、謀劃一批的整體安排，調(diào)整項目投資的節(jié)奏，各重點建設(shè)項目實現(xiàn)快速、有序推進(jìn)。大力推進(jìn)黃驊港綜合港區(qū)建設(shè)。與滄州市方面簽署了《黃驊港綜合港區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施移交協(xié)議》。瞄準(zhǔn)年底投產(chǎn)的確保目標(biāo)，多用途碼頭工程建設(shè)步伐