中層管理干部試題答案(編輯修改稿)
2025-07-25 03:06 本頁面
【文章內容簡介】 為得到滿足；B、需要引起動機，動機支配行為，行為實現滿足需要；C、設定目標，產生行為，形成需要，需要得到滿足；D、需要產生行為，行為產生動機5 在現代人力資源管理理念中，人力資源管理部門被視為(D) 5 過去許多國有企業(yè)提倡“無私奉獻”的口號，按照現代人力資源管理的觀點表述錯誤的是（D）A、違背人性化 B、違背等價交換原則 C、違背“主觀為自己，客觀為別人”的統(tǒng)一 D、是人的本性需要5 我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為(B) 5 有關TPM管理理解不正確的理念是：（ D ?。〢. 機器是保證產品質量的關鍵，而人是保證機器好壞的關鍵B. TPM的目標可以概括為四個“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。C. 不管操作工，還是設備工程師，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。D. 專業(yè)化分工，操作工只管操作，維修工只管維修。60、 通過SWOT分析，人們提出了很多處理事情的策略，那么SW策略是指（ D ）。A、增加自己的機會，減少自己的威脅 B、增加自己的機會，減少自己的弱項C、增強自己的強項，減弱自己的威脅 D、增強自己的強項，減弱自己的弱項6 管理體系的運行模式可以追溯到一系列的系統(tǒng)思想，最主要的是“PDCA”概念，下面不屬于“PDCA”的內容。( A )A、 總結 B、改進 C、實施 D、評價6 對于美國哈佛大學教授威廉詹姆士發(fā)現有關人的潛能發(fā)揮表述錯誤的觀點是( B )A、 缺乏有效激勵，潛能發(fā)揮20 ～ 30％B、 用批評做激勵，潛能發(fā)揮30 ～50%C、 物質激勵，潛能發(fā)揮50%～80%D、 適當精神激勵，潛能發(fā)揮80%～100%6 下列對培訓的認識無誤的有：(D)A、 培訓是浪費金錢，不能產生利潤；B、 培訓一般都可以馬上見效；C、 培訓是培訓部門的事，效果不佳也是培訓部門的事；D、 培訓是投資，可以產生回報。6 卡內基很喜歡到緬因州一帶釣魚。要釣魚，當然得準備釣餌?？▋然?，他個人喜愛吃的是鮮奶油草莓，但是如果用鮮奶油草莓去釣魚，肯定釣不到任何魚。不過卡內基心想魚應該喜歡吃蚯蚓，所以他改用蚯蚓作餌，然后就可以向魚兒說：“你要不要嘗嘗看”這則故事主要說明的是：（C）A、 人和動物也是能夠溝通的B、 要動腦，用最少的成本獲得最大的回報C、 要學會換位思考D、 人們愛好什么就了解什么6 有關溝通的理念下面表述有失恰當的是（D?。〢、 溝通帶有目的性；B、 溝通要進行換位思考；C、 不善于傾聽，就不會說；D、 只要坦誠，用心交流，溝通無需技巧。6 如果僅在下列四種人選擇中層管理者，哪一種更容易創(chuàng)造出持續(xù)的良好業(yè)績：（B）A、 帶頭領著大家一起做，起到模范作用，以此來激勵下屬；B、 具備豐富的管理專業(yè)知識，尋找并選擇最合適的人到合適的位置上，并讓不合適的人下車；C、 掌握過硬的技術，雖不懂管理專業(yè)，但是可以利用技術權威進行管理；D、 唯命是從，具有凡事照做的能力，并稱之為執(zhí)行力。6 一般來說，安排有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的工作適合安排哪一種需要的人員（D）A、尊重需要 B、安全需要 C、社交需要 D、自我實現需要6 對于生產工藝參數的變更，管理者采取下列哪種溝通方式最合適（B）A、當面口頭詳細告知 B、詳細書面文件 C、電話告知 D、托人轉告6 專家研究發(fā)現最有效地說的能力中，說話內容、說話的語調、肢體語言，三者所占的比例為：（ C ）A、 72%，18%，10% B、55%，38%，7% C、7%，38%，55% D、10%，18%，72%70、 李某的領導經常安排時間和李某溝通
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