【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)要求和設(shè)計文件； 采用工程量清單招標的，應(yīng)當提供工程量清單； 投標函的格式及附錄； 擬簽訂合同的主要條款； 要求投標人提交的其他材料。 勘察、設(shè)計、監(jiān)理招標文件內(nèi)容： 投標須知； 投標文件格式及主要合同條款； 項目說明書，包括資金來源情況； 勘察或設(shè)計、監(jiān)理范圍，對勘察或設(shè)計進度、階段和深度要求； 勘察或設(shè)計基礎(chǔ)資料； 勘察或設(shè)計、監(jiān)理費用支付方式，對參加設(shè)計項目投標的未中標人是否給予補償及補償標準； 投標報價要求； 對投標人資格審查的標準； 評標標準和方法；投標有效期。 貨物招標文件內(nèi)容： 投標邀請書； 投標人須知； 投標文件格式； 技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求； 評標標準和方法； 合同主要條款 資格預(yù)審文件 /招標文件（初稿） 3 業(yè)務(wù)部門文件審核 人（包括造價人員）根據(jù)招標項目基礎(chǔ)資料及有關(guān)法規(guī)審核文件，提出審核修訂意見。經(jīng)審核的資格預(yù)審文件 /招標文件應(yīng)及時報招標管理部審查。 資格預(yù)審文件/招標文件（送審稿） 4 招標管理部對業(yè)務(wù)部門編制并經(jīng)審核的資格預(yù)審文件 /招標文件進行審查，并于收到資格預(yù)審文件 1 個工作日 /招標文件 2 個工作日內(nèi)提出審查意見、填寫審查登記表。 審查登記表 5 業(yè)務(wù)部門將經(jīng)招標管理部審查合格的資格預(yù)審文件 /招標文件送業(yè)主初審。 資格預(yù)審文件/招標文件 6 業(yè)務(wù)部門將業(yè)主的初審意見送招標管理部備案，并據(jù)此修改資格預(yù)審文件 /招標文件 。 資格預(yù)審文件/招標文件 7 招標管理部根據(jù)業(yè)主的初審意見及相關(guān)法規(guī)再次審查修改后的資格預(yù)審文件 /招標文件，提出審查意見并反饋業(yè)務(wù)部門。審查通過后在《資格預(yù)審文件簽署表》 /《招標文件簽署表》上簽名確認。 資格預(yù)審文件 /招標文件簽署表 8 總經(jīng)理對資格預(yù)審文件 /招標文件進行審批。 資格預(yù)審文件 / 12 招標代理 工作手冊 編 號： CJWI03 版 次： 頁 碼 ： 12/20 1 流程編號 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸出 招標文件簽署表 9 綜合管理部核對《資格預(yù)審文件簽署表》 /《招標文件簽署表》簽名是否完全，符合要求后加蓋公司公章。 資格預(yù)審文件 /招標文件 10 招投標活動行政監(jiān)督部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理資格預(yù)審文件 /招標文件備 案手續(xù)。 資格預(yù)審文件 /招標文件備案表 11 業(yè)務(wù)部門及時向業(yè)主傳達公司的審查修訂意見，完成業(yè)主審定稿的編制工 作。 12 招標管理部審查業(yè)主審定稿，審查通過后在《資格預(yù)審文件簽署表》 /《招標文件簽署表》上簽名確認。 資格預(yù)審文件 /招標文件簽署表 13 總經(jīng)理對資格預(yù)審文件 /招標文件進行審批。 資格預(yù)審文件 /招標文件簽署表 14 綜合管理部核對《資格預(yù)審文件簽署表》 /《招標文件簽署表》簽名是否符合要求，符合要求后加蓋公司公章。 資格預(yù)審文件 /招標文件 15 招投標活動行政監(jiān)督部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理資格預(yù)審文件 /招標文件備案手續(xù)。 資格預(yù)審文件 /招標文件備案表 16 進入招標代理業(yè)務(wù)文件發(fā)放流程 13 招標代理 工作手冊 編 號： CJWI03 版 次： 頁 碼 ： 13/20 1 資格預(yù)審管理流程 資 格 預(yù) 審 管 理 流 程 圖業(yè) 務(wù) 部 門 總 經(jīng) 理 招 標 人招 投 標 活 動 行 政 監(jiān)督 部 門 及 監(jiān) 察 、紀 檢 等招 標 管 理 部審 查向 公 司 申 請 召開 預(yù) 審 會 議 并提 交 資 料組 織 評 審NYNYNYNY預(yù) 審 準備 工 作聯(lián) 系 函復(fù) 函審 查 審 批復(fù) 印 預(yù) 審 表 格組 建 資 格 預(yù) 審評 審 委 員 會隨 機 抽 取 專 家評 委監(jiān) 督監(jiān) 督 參 加 評 審 監(jiān) 督1 . 