【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就職中國社科院）一起上臺(tái)，面對(duì)整個(gè)金融界的前輩和泰斗，發(fā)布了他們的這份“藍(lán)皮書”，后來，合肥會(huì)議因此被認(rèn)為是中國金融市場(chǎng)改革的發(fā)端。 蔡重直與他的老師劉鴻儒住在一個(gè)小區(qū)的前后樓，20年過去，二人仍有隔窗相望的機(jī)會(huì)。 1984年，蔡重直31歲。作為五道口的第二批學(xué)員（與第一批相差半年，可以同時(shí)畢業(yè)），他已經(jīng)在這里學(xué)習(xí)了2年。那時(shí)候，中國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)取得了很大成就，城市經(jīng)濟(jì)改革隨即展開。金融領(lǐng)域在探討財(cái)政和銀行的權(quán)力關(guān)系，對(duì)于銀行能不能發(fā)放長(zhǎng)期貸款爭(zhēng)論不已。蔡重直認(rèn)為這些問題很無聊，沒有抓住整個(gè)社會(huì)改革的方向。但方向究竟是什么，他還沒有完全想清楚。 1984年4月的一天，蔡重直躺在床上聽廣播，武漢大學(xué)的一個(gè)教授撰文呼吁把武漢建成全國的商品貿(mào)易中心。蔡如遭重?fù)簦阂粋€(gè)真正走向市場(chǎng)的銀行體系與自上而下縱向的中國銀行體制不同，它應(yīng)該是橫向的，就像一個(gè)匯集四方的大市場(chǎng)—中國應(yīng)該建立金融市場(chǎng)。 蔡重直講述故事有著非凡的耐心，這與他的學(xué)弟戴志康明顯不同。 經(jīng)過更為細(xì)致的思考，一直處于激動(dòng)狀態(tài)的蔡重直用了一個(gè)晚上寫出了一份提綱。第二天，是五道口同學(xué)們每周一次交流思想的讀書會(huì)。蔡重直的想法讓他的同學(xué)們非常震驚。辯論（可查閱那個(gè)時(shí)代人們對(duì)真理的熱情）之后，大家得出結(jié)論：這是個(gè)好東西。魏本華（現(xiàn)任國家外管局副局長(zhǎng)）平常不大說話，英語很好：“老蔡，這個(gè)東西應(yīng)該給中國金融界一個(gè)BIGSHOCK！”一個(gè)星期后，第二屆中國金融年會(huì)將在合肥召開，魏本華建議“老蔡”把提綱拿到會(huì)上去說：“咱們同學(xué)一起去，這樣力量大一些?！薄袄喜獭眰儽緵]有與會(huì)資格，但是魏本華的建議得到了熱烈的響應(yīng)。齊永貴（現(xiàn)名孟天，海南匯通）、波濤與蔡重直一起完善提綱。波濤的主要任務(wù)是在馬列文集里找到相應(yīng)的支持，他不負(fù)眾望。 張小衛(wèi)（現(xiàn)任招商銀行香港分行行長(zhǎng)）找到某個(gè)中學(xué)的校辦工廠油印了300冊(cè)“藍(lán)皮書”，印數(shù)是估摸著會(huì)議代表的人數(shù)得出的?！按髸?huì)沒有邀請(qǐng)我們，我們浩浩蕩蕩準(zhǔn)備去大鬧中國第二屆金融年會(huì)?！? 一行人來到合肥，在一個(gè)小旅店住下，8個(gè)人一屋。蔡重直去找黃達(dá)（中國金融學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，大會(huì)執(zhí)行主席）：“我們想在會(huì)上發(fā)言?！笨赐辍八{(lán)皮書”（8千字），黃達(dá)表示同意：“會(huì)上肯定沒有人會(huì)這么說。” 