【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 21:28
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】1條績效考核管理的概念、目的為加強以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理,建立科學有效的內(nèi)部激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績效考評制度與系統(tǒng),其深層目標是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過員工與管理者之間持續(xù)的、動態(tài)的溝通,明確員工的工作任務及績效目標,并確定對員工工作結(jié)果的衡量辦法,通過對員工一定時期的工作成績、
2025-04-14 22:33
【總結(jié)】匯仁集團績效考核規(guī)程九略管理顧問公司2002年6月25日目錄第一部分 總則 4一 目的 4二 釋義 4三 基本原則 4四 適用對象 5五 績效考核權(quán)限 6六 績效考核內(nèi)容及頻次 6七 績效評價等級標準 8第二部分 部門績效考核 9一 釋義 9二
2025-04-18 04:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項目部經(jīng)理和項目部副經(jīng)理外XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-08-25 13:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)部資料注意保密恒豐紙業(yè)集團薪酬管理制度目錄總則 0第一章薪酬結(jié)構(gòu) 0第二章知識/技能工資及司齡工資 02.1知識/技能工資 02.2司齡工資 0第三章崗位工資 0第四章獎金 04.1年
2024-08-25 13:23
【總結(jié)】I目錄第一章總則.........................................................................................1第二章組織管理....................................................................
2024-12-16 19:14
【總結(jié)】權(quán)威物業(yè)管理資料物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度編制xx日期年月日審核xxx日期20**年6月11日批準xxx日期20**年6月11日
2024-12-15 21:33
【總結(jié)】機密哈藥集團有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核制度第一章
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】員工考核管理制度員工考核管理制度-i-目錄員工考核管理制度..................................................................................
2025-05-27 13:46
【總結(jié)】第1頁共7頁XX集團培訓管理制度1.總則.目的.為滿足企業(yè)經(jīng)營對人才的需求,綜合提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,增強員工對企業(yè)的歸屬感,更好的開展培訓工作,人力資源部結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃制訂本制度。.原則.規(guī)范培訓質(zhì)量和流程管理,以提高員工能力和素質(zhì)為根本;.創(chuàng)造員工學習的環(huán)境和機會,推動知識管理體
2024-12-16 13:28
【總結(jié)】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】XXX集團薪酬制度8/10目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】5/8出國管理1范圍月度采購計劃包含公司員工因公出國(境)考察、技術(shù)交流、商務洽談和培訓、售后服務等活動過程中涉及到的簽證、護照等出國手續(xù)的辦理2控制目標確保員工參加商務考察、商務洽談、技術(shù)交流培訓、售后服務等活動中涉及出國(境)需求的可控性確保員工出國手續(xù)辦理的高效性和便捷性確保達到員工出國活動的目的和有效性3主要控制點部門經(jīng)理審核部
2025-04-12 00:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資金管理制度第一節(jié)總則第一條為加強對集團資金使用的監(jiān)督和管理,加快資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條集團所屬子公司在銀行開立結(jié)算賬戶,辦理本單位的資金收支業(yè)務。第三條集團的資金管理由集團財務部負責。集團所屬子公司財務部負責監(jiān)督本單
2024-08-25 23:29