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正文內(nèi)容

管理學(xué)課后題答案-第一篇(一至五章)(編輯修改稿)

2025-07-25 01:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)生共同的感情,自然形成一種行為準則和慣例,要求個人服從。這就構(gòu)成了“非正式組織”4:企業(yè)應(yīng)采用新型的領(lǐng)導(dǎo)方法主要影響:人群關(guān)系理論是“行為科學(xué)”管理學(xué)派的早期思想,它只強調(diào)要重視人的行為,而行為科學(xué)還要求進一步研究人的行為規(guī)律,找出產(chǎn)生不同行為的影響因素,探討如何控制人的行為以達到預(yù)定目標。第七題答案:管理科學(xué)學(xué)派的特點1:生產(chǎn)和經(jīng)營各項領(lǐng)域的各項活動都以經(jīng)濟效果好壞作為評價標準,即要求最小消耗取得最大的經(jīng)濟效益。2:使衡量的標準定量化,借助數(shù)學(xué)模型找出最優(yōu)的實施方案和描述事物的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)律,摒棄單憑經(jīng)驗和自覺確定經(jīng)營目標與方針的做法。3:依靠計算機進行各項管理。4:強調(diào)使用先進的科學(xué)理論和管理方法主導(dǎo)思想:使用先進的數(shù)理方法及管理手段,使生產(chǎn)力得到最合理的組織以獲得最佳的經(jīng)濟效益,而較少考慮人的行為因素。決策理論學(xué)派是以統(tǒng)計學(xué)和行為科學(xué)作為基礎(chǔ)的。“決策理論”學(xué)派主要觀點:1:管理就是決策2:決策分為程序性決策和非程序性決策(圖)。程序化決策:按既定的程序所進行的決策,往往可制定一個例行程序的決策。非程序化決策:新發(fā)生的,非結(jié)構(gòu)性的,問題極為重要、復(fù)雜、沒有例行程序可循的決策。第三章:第一題答案:系統(tǒng):是指若干相互聯(lián)系,相互作用的部分組成,在一定環(huán)境中具有特定功能的有機整體。二:系統(tǒng)的特征1:集合性。這是系統(tǒng)最基本的特征。一個系統(tǒng)至少由兩個及兩個以上的系統(tǒng)構(gòu)成。2:層次性。系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是有層次的,構(gòu)成一個系統(tǒng)的子系統(tǒng)和子子系統(tǒng)分別處于不同的地位:相關(guān)性。系統(tǒng)內(nèi)各要素之間相互依存,相互制約的關(guān)系,就是系統(tǒng)的相關(guān)性;。管理者從系統(tǒng)理論中得到的啟示:運用系統(tǒng)理論進行管理1:整體性原理2:動態(tài)性原理3:開放性原理4:環(huán)境適應(yīng)性原理5:綜合性原理第二題答案:一:明確每個人的職責(zé)。挖掘人的潛能的最好的辦法是明確每個人的職責(zé)1:職責(zé)的界限要清楚2:職責(zé)中要包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容3:職責(zé)要落實到人二:職位設(shè)計和權(quán)限委任要合理。一個人對工作是否能做到完全負責(zé)取決于三個因素1:權(quán)限;實行任何管理都要借助于一定的權(quán)力,沒有一定的權(quán)力任何人都不可能對工作實行真正的管理。2:利益;完全負責(zé)意味著要承擔(dān)風(fēng)險,任何的管理者在承擔(dān)風(fēng)險的同時都要對收益進行權(quán)衡。這種利益不僅僅是物質(zhì)利益,還包括精神利益。3:能力,能力是完全負責(zé)的關(guān)鍵因素。職責(zé)和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵守等邊三角形三:獎懲要分明,公正而及時。第三題答案:人本原理——以人為中心的管理思想。20世紀末管理理論發(fā)展的主要特點主要觀點:一:職工是企業(yè)的主體;二:有效管理的關(guān)鍵是職工參與。三:現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。四:管理是為人服務(wù)的。企業(yè)要想做到“以人為中心的管理”,必須做到1:企業(yè)要在這種思想的指導(dǎo)下,研究市場需求的特點及發(fā)展趨勢,據(jù)此確定企業(yè)的經(jīng)營和產(chǎn)品發(fā)展的方向。2:企業(yè)要從用戶的角度出發(fā),提高設(shè)備和材料的使用效率,降低成本3:企業(yè)要在這種思想的指導(dǎo)下研究企業(yè)的消費者??偨Y(jié):尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人是人本原理的基本內(nèi)容和特點。 第四題答案:效益、效率、效果是既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。效果:由投入經(jīng)過轉(zhuǎn)換而產(chǎn)出的成果,其中有的是效益的,有的是無效益的。效率:單位時間內(nèi)所取得的效果的數(shù)量,反映了勞動時間的利用狀況,與效益有
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