班長(zhǎng)吳曉靈（現(xiàn)任人民銀行副行長(zhǎng)）提醒蔡重直應(yīng)該跟劉鴻儒（中國金融學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）請(qǐng)示一下：“如果他不同意，出了事，豈不是讓他背黑鍋？”興奮的蔡當(dāng)即反駁：“他同意當(dāng)然好，他不同意難道我們就白白跑來了嗎？他不同意，這個(gè)言也要發(fā)?！眳且粫r(shí)無語，但她無疑是對(duì)的。 蔡重直與兩個(gè)女同學(xué)萬紅（現(xiàn)為中信嘉華銀行副行長(zhǎng)）、李弘（中金公司）一起去找劉鴻儒?！斑@是你們年輕人的事情，大家暢所欲言，我怎么能說不行？”劉鴻儒的答復(fù)讓大家喜出望外。 “要逐步建立起以中央銀行為核心，以若干大銀行為骨干，以眾多中小銀行為基礎(chǔ)，以投資銀行、保險(xiǎn)、證券交易公司等為輔的金融體系；以金融中心組織全國的金融活動(dòng)應(yīng)該成為全國改革的方向；非中央銀行各種金融機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營企業(yè)化……”提綱由蔡重直、齊永貴和波濤三個(gè)人念完，超過了預(yù)定的15分鐘時(shí)間，其效果比他們想象的還要好。“這些東西現(xiàn)在看起來很普通了，但是它確實(shí)對(duì)中國的金融改革起到了啟迪思想的作用?！? 《中國日?qǐng)?bào)》對(duì)此作了詳細(xì)報(bào)道，很快被外電轉(zhuǎn)發(fā)。以聽外電練聽力的王巍舉著半導(dǎo)體告訴蔡重直：“說你呢?！辈毯髞淼弥宓揽?5級(jí)的張小慧（現(xiàn)任人民銀行駐北美代表處首席代表）劉連革（現(xiàn)任外事局國際司副司長(zhǎng)）就是沖著他的這份提綱考到五道口的。 因?yàn)闀?huì)德語（1974年到1978的年，復(fù)員回來的蔡在第二外國語學(xué)院負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生兼看管右派教授何江，受何的教誨，掌握了德語），1985年，蔡重直應(yīng)邀到德國德意志銀行工作，兩年時(shí)間，讓他對(duì)發(fā)達(dá)國家的金融體系有了深入的了解。1989年，蔡又出現(xiàn)在美國哥倫比亞大學(xué)的校園里。 “回國后，我有了第二個(gè)目標(biāo)：建立一家像發(fā)達(dá)國家那樣的商業(yè)銀行。改了許多年，我們的銀行還是太落后了。” 五道口出來的人總是能夠遇到好的機(jī)會(huì)。1995年，蔡重直被任命為中信實(shí)業(yè)銀行副行長(zhǎng)。很快，中信籌備廣州分行，蔡再次被委以重任?！皬倪B一張紙都沒有辦成一家銀行，而且辦得很盈利，中國的銀行行長(zhǎng)里，有過這種經(jīng)歷的不多?！? 蔡重直在德意志銀行站過柜臺(tái)，一條街一條街地跑過客戶，他知道自己將要辦的銀行是什么樣子。首先是柜員制—每一個(gè)柜員能夠處理所有業(yè)務(wù)。他以3000元的月薪招來30多個(gè)曾在匯豐銀行、渣打銀行任職的柜員。第二步，把柜臺(tái)的服務(wù)與班臺(tái)服務(wù)分開，能夠在班臺(tái)解決問題的都不用上柜臺(tái)。 接著，蔡重直首次引入了私人銀行業(yè)務(wù)，存款10萬元以上的客戶可以享受到特色服務(wù)。傳統(tǒng)的信貸部改為客戶服務(wù)部，不僅僅做貸款，還要為企業(yè)提供全面的經(jīng)營咨詢服務(wù)。同時(shí)，針對(duì)個(gè)人的房貸、車貸也首次在中國亮相。1996年，南方的報(bào)紙上出現(xiàn)了中信實(shí)業(yè)銀行廣州分行的廣告，這讓中國人感到異常新鮮?？