燕京啤酒市場環(huán)境調(diào)查及市場機(jī)遇分析畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-25 05:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 潤5億元以上；資產(chǎn)負(fù)債率保持在40%以下；總資產(chǎn)150億元。飲料發(fā)展成為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重要組成部分，茶飲料力爭突破20萬噸。 重點(diǎn)戰(zhàn)略保障舉措燕京啤酒將堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展為主，外延式發(fā)展為輔，規(guī)模與效益并舉，企業(yè)將利用多年形成的地域、品牌、管理、融資等優(yōu)勢保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：l 優(yōu)化市場營銷：統(tǒng)一全國市場布局規(guī)劃，加大先進(jìn)營銷模式推進(jìn)力度，提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)；l 品牌創(chuàng)新：充分利用奧運(yùn)商機(jī)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，統(tǒng)一企業(yè)形象，提升品牌價值；l 管理創(chuàng)新：進(jìn)行管理體系的整合，建立合培育積極向上、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀念完善激勵機(jī)制，建立科學(xué)的人力資源開發(fā)與管理體系；l 利用技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量保證：繼續(xù)增加固定資產(chǎn)投資、投入研發(fā)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量保障體系的改進(jìn)和完善；l 資本積累與資本運(yùn)作共同保障資金來源：除力爭企業(yè)每年自我積累資本2億元以上外，積極利用資本市場，尤其是股市進(jìn)行融資；l 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：推進(jìn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化和全面預(yù)算管理，實(shí)施財(cái)務(wù)過程控制；加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，提高資金使用效率；l 堅(jiān)持相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：利用公司已有資源優(yōu)勢，進(jìn)行企業(yè)資源要素的再配置，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)企業(yè)綜合實(shí)力；l 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)：堅(jiān)持以職工為主體，以提高員工素質(zhì)為主要目標(biāo)，積極培育企業(yè)價值觀，構(gòu)筑具有燕京特色的企業(yè)文化體系。 第3章 燕京啤酒財(cái)務(wù)狀況分析 國內(nèi)啤酒行業(yè)總體財(cái)務(wù)狀況 噸酒收入和利潤向好噸酒的收入和利潤是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要外觀指標(biāo)。2004 年啤酒行業(yè)的這兩項(xiàng)指標(biāo)分別達(dá)到了每噸2144 元和103 元，達(dá)到了近年來的最高。從一個側(cè)面反映了行業(yè)景氣。表31 啤酒行業(yè)每噸啤酒收入和利潤情況20042003200220012000每噸收入（元）21442089204719751999每噸利潤（元）10389737553 行業(yè)三費(fèi)支出減少具體分析行業(yè)的成本構(gòu)成有益于更透徹地了解行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。行業(yè)整體銷售成本上升，增幅超過了收入的增長，反映了啤酒制造成本上升。國內(nèi)啤酒大麥的短缺、國際啤酒大麥價格上漲、大米價格居高不下、水煤電運(yùn)價格上浮，直接導(dǎo)致了成本的上升。銷售成本還包括生產(chǎn)工藝的改造成本，為了生產(chǎn)高檔啤酒，需要較大的技術(shù)投入，并可能更新改造生產(chǎn)線和工藝，這些也帶來生產(chǎn)成本的上浮。值得注意的是，啤酒行業(yè)的三項(xiàng)費(fèi)用沒有跟隨收入同幅增長。%，管理費(fèi)用同比增加12%，%，均低于收入的增長幅度，也低于成本的增長幅度。正是由于這些成本的降低，才使2004 %的增長。 