【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新2)羅紅o企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來(lái)性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的特征:變動(dòng)性及短期性生存性
2025-02-15 20:15
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)簡(jiǎn)介一、什么是企業(yè)?1、企業(yè)的概念?企業(yè)是以生產(chǎn)商品,提供服務(wù),增加效用的方式,追求利潤(rùn)最大化的獨(dú)立商品生產(chǎn)單位。?舉例:關(guān)于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。?2、企業(yè)的本質(zhì)?(1.)提供有價(jià)值的商品和服務(wù)(2).滿足客戶需求(3).獲取和分享利潤(rùn)
2025-01-11 06:38
【總結(jié)】企業(yè)(qǐyè)經(jīng)營(yíng)的法律問(wèn)題,中國(guó)石油化工管理干部(gànbù)學(xué)院楊涌江,〔講授提綱〕,第一頁(yè),共三十九頁(yè)。,前言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)體系的建立合同的訂立(dìnglì)與擔(dān)保經(jīng)濟(jì)糾紛的解決,第二頁(yè)...
2025-10-25 22:30
2025-01-21 14:15
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理朱永法主編科學(xué)出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營(yíng)管理原理第三章經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第四章經(jīng)營(yíng)決策第五章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財(cái)務(wù)決策第十一章經(jīng)營(yíng)分析
2025-08-23 13:01
【總結(jié)】試卷代號(hào):2038各專業(yè)財(cái)務(wù)管理試題2005年7月一、單項(xiàng)選擇題(從下列每小題的四個(gè)選項(xiàng)中,選出一個(gè)正確的,并將其序號(hào)字母填在題后的括號(hào)里。每小題1分,計(jì)20分)1、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系不包括( )。 A、股東與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系 B、股東與債權(quán)人之間的關(guān)系 C、企業(yè)員工與社會(huì)的關(guān)系 D、企業(yè)與作為社會(huì)管理者的政府有關(guān)部門、社會(huì)公眾之間的關(guān)系2
2025-06-25 17:29
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來(lái)西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來(lái)西亞政府視之為馬來(lái)西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過(guò)研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)述 通過(guò)多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),以我個(gè)人的理解,簡(jiǎn)單的闡述對(duì)一個(gè)企業(yè)幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的管理思維及性質(zhì)定義,如有不符之處,請(qǐng)多包涵!以下十點(diǎn),也可以作為...
2025-10-30 23:56
【總結(jié)】目錄廣告策劃公司經(jīng)營(yíng)管理方案..............................................................................................1公司2020年度經(jīng)營(yíng)管理方案.........................................................
2024-11-12 22:51
【總結(jié)】***************公司2015年管理運(yùn)行方案因?yàn)樯婕肮緳C(jī)密(有刪節(jié))一、總則2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國(guó)、依法治安的開(kāi)局之年,也是省煤炭廳提出的“基礎(chǔ)鞏固年”,全國(guó)煤炭形勢(shì)依然嚴(yán)峻,公司的各方面工作將面臨更大的挑戰(zhàn),還需要全體員工奮發(fā)努力,增強(qiáng)克服困難的信心,在新的起點(diǎn)上取得突出成績(jī)。今年我公司工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)黨的
2025-04-30 22:05
【總結(jié)】范文范例參考第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一,名詞解釋1.企業(yè):是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念:是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種基本關(guān)系及其處理所具有的基本觀點(diǎn),態(tài)度和信念3.企業(yè)管理制度:是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的
2025-04-18 23:03
【總結(jié)】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物,所以企業(yè)到了一定的階段就要學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)文化?!拔幕保–ulture)一詞來(lái)源于拉丁文,原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。中國(guó)古代有“文治教化”的意思。企業(yè)文化包括“兩大種類”和“三個(gè)層次”。“兩大種類”是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的物質(zhì)文化和精神文化;“三個(gè)層次”是指企業(yè)的理念文化、制度文化和外在形象文化。必須指出,企業(yè)文化的核心是
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】參考書(shū):1、《保險(xiǎn)企業(yè)管理學(xué)》(德國(guó))經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2002年11月2、《財(cái)產(chǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)》(美國(guó))所羅門·許布納等中國(guó)人民大學(xué)出版社2002年8月3、《人壽保險(xiǎn)》上、下冊(cè)(美國(guó))肯尼思·布萊克等北京大學(xué)出版社1999年4月版4、《保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理》魏巧琴編著上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2002年11月版5、《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)原理和實(shí)務(wù)》許謹(jǐn)良
2025-04-14 13:41
【總結(jié)】酒店經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范指引近二、三十年來(lái),不時(shí)有一些大公司因忽視風(fēng)險(xiǎn)管理而一夕之間分崩瓦解,如美國(guó)安然公司財(cái)務(wù)丑聞不僅造成自身的破產(chǎn),還連帶引起安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的垮臺(tái);英國(guó)巴林銀行倒閉致使十億英鎊損失;銀廣夏的頃刻摘牌;新疆德隆的破產(chǎn);;中銀的巨額資金被侵占……,不僅給企業(yè)自身也給政府主管部門敲響了警鐘,并將風(fēng)險(xiǎn)管理提到了企業(yè)管理的重要層面。同樣,酒店作為企業(yè)的一種類型,在其
2025-04-13 02:44
【總結(jié)】15/15管理第一章管理升級(jí)第一節(jié)導(dǎo)入語(yǔ)營(yíng)造更民主化的管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問(wèn)題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個(gè)過(guò)程,權(quán)力再分配的完成需要一段時(shí)間,否則形成權(quán)力真空會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的傷害。每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來(lái)選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論
2025-04-18 03:30