蛻艏娭另硜恚y行開業(yè)半年盈利上千萬。1997年底，廣州分行的資金規(guī)?！熬统^了廣州任何一家中小銀行”，“全國幾十家銀行到我們這兒來學(xué)習(xí)，我們的創(chuàng)新很快被普及?！? 2001年以后，蔡重直只保留了一個(gè)身份，中信集團(tuán)的董事，每天大多數(shù)時(shí)間在讀書和研究問題。在這之前，1998年12月到2001年7月，他在香港擔(dān)任中信嘉華銀行總裁，“把這個(gè)壞賬率高達(dá)30%、瀕臨破產(chǎn)的銀行變成了健康的、盈利的銀行”，受到了香港政府的書面表揚(yáng)。 蔡重直不愿意說出每次去職的原因。在金融這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)里，如果不是離開（盡管可能是暫時(shí)的），你怎么會(huì)看到一身便裝的蔡重直？1987劉渝參與創(chuàng)立全國第一家企業(yè)法人股份制銀行——招商銀行創(chuàng)造，然后“遺忘” 據(jù)說，劉渝很早就已經(jīng)做了“寓公”，但“下落不明”。他的一位同學(xué)曾經(jīng)在香港碰見過他。同學(xué)們很少提到他，除了他在招商銀行創(chuàng)辦這一重要事件上面磨不去的身影。劉鴻儒先生說，劉渝當(dāng)時(shí)也是受組織委派去做了這件事，但他仍然可以被認(rèn)為是一個(gè)創(chuàng)建者。 其實(shí)，劉渝這兩個(gè)字，在20世紀(jì)80年代中后期的中國金融史上，應(yīng)該是一個(gè)不能磨滅的名字。劉渝是82級(jí)的，和蔡重直他們一班。他是北京人，考五道口前，他在當(dāng)工人，是從電大畢業(yè)考的五道口，當(dāng)時(shí)《北京日?qǐng)?bào)》為此還發(fā)了一整版的文章。劉渝很聰明，提到他的人都這么說。84年他和蔡重直等一起參加了合肥會(huì)議，回來以后，時(shí)任總理的趙紫陽找劉鴻儒，讓他帶頭，選幾個(gè)年輕人，一起成立一個(gè)金融體制改革的討論小組，并且與趙紫陽對(duì)話，其中就包括劉渝和吳曉靈，當(dāng)時(shí)他們還是學(xué)生。認(rèn)識(shí)劉渝的人都承認(rèn)他“是很有才的一個(gè)人”，但“不懂規(guī)則”，至于不懂什么規(guī)則，沒人說過。 招商銀行成立于1987年4月8日。是我國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在深圳。當(dāng)時(shí)，雖然它還只是偏居一隅的區(qū)域性小銀行，但它的出現(xiàn)，在中國銀行界，卻具有非常重要的開創(chuàng)意義。如今，16年過去，當(dāng)年的小銀行總資產(chǎn)已逾3800億元，在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中居前200位之列。其獨(dú)特的經(jīng)營管理模式，被業(yè)內(nèi)外譽(yù)為“招銀模式”。 現(xiàn)在，我們已經(jīng)很難知道當(dāng)時(shí)的劉渝都做了什么，以及怎樣做的，最后又是怎樣離開的，為什么去了香港做寓公。我們找不到有關(guān)他離開招行以后的一切有價(jià)值的資料，甚至連聰明的GOOGLE也不知道。金融界發(fā)生的許多事情似乎都是難以問出原因的，雖然結(jié)果往往很清晰。 今天，劉渝像他的其他一些校友一樣，做過一件大事之后，就徹底地消失在歷史的迷霧中，留在我們這些探尋者眼里的，依然是那張20年前的、看起來執(zhí)著而年輕的臉。