中層管理干部試題答案(編輯修改稿)
2025-07-25 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為得到滿足；B、需要引起動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)支配行為，行為實(shí)現(xiàn)滿足需要；C、設(shè)定目標(biāo)，產(chǎn)生行為，形成需要，需要得到滿足；D、需要產(chǎn)生行為，行為產(chǎn)生動(dòng)機(jī)5 在現(xiàn)代人力資源管理理念中，人力資源管理部門被視為(D) 5 過去許多國(guó)有企業(yè)提倡“無私奉獻(xiàn)”的口號(hào)，按照現(xiàn)代人力資源管理的觀點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是（D）A、違背人性化 B、違背等價(jià)交換原則 C、違背“主觀為自己，客觀為別人”的統(tǒng)一 D、是人的本性需要5 我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為(B) 5 有關(guān)TPM管理理解不正確的理念是：（ D ?。〢. 機(jī)器是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，而人是保證機(jī)器好壞的關(guān)鍵B. TPM的目標(biāo)可以概括為四個(gè)“零”，即停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。C. 不管操作工，還是設(shè)備工程師，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。D. 專業(yè)化分工，操作工只管操作，維修工只管維修。60、 通過SWOT分析，人們提出了很多處理事情的策略，那么SW策略是指（ D ）。A、增加自己的機(jī)會(huì)，減少自己的威脅 B、增加自己的機(jī)會(huì)，減少自己的弱項(xiàng)C、增強(qiáng)自己的強(qiáng)項(xiàng)，減弱自己的威脅 D、增強(qiáng)自己的強(qiáng)項(xiàng)，減弱自己的弱項(xiàng)6 管理體系的運(yùn)行模式可以追溯到一系列的系統(tǒng)思想，最主要的是“PDCA”概念，下面不屬于“PDCA”的內(nèi)容。( A )A、 總結(jié) B、改進(jìn) C、實(shí)施 D、評(píng)價(jià)6 對(duì)于美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉詹姆士發(fā)現(xiàn)有關(guān)人的潛能發(fā)揮表述錯(cuò)誤的觀點(diǎn)是( B )A、 缺乏有效激勵(lì)，潛能發(fā)揮20 ～ 30％B、 用批評(píng)做激勵(lì)，潛能發(fā)揮30 ～50%C、 物質(zhì)激勵(lì)，潛能發(fā)揮50%～80%D、 適當(dāng)精神激勵(lì)，潛能發(fā)揮80%～100%6 下列對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)無誤的有：(D)A、 培訓(xùn)是浪費(fèi)金錢，不能產(chǎn)生利潤(rùn)；B、 培訓(xùn)一般都可以馬上見效；C、 培訓(xùn)是培訓(xùn)部門的事，效果不佳也是培訓(xùn)部門的事；D、 培訓(xùn)是投資，可以產(chǎn)生回報(bào)。6 卡內(nèi)基很喜歡到緬因州一帶釣魚。要釣魚，當(dāng)然得準(zhǔn)備釣餌。卡內(nèi)基想，他個(gè)人喜愛吃的是鮮奶油草莓，但是如果用鮮奶油草莓去釣魚，肯定釣不到任何魚。不過卡內(nèi)基心想魚應(yīng)該喜歡吃蚯蚓，所以他改用蚯蚓作餌，然后就可以向魚兒說：“你要不要嘗嘗看”這則故事主要說明的是：（C）A、 人和動(dòng)物也是能夠溝通的B、 要?jiǎng)幽X，用最少的成本獲得最大的回報(bào)C、 要學(xué)會(huì)換位思考D、 人們愛好什么就了解什么6 有關(guān)溝通的理念下面表述有失恰當(dāng)?shù)氖牵― ）A、 溝通帶有目的性；B、 溝通要進(jìn)行換位思考；C、 不善于傾聽，就不會(huì)說；D、 只要坦誠(chéng)，用心交流，溝通無需技巧。6 如果僅在下列四種人選擇中層管理者，哪一種更容易創(chuàng)造出持續(xù)的良好業(yè)績(jī)：（B）A、 帶頭領(lǐng)著大家一起做，起到模范作用，以此來激勵(lì)下屬；B、 具備豐富的管理專業(yè)知識(shí)，尋找并選擇最合適的人到合適的位置上，并讓不合適的人下車；C、 掌握過硬的技術(shù)，雖不懂管理專業(yè)，但是可以利用技術(shù)權(quán)威進(jìn)行管理；D、 唯命是從，具有凡事照做的能力，并稱之為執(zhí)行力。6 一般來說，安排有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的工作適合安排哪一種需要的人員（D）A、尊重需要 B、安全需要 C、社交需要 D、自我實(shí)現(xiàn)需要6 對(duì)于生產(chǎn)工藝參數(shù)的變更，管理者采取下列哪種溝通方式最合適（B）A、當(dāng)面口頭詳細(xì)告知 B、詳細(xì)書面文件 C、電話告知 D、托人轉(zhuǎn)告6 專家研究發(fā)現(xiàn)最有效地說的能力中，說話內(nèi)容、說話的語調(diào)、肢體語言，三者所占的比例為：（ C ）A、 72%，18%，10% B、55%，38%，7% C、7%，38%，55% D、10%，18%，72%70、 李某的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常安排時(shí)間和李某溝通
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