表32 2004年啤酒行業(yè)成本費(fèi)用增長情況億元增長率銷售收入銷售成本394銷售費(fèi)用管理費(fèi)用12財(cái)務(wù)費(fèi)用利潤30 盈利能力增強(qiáng)，負(fù)債率適中伴隨著利潤的增長，行業(yè)的利潤率在提高。2004 %，%，從近三年的趨勢來看，利潤率還有進(jìn)一步提高的趨勢。行業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)也在2004 年達(dá)到了歷史的最高水平，隨著行業(yè)整合和市場激烈的競爭，每個廠家均想法設(shè)法的提高資產(chǎn)使用效率。從資產(chǎn)負(fù)債率來看，行業(yè)的這一指標(biāo)適中，不屬于“超貸”的范疇，行業(yè)自有資金較為充足。%，2004 %。適中的資產(chǎn)負(fù)債率，有利于行業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張和發(fā)展，啤酒制造行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率基本處于中間的位置。圖31 啤酒行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率情況 燕京啤酒財(cái)務(wù)狀況 資產(chǎn)負(fù)債情況概覽表33 燕京啤酒合并資產(chǎn)負(fù)債表概覽（單位：萬元）20001231200112312002123120031231200412312005630流動資產(chǎn)162,165,203,220,234,262,固定資產(chǎn)228,254,319,350,468,508,資產(chǎn)總計(jì)404,439,551,601,737,805,流動負(fù)債38,54,73,88,147,219,長期負(fù)債4,1,72,71,64,59,所有者權(quán)益合計(jì)344,358,370,395,421,436,20002004年燕京啤酒的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2004年底總資產(chǎn)、%%。%，低于行業(yè)平均水平。 經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)概覽表34 燕京啤酒合并利潤表概覽（人民幣萬元）2000年2001年2002年2003年2004年2005年16月主營業(yè)務(wù)收入174,228,276,342,467,255,主營業(yè)務(wù)成本98,135,169,200,284,156,主營業(yè)務(wù)利潤50,60,69,94,120,66,營業(yè)利潤28,27,22,33,39,20,利潤總額31,31,23,33,39,20,凈利潤26,28,20,24,27,14,20002004年經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢，%、%。%，%。目前燕京啤酒的生產(chǎn)主要分為北京總部和外埠控股公司。從1999年燕京為適應(yīng)競爭開始了外埠投資，截止2004年燕京啤酒外埠投資的啤酒生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到15家，技改后生產(chǎn)能力達(dá)到296萬噸/年。今年來，北京總部受產(chǎn)量及市場的限制，業(yè)績較為穩(wěn)定，而外埠公司隨規(guī)模的逐步擴(kuò)大，外埠啤酒生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量及效益連年遞增，呈現(xiàn)出良好的增長勢頭，對燕京啤酒的整體業(yè)績水平產(chǎn)生越來越重要的影響。圖32 燕京啤酒母公司及外埠公司啤酒產(chǎn)量（噸）圖33 燕京啤酒外埠公司銷售收入及凈利潤（萬元） 財(cái)務(wù)狀況分析為更好的解釋燕京啤酒財(cái)務(wù)指標(biāo)所反映的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，我們選取了同為A股、H股上市公司的青島啤酒作為對比分析對象。青島啤酒與燕京啤酒同為中國啤酒行業(yè)第一梯隊(duì)，青島啤酒2004年12月31日總資產(chǎn)規(guī)模為98億元，2004年實(shí)現(xiàn)啤酒銷售量371萬千升，%。圖34 燕京啤酒與青島啤酒流動比率比較1. 償還能力分析燕京啤酒的短期償債的能力較強(qiáng)，進(jìn)行融資的難度應(yīng)比青島啤酒小，成本低。但燕京啤酒該指標(biāo)正在迅速下降，財(cái)務(wù)風(fēng)險有所增加。這主要是因?yàn)榱鲃迂?fù)債的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于流動資產(chǎn)的增長速度，具體來看，是短期借款，應(yīng)付票據(jù)和其他應(yīng)付款增長過快，其中應(yīng)付票據(jù)和其他應(yīng)付款的增加主要是由于合并惠泉啤酒報表所致。2. 資產(chǎn)管理效率分析圖35 燕京啤酒與青島啤酒總資產(chǎn)周
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1