1987劉自強(qiáng)中國第一家股票上市金融機(jī)構(gòu)——深圳發(fā)展銀行首任行長(zhǎng)一個(gè)“好人”的遺憾 1987年12月28日，中華人民共和國歷史上第一家向社會(huì)公眾公開發(fā)售股票的商業(yè)銀行—深圳發(fā)展銀行，在中國改革開放的前沿陣地深圳市宣告成立?！吧畎l(fā)展”的出現(xiàn)，被認(rèn)為是“中國金融體制改革的一個(gè)重大舉措、中國股市發(fā)育的重要開端”。而五道口畢業(yè)生劉自強(qiáng)，就是目睹并推動(dòng)了它誕生的人?？上?，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子安排問題上與上面的分歧，劉自強(qiáng)自動(dòng)放棄了“深圳發(fā)展銀行行長(zhǎng)”這個(gè)極具誘惑力的崗位，重新北上，回到了體制內(nèi)。2000年8月被中央金融工委派駐中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行任監(jiān)事會(huì)主席之前，劉自強(qiáng)曾任中國建設(shè)銀行副行長(zhǎng)。 劉自強(qiáng)是甘肅人，在老師劉鴻儒眼里，劉自強(qiáng)具有西北人的典型風(fēng)格，是一個(gè)“樸樸實(shí)實(shí)的人”，“非常好”，“他離開深發(fā)展完全是制度方面的原因，他說要我當(dāng)行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)我配，和我意見相左的，硬塞給我，我不干”。因?yàn)檫@個(gè)，劉自強(qiáng)最終選擇了離開。 多少年后，他的同學(xué)們說起這件事，都略帶遺憾。 深發(fā)展是在對(duì)六家農(nóng)村信用社進(jìn)行股份制改造的基礎(chǔ)上成立的，作為我國金融體制改革和創(chuàng)新的產(chǎn)物，“敢為天下先”被認(rèn)為是它的獨(dú)特品質(zhì)，而它開創(chuàng)時(shí)期的領(lǐng)頭人、五道口畢業(yè)生劉自強(qiáng)，也因?yàn)樽约旱莫?dú)特品質(zhì)和堅(jiān)持，放棄了這個(gè)曾經(jīng)如火如荼的事業(yè)。s1987廖熙文全國第一家證券公司“特區(qū)證券”首任總經(jīng)理一段無法再提起的故事 在我們的這次采訪中，貴州人廖熙文可能是最具懸念的一個(gè)。他的名字從始至終地出現(xiàn)，但每當(dāng)我們已接近目的地時(shí)，卻又失掉了線索?，F(xiàn)在，我們只知道他從特區(qū)證券離開后就回到老家，成了一個(gè)地產(chǎn)商人，在革命勝地遵義經(jīng)營著一家起名“元合”的房地產(chǎn)公司。而他的五道口同學(xué)們，都早已和他失去聯(lián)系。 特區(qū)證券公司成立于1987年，當(dāng)時(shí)廖熙文正在人行深圳研究所當(dāng)所長(zhǎng)，上邊決定在深圳開辦一家證券公司，五道口的背景，讓他成為首選對(duì)象。于是，在1987年那個(gè)“一無商品，二無市場(chǎng)”的年代，廖熙文和他的同事們開始創(chuàng)辦已經(jīng)在中國消失了幾十年的證券公司。 1988年，當(dāng)代著名地產(chǎn)公司萬科上市，特區(qū)證券理所當(dāng)然是股票承銷商。廖熙文當(dāng)時(shí)的助手漆云生回憶說，“特區(qū)證券幾乎是與萬科綁在一起發(fā)展的，一起走過的那段股票上市過程中的風(fēng)風(fēng)雨雨特別令人難忘”。當(dāng)時(shí)是誰也不比誰懂得更多，券商和上市公司一起學(xué)習(xí)，一起討論。