【文章內(nèi)容簡介】 準速度，評比高于等級的上限，如果工人的操作低于標準速度，則所取評比低于等級的下限。這樣，作業(yè)測定人員可根據(jù)他的觀測，選取當?shù)臄?shù)字作為速度評比。選取時一般按 5 的倍數(shù)取齊，例如不取 73，91 而取75，90 表88 主要評比等級的各種工作速度 等 級 可比的步行速度① 6080 75100 100133 0100 說 明 英里 / 小時 公里 / 小時 標準 0 0 0 0 無活動 40 50 67 50 甚慢；笨拙，亂摸，操作 2 者似在半睡狀態(tài)，對工作 無興趣。 60 75 100 75 穩(wěn)定，從容，不忙亂地操 3 作，如同未實行計件工資 制在適當監(jiān)督下工作的工 人，似乎緩慢，但在觀察 下時間并無有意地浪費。 80 100 133 100 輕快有條理地進行工作， 4 （標準測速）正如一個實行計件工資制 的合格工人，有信心地達 到了必要的質(zhì)量標準和精 確度 100 125 167 125 甚快；操作者表現(xiàn)有高質(zhì) 5 80 自信心，操作熟練，動作 協(xié)調(diào)，大大超過中等訓練 水平工人。 120 150 200 150 特別快；精神集中，緊張，6 似乎不能持久，只有少數(shù) 拔尖的工人才能達到這種 “完美”的水平。第三章 資源規(guī)劃一、資源規(guī)劃的相關(guān)概念（一）相關(guān)概念 生產(chǎn)資源指生產(chǎn)過程中，所需要的人員、設(shè)備、場地、老化裝置、周轉(zhuǎn)工具、備件、輔料以及工具工裝等資源。其中， 主要生產(chǎn)資源包括人員、設(shè)備、場地等資源； 輔助生產(chǎn)資源包括老化裝置、周轉(zhuǎn)工具、備件、輔料以及工具工裝等資源。 資源規(guī)劃指通過分析、計算，作出相應(yīng)的生產(chǎn)資源需求量的預(yù)測、計劃方案以及對場地進行合理地分配和布置。（二）目的 規(guī)范和指導(dǎo)華為公司電裝事業(yè)部規(guī)劃生產(chǎn)資源需求量的業(yè)務(wù)行為和評審、選擇和調(diào)整方案的行為，保證資源規(guī)劃結(jié)果的合理性與滿意性，以及規(guī)劃業(yè)務(wù)本身的規(guī)范化、協(xié)調(diào)與高效。（三）適用范圍 適用于華為公司電裝事業(yè)部制定資源需求量規(guī)劃的部門，根據(jù)生產(chǎn)目標，進行生產(chǎn)資源規(guī)劃的業(yè)務(wù)行為。二、資源規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容（一）規(guī)劃過程簡介 根據(jù)上級下達的規(guī)劃任務(wù)或主動根據(jù)生產(chǎn)形勢需要，IE與調(diào)度部門準備各種參數(shù)值、整理加工計劃并經(jīng)過相應(yīng)的專項評審，確定數(shù)套（2套以上）輸入方案。IE部門根據(jù)各方案所確定的參數(shù)、計劃和標準工時計算、預(yù)測各方案相應(yīng)的人員、設(shè)備等主要生產(chǎn)資源的需求量，并計算、確定輔助生產(chǎn)資源的需求量，提交相關(guān)主管評審，評審?fù)ㄟ^之后提交多方案（2套以上）的規(guī)劃報告。 1（二）輸入與輸出輸入：標準工時、加工計劃、規(guī)劃所需的各種參數(shù)值。輸出：生產(chǎn)資源規(guī)劃報告。三、資源規(guī)劃流程（一）規(guī)劃流程圖生產(chǎn)資源總規(guī)劃流程圖 主要生產(chǎn)資源規(guī)劃流程圖輔助生產(chǎn)資源規(guī)劃流程圖9 流程說明（二）流程說明生產(chǎn)資源總規(guī)劃流程說明 01 主要生產(chǎn)資源規(guī)劃 IE、調(diào)度部門 對設(shè)備、人員、場地等主要生產(chǎn)資源進行規(guī)劃，；02 輔助生產(chǎn)資源規(guī)劃 IE、調(diào)度部門 對輔助生產(chǎn)資源包括老化裝置、周轉(zhuǎn)工具、備件、輔料以及工具等輔助生產(chǎn)資源進行規(guī)劃，；主要生產(chǎn)資源規(guī)劃流程說明000 下達規(guī)劃任務(wù) 事業(yè)部 華為公司各事業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，向IE和調(diào)度部門以及上游計劃部門下達年度資源規(guī)劃任務(wù)、月度滾動計劃任務(wù)以及臨時規(guī)劃任務(wù)，明確計劃期的時間以及其它必要的信息；001 確定各規(guī)劃參數(shù)的現(xiàn)值 IE、調(diào)度部門 利用概率統(tǒng)計的方法進行統(tǒng)計分析，確定各影響資源需求結(jié)果的規(guī)劃參數(shù)的現(xiàn)值，包括：工作效率、間接異常率、設(shè)備利用率、維修比例、中試比例、計劃外因素（綜合預(yù)留率）、班次與制度工時、外協(xié)比例、在制/庫存比例等；002 預(yù)測計劃期的參數(shù)值 IE、調(diào)度部門 根據(jù)各參數(shù)的變化趨勢以及未來環(huán)境的變化，預(yù)測各參數(shù)在未來計劃期內(nèi)的值；003 參數(shù)評審 相關(guān)部門主管 對于以上各參數(shù)，由工程部門、調(diào)度部門、生產(chǎn)部門、事業(yè)部相關(guān)主管進行評價、審核，需作重大調(diào)整的由IE、調(diào)度部門重新制定；004 確定計劃期參數(shù)值 IE、調(diào)度部門 根據(jù)評審結(jié)果，IE與調(diào)度部門分別確定各種規(guī)劃參數(shù)在計劃期內(nèi)的合理預(yù)測數(shù)值；005 整理加工計劃 調(diào)度部門 對上游計劃部門提供的加工計劃進行核對，并整理成為規(guī)劃所需要的格式。