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正文內(nèi)容

和諧美與企業(yè)文化建設畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2025-07-24 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人買不起他們急需的高價藥物。如果跨國企業(yè)能夠接受放松《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》的限制,那就是以行動表現(xiàn)了這些企業(yè)具有企業(yè)美。另一件事實是:許多跨國企業(yè)在生態(tài)倫理問題上同樣沒有能夠表現(xiàn)出應有的企業(yè)美。大家知道,從上世紀80年代,發(fā)展中國家就已經(jīng)對出現(xiàn)在他們那里的所謂“生態(tài)帝國主義”現(xiàn)象進行譴責。所謂生態(tài)帝國主義,就是某些國際人士用以指責工業(yè)發(fā)達國家把污染最嚴重因而無法在本國嚴厲的環(huán)保法律約束下繼續(xù)開工的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遷往發(fā)展中國家——那里因為在環(huán)保限制上要求較寬而使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠繼續(xù)存在。另外,發(fā)達國家的有毒工業(yè)廢料也往往通過合法或非法的渠道輸往發(fā)展中國家,以極低廉的代價長期儲存在那里。這些做法無論從“真”與“善”的角度看,都是大大背離的。 和諧企業(yè)文化建設(1) 企業(yè)文化障礙癥狀描述 現(xiàn)代中國企業(yè)的主要癥狀有:明星企業(yè)淪落流星企業(yè);企業(yè)高層與中基層難以達成共識;組織變革與流程再造倍感迷惘,變革成效不佳;企業(yè)文化理念與行為嚴重背離;制度成本高、溝通成本高、控制成本高;企業(yè)分權(quán)分利就分心;待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才,懷才不遇;企業(yè)的業(yè)績僅僅取決于企業(yè)家的抱負與追求,員工無足輕重;部門主義、山頭主義愈演愈烈,管理者只顧保護自己的地盤,而不去為了實現(xiàn)目標而攜手努力;缺少執(zhí)行力;人力資源系統(tǒng)發(fā)揮不了應有的作用;新的管理工具無法落到實處,如平衡計分卡和TQM等;中國傳統(tǒng)文化難以與先進的西方管理文化相結(jié)合找到企業(yè)個性幾乎不可能;員工缺乏第一推動力,甚至沒有更多的員工對自身的提高負責,主人翁意識已經(jīng)成為奢侈品;組織成員無法感覺到文化的魅力;企業(yè)文化永遠漂在空中,無法對經(jīng)營起到看得見的作用,反而增加了管理者用錯人的頻率;運動式的全員參與實際上還是貌合神離;灌輸式的、領導掛帥式的、黨政工團一起“抓”式的企業(yè)文化收效甚微;文化與戰(zhàn)略、運營、人力資源沒有相互支撐的可能…… 在這樣的背景和形勢下,企業(yè)必須與時俱進,在社會主義先進文化的引領下,大力開展和諧文化建設,營造深厚的文化底蘊,推動文化創(chuàng)新,使發(fā)展超越單純的經(jīng)濟增長層面而提升為文化創(chuàng)造的發(fā)展過程,賦予發(fā)展以明確的人文價值導向,用文化管理和文化創(chuàng)新來消除企業(yè)內(nèi)部的諸多不和諧因素,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會、環(huán)境的和諧統(tǒng)一,打造企業(yè)品牌,從而推動和諧企業(yè)和社會建設進程。這是時代的要求,更是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是企業(yè)不斷實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展的內(nèi)在因素和巨大精神支撐。(二)構(gòu)建和諧企業(yè)文化的意義 “和諧”是指加強溝通與協(xié)作,追求員工、企業(yè)、社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一,乃企業(yè)立業(yè)之本和發(fā)展之基,和諧文化建設是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇是 實現(xiàn)企業(yè)美的唯一途徑。  首先,和諧文化建設是現(xiàn)代科學技術(shù)迅猛發(fā)展的必然反映。現(xiàn)代企業(yè)不僅需要確立技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略,更要確立文化創(chuàng)新、文化發(fā)展的戰(zhàn)略,以便為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。  其次,和諧文化建設是當代社會經(jīng)濟與文化一體化的客觀要求。一方面,現(xiàn)代經(jīng)濟越來越依賴于技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,依賴于經(jīng)濟發(fā)展中的文化含量、文化附加值的不斷增強。知識、智慧、審美、生態(tài)價值等文化因素廣泛滲透到商品的設計、生產(chǎn)、交換、消費等各個環(huán)節(jié),包括價值觀、社會聲譽、形象、品牌等在內(nèi)的無形資產(chǎn)對企業(yè)的生存和發(fā)展越來越重要。另一方面,企業(yè)管理者必須重視職工的精神需求。這不僅使企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展具有決定性作用,而且對企業(yè)核心競爭力的增強也具有根本性意義。  另外,和諧文化建設是當代企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的需要。當代發(fā)展理論在反思傳統(tǒng)發(fā)展觀念的過程中,提出了以人的全面發(fā)展為主導的經(jīng)濟、科技、文化與資源、環(huán)境和諧統(tǒng)一的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展觀念。增強發(fā)展的文化內(nèi)涵,推動觀念變革和文化創(chuàng)新,使發(fā)展超越單純的經(jīng)濟增長層面而提升為文化創(chuàng)造和人自身的發(fā)展過程,賦予發(fā)展以明確的人文價值導向,從而不僅使發(fā)展過程中的生態(tài)“危機”得以解決,而且使發(fā)展過程的社會問題和精神文化“困境”也得到緩解或消除。所以,和諧文化建設是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是現(xiàn)代企業(yè)的價值要求。(三)如何建設和諧的企業(yè)文化1.繼承和發(fā)揚中國傳統(tǒng)文化中的和諧思想觀念,吸收借鑒世界優(yōu)秀文明成果 中國傳統(tǒng)文化中的和諧思想,內(nèi)容豐富多彩。它求同存異,是中國傳統(tǒng)文化中的思想精華,長期以來深深地影響著中華民族的思維方式、心理結(jié)構(gòu)、價值選擇、倫理道德和行為方式,極大地推動著社會的發(fā)展與進步。我們要在堅持社會主義核心價值體系的引領和主導下,挖掘整合企業(yè)文化資源,汲取傳統(tǒng)文化積極的文化因素,并加以創(chuàng)新,培育新的內(nèi)涵,正確處理企業(yè)內(nèi)部各種利益關系,消除不穩(wěn)定因素,營造企業(yè)和諧的內(nèi)部環(huán)境。 在人際關系方面,強調(diào)“和為貴”, 如“天時不如地利,地利不如人和”,“以寬厚處世、協(xié)和人我”等思想觀念很大程度上表達了對和諧的人際關系的重視和追求,在古今社會對創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境發(fā)揮了不小作用。在民族與民族、國家與國家的關系上,強調(diào)“協(xié)和萬邦”,和睦共處、友好往來。其次還強調(diào)“和而不同”,相輔相成,提倡在和諧中實現(xiàn)共同的發(fā)展,在不同中相互吸收對方的長處等等這些傳統(tǒng)的優(yōu)秀和合文化為當今企業(yè)建設和諧文化提供了寶貴的思想資源和文化向?qū)?。我們應積極發(fā)掘其蘊含的當代價值,較好地將其運用到和諧文化與和諧社會的建設當中去。 就像不同的人具有不同的精神內(nèi)涵一樣,不同國家和民族也具有各自獨
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