萬科發(fā)行的2800萬股股票里，特區(qū)證券公司包銷600萬股。剛剛誕生的特區(qū)證券有了可以賣的商品，但市場(chǎng)還得靠自己去找。據(jù)說，當(dāng)時(shí)在深圳，除了漁船上沒去，其他地方廖熙文和他的同事們都去過了。給人們印象最深的似乎是特區(qū)證券公司在蛇口工業(yè)區(qū)開的一晚上的推銷大會(huì)，會(huì)上，廖熙文說，“萬科就是金娃娃，就看大家有沒有這個(gè)膽量，有膽量去買萬科股票的，就等于抱了一個(gè)金娃娃”。 金娃娃還是沒人敢抱，600萬股包銷的股票最后有150萬股怎么也賣不出去了，最后只好由公司自己掏錢買下來。 當(dāng)時(shí)的景象，今天已讓人難以想象了。最新的五道口畢業(yè)生通訊錄上已不見了廖熙文的蹤影，學(xué)校的老師們說不知道他去了哪里，聽說在老家做地產(chǎn)，但具體怎樣就不清楚了。 廖熙文為什么會(huì)離開？為什么也去當(dāng)了一段寓公？為什么轉(zhuǎn)行到房地產(chǎn)，而且回到家鄉(xiāng)那個(gè)遠(yuǎn)離繁華、遠(yuǎn)離塵囂的地方？又成了一段無法解答的歷史。一個(gè)到今天還不得不沉寂的秘密。 王巍說他和廖熙文同在深圳工作時(shí)，時(shí)常見面，有時(shí)打賭玩，就賭擦汽車，誰輸了誰就給對(duì)方擦車，還必須自己動(dòng)手，不準(zhǔn)秘書代勞。王巍說那次他贏了，開著奔馳的廖熙文自己提著水桶，把王巍的凌志牌轎車擦得干干凈凈。 老師劉鴻儒對(duì)廖熙文還有很深的印象，決定建特區(qū)證券的時(shí)候，劉鴻儒還是人民銀行副行長(zhǎng)，“我們定了這個(gè)事，派他去的，因?yàn)樗?dāng)時(shí)在深圳特區(qū)人民銀行研究所當(dāng)所長(zhǎng)”。在劉老師的印象里，廖熙文是很苦的一個(gè)學(xué)生，考五道口的時(shí)候，他的成績(jī)很好，但錄取后才知道，他根本沒有上過大學(xué)—他家庭條件不好，考五道口時(shí)，他還靠在馬路上拉平板車生活。身為老師和領(lǐng)導(dǎo)的劉鴻儒，對(duì)廖熙文的評(píng)價(jià)是“證券那幾年搞的還是不錯(cuò)的，后來他覺得做這個(gè)事情風(fēng)險(xiǎn)太大，就離開了?！? 究竟是什么風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致廖熙文離開了他艱苦開展起來的事業(yè)，今天的我們還無從得知，可能正像劉鴻儒先生所說，金融業(yè)是開辦在風(fēng)口浪尖上的事業(yè)，是什么人都想通過，什么人都想利用的地方，就像生產(chǎn)咖啡跟開銀行比，風(fēng)險(xiǎn)不是一回事。劉鴻儒說，查來查去，也沒查出什么事，他走了，可能就是煩了、累了。1992戴志康在海南創(chuàng)建中國第一只基金——富島基金“我們?cè)趧?chuàng)造歷史” 中國人民銀行研究生部的主樓大廳里擺著一副銅車馬模型—20年校慶時(shí)戴志康送給母校的禮物。大廳里惟一一份禮物。這讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺，20年來五道口只培養(yǎng)出戴志康一個(gè)學(xué)生?！皠e人送的沒有擺出來。”戴志康說。 1992年，戴志康在海南創(chuàng)建中國第一只基金—富島基金，籌集資金6000萬元，投資股票。1999年，富島基金歸入長(zhǎng)城證券，戴志康也開始了他的房地產(chǎn)生涯。 戴志康喜歡讀史，覺得自己身上背負(fù)著一種責(zé)任，小到修身齊家，大到治國平天下?！坝械娜讼褚活w流星一晃而過，有的