撰 寫 評 審 報 告2 . 填 寫 預(yù) 審 合 格通 知 書審 查 審 閱確 認 蓋 章 備 案整 理 預(yù) 審 資 料發(fā) 放 合 格 通 知書123456788 89 9 9 9101 11 21 3141 51 6招 標 文 件編 審 流 程1 7 14 招標代理 工作手冊 編 號： CJWI03 版 次： 頁 碼 ： 14/20 1 資格預(yù)審管理 流程圖說明 流程編號 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸出 1 業(yè)務(wù)部門項目負責人撰寫預(yù)審準備工作聯(lián)系函，明確預(yù)審時間、地點、 參加人員、預(yù)審要求等。 預(yù)審準備工作聯(lián)系函 2 招標管理部對預(yù)審準備工作聯(lián)系函內(nèi)容進行審查，審查通過后交業(yè)務(wù)部 門送招標人。 3 業(yè)務(wù)部門應(yīng)請招標人對 預(yù)審準備工作聯(lián)系函內(nèi)容確認給予書面回復(fù)。 4 業(yè)務(wù)部門應(yīng)當在資格預(yù)審 2個工作日前向公司申請召開預(yù)審會議并提交以下資料： ； ； ； 權(quán)書 5 招標管理部對業(yè)務(wù)部門提交的資料進行審查，審查通過后呈總經(jīng)理審批。 招標代理項目預(yù)審∕開標申請表 6 總經(jīng)理對業(yè)務(wù)部門提交的資料進行審批。 招標代理項目預(yù)審∕開標申請表 7 業(yè)務(wù)部門得到準許召開預(yù)審會議的通知后，復(fù)印資格預(yù)審文件和預(yù)審表 格。 8 業(yè)務(wù)部門組建資格預(yù)審評審委員會，評審專家由招標人隨機抽取，招 投標活動 行政監(jiān)督部門及監(jiān)察、紀檢等給予監(jiān)督。 建設(shè)工程組建評標委員會備案申請表 資格預(yù)審評審委員會名單 9 業(yè)務(wù)部門組織召開資格預(yù)審會，具體內(nèi)容有： 規(guī)定進行評審； ； 評委在修改處簽名確認。招標人參與評審過程，招標管理部、招投標活動行政監(jiān)督部門及監(jiān)察、紀檢等監(jiān)督評審過程。 10 業(yè)務(wù)部門在評審會結(jié)束后負責撰寫評審報告和填寫預(yù)審合格通知書。 評審報告 預(yù)審合格通知書 11 招標管理部對評審報告和預(yù)審合格通知書進行審查，審查合格后在《招標代理其他 業(yè)務(wù)文件簽署表》上簽名確認。 《招標代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》 12 總經(jīng)理審閱評審報告和預(yù)審合格通知書。 13 綜合管理部核對《招標代理其他業(yè)務(wù)文件簽署表》簽名是否完全符合 要求后加蓋公司公章。 14 蓋章后的評審報告和預(yù)審合格通知書應(yīng)由業(yè)務(wù)部門送一份至招標投標活動行政監(jiān)督部門備案。 15 招標管理部向各預(yù)審合格的投標人發(fā)出預(yù)審合格通知書，業(yè)務(wù)部門對 預(yù)審未通過的投標申請人也應(yīng)及時通知。 16 業(yè)務(wù)部門在預(yù)審會后應(yīng)整理全套預(yù)審資料，包括評委名單、評委簽到、 現(xiàn)場評審記錄、評審報告和預(yù)審合格通知書 等，并按項目歸檔完整。 17 進入招標文件編審流程。 15 招標代理 工作手冊 編 號： CJWI03 版 次： 頁 碼 ： 15/20 1 投標答疑工作流程 投 標 答 疑 工 作 流 程 圖招 投 標 活 動 行 政監(jiān) 督 部 門綜 合 管 理 部造 價 管 理 部 招 標 管 理 部業(yè) 務(wù) 部 門商 請 招 標 人 、 設(shè) 計單 位 、 預(yù) 算 控 制 價（ 標 底 ） 編 制 單 位答 疑招 標 代 理 業(yè)務(wù) 文 件 發(fā) 放流 程1YY修 改 答 疑Y6545蓋 章 備 案備 案審 查 蓋 章審 查審 查整 理 、 編 制 投 標 答疑 文 件審 查Y789 91 0 1 11 2NN招 標 文 件 發(fā)放 后收 集 、 整 理 投 標 人書 面 投 標 疑 問23 16 招標代理 工作手冊 編 號： CJWI03 版 次：