對不合理的部分向相關(guān)部門進行反饋和糾正；006 計劃評審 相關(guān)部門主管 對于整理后的加工計劃，由調(diào)度部門、工程部門、生產(chǎn)部門、計劃部門、相關(guān)事業(yè)部主管進行檢查、評價、審核，需作調(diào)整的由調(diào)度部門與計劃部門協(xié)商修訂計劃；007 確定加工計劃 調(diào)度部門 根據(jù)評審結(jié)果，調(diào)度部門最終確定、提供資源規(guī)劃所需要的正確的加工計劃；008 整理標準工時、機時 IE部門 對經(jīng)過評審確定的加工計劃中涉及的項目，給定各工序的標準工時，并整理成為規(guī)劃所需要的格式；009 計算工、機時需求 IE部門 IE部門根據(jù)既定的規(guī)劃模型和計算關(guān)系，利用所確定的多方案加工計劃和的各預(yù)測參數(shù)，計算完成各方案計劃生產(chǎn)任務(wù)所需要的人工工時和機器機時；010 計算設(shè)備需求 IE部門 根據(jù)制度工作時間、班次等參數(shù)，計算設(shè)備需求；011 計算直接人員需求 IE部門 根據(jù)制度工作時間等參數(shù)，計算直接人員需求；012 場地規(guī)劃 IE部門 根據(jù)物流規(guī)劃、作業(yè)流程規(guī)劃、設(shè)備人員規(guī)劃、中試新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的獨立需求，IE對場地的需求量和分配、布置進行規(guī)劃，包括生產(chǎn)區(qū)域和辦公區(qū)域，祥見場地規(guī)劃作業(yè)指導(dǎo)書；013 確定外協(xié)比例 外協(xié)專家團、調(diào)度部門 外協(xié)專家團與調(diào)度部門調(diào)查現(xiàn)有各種生產(chǎn)資源數(shù)量、外協(xié)廠情況，根據(jù)所計算的設(shè)備、人員等需求量，結(jié)合公司的外協(xié)政策，確定外協(xié)比例以及外協(xié)品種，并反饋、修訂加工計劃；014 調(diào)整規(guī)劃 IE部門 根據(jù)修訂后的加工計劃所確定的外協(xié)比例和外協(xié)品種等數(shù)據(jù)，調(diào)整計算設(shè)備、人員需求量；015 規(guī)劃評審 相關(guān)部門主管 對于調(diào)整后的設(shè)備、人員規(guī)劃結(jié)果，由事業(yè)部相關(guān)主管組織工程部門、調(diào)度部門、生產(chǎn)部門進行評價、審核，需作調(diào)整的由IE與調(diào)度部門分別對相應(yīng)部分做出修改；016 提交規(guī)劃報告 IE部門 對于通過評審的規(guī)劃結(jié)果，由IE部門向事業(yè)部或工藝委員會提交各相應(yīng)方案的規(guī)劃報告，報高層領(lǐng)導(dǎo)審批。輔助資源規(guī)劃流程說明 000 下達規(guī)劃任務(wù) 事業(yè)部 華為公司各事業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，向IE和調(diào)度部門以及上游計劃部門下達年度輔助規(guī)劃任務(wù)、月度滾動計劃任務(wù)以及臨時規(guī)劃任務(wù)，明確計劃期的時間以及其它必要的信息；001 確定計劃期的參數(shù)值 IE、調(diào)度部門 根據(jù)生產(chǎn)計劃、特殊策略、規(guī)劃參數(shù)、外部門的獨立需求，預(yù)測各參數(shù)在未來計劃期內(nèi)的值；002 參數(shù)評審 相關(guān)部門主管 對于以上各參數(shù)，由工程部門、調(diào)度部門、生產(chǎn)部門、事業(yè)部相關(guān)主管進行評價、審核，需作重大調(diào)整的由IE、調(diào)度部門重新制定，最終根據(jù)計劃和參數(shù)不同而形成多套（2套以上）輸入方案；003 周轉(zhuǎn)工具規(guī)劃 IE部門 根據(jù)未來計劃期內(nèi)各產(chǎn)品的產(chǎn)量、在制量、產(chǎn)量與單板需求配比關(guān)系，考慮外部門的獨立需求，IE對周轉(zhuǎn)工具進行規(guī)劃，包括單板周轉(zhuǎn)車、母板周轉(zhuǎn)車、防靜電周轉(zhuǎn)箱、托盤等，祥見周轉(zhuǎn)工具規(guī)劃作業(yè)指導(dǎo)書；004 老化資源規(guī)劃 IE部門 根據(jù)未來計劃期內(nèi)半成品加工計劃、單板常見加工批量、老化房的容量，考慮特殊單板老化要求、中試新產(chǎn)品和部件、ETS對老化房的獨立需求，IE對老化資源進行規(guī)劃，包括每種單板的老化槽位、老化機柜、老化房需求，祥見老化資源規(guī)劃作業(yè)指導(dǎo)書；005 輔料規(guī)劃 工藝部門