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和諧美與企業(yè)文化建設畢業(yè)論文-閱讀頁

2025-07-12 23:55本頁面
  

【正文】 的當代價值,較好地將其運用到和諧文化與和諧社會的建設當中去。不同的國度,不同的民族應對對方的文明成果持尊重和借鑒態(tài)度,取長補短,使其相互補充,達到共贏的目的。2. 確立和加強文化戰(zhàn)略意識,在深化改革的實踐中探索企業(yè)和諧文化的實現(xiàn)途徑 國外專家預言:“企業(yè)文化將是21世紀的管理主潮。3. 和諧企業(yè)文化—— 對外是一面旗幟,對內是一種向心力 企業(yè)的文化是思想觀念、價值追求、行為規(guī)范、企業(yè)精神的綜合反映,體現(xiàn)了企業(yè)的共同價值準則和精神觀念,對企業(yè)職工有著強烈的內聚力和向心力,具有無形的導向、凝聚和約束功能,因此,企業(yè)文化對外是公司的一面旗幟,對內是一種向心力。而正確、健康、向上的企業(yè)文化戰(zhàn)略思想對于創(chuàng)建和諧的優(yōu)秀企業(yè)文化具有重要的指導作用。弘揚時代精神,振奮民族意識,體現(xiàn)職工主人翁思想,堅持集體主義價值標準,將是中國企業(yè)文化戰(zhàn)略思想的主旋律。其次還要把提高職工素質和推動科技進步、知識創(chuàng)新深刻結合起來。 4.始終把握正確導向,不斷開創(chuàng)企業(yè)和諧文化建設新局面 深入發(fā)展“和諧文化”應始終把握和堅持正確的指導方針和思想,建設和諧企業(yè)文化,就要全面落實鄧小平理論和“三個代表”重要思想,使新時期黨的和諧理論、傳統(tǒng)密切結合“和諧”文化與企業(yè)治理。 要堅持科學發(fā)展觀這個指導方針,深入貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞促進企業(yè)發(fā)展這個主題,把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式,積極開展企業(yè)和諧文化建設,要更為自覺地堅持生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,正確處理好企業(yè)發(fā)展與節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境的關系,加快技術創(chuàng)新,增強可持續(xù)發(fā)展能力,努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會、環(huán)境的和諧一致。 要以培育社會主義核心價值體系為根本推進企業(yè)和諧文化建設進程。所以要始終堅持以社會主義核心價值體系引領企業(yè)和諧文化建設,把社會主義核心價值體系融入企業(yè)和諧文化建設全過程,用中國特色社會主義共同理想教育、凝聚干部職工,用社會主義榮辱觀塑造良好的道德風尚,確保企業(yè)和諧文化建設沿著先進文化的前進方向健康發(fā)展。履行社會責任是企業(yè)在改革發(fā)展中必須面對的現(xiàn)實,也是企業(yè)存在的使命。企業(yè)在履行責任的同時也樹立了良好的公眾形象,增強了市場競爭力。5. 堅持以人為本的思想,助推和諧企業(yè)文化進程,共享和諧成果 “企”無“人”則“止”,人是企業(yè)中首要的、最活躍的因素,是企業(yè)最寶貴的財富企業(yè)和發(fā)展的決定性因素。管理的核心是人的管理,和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧。隨著企業(yè)改革步伐加大,員工的思想觀念不斷變化,不可避免地會產生一些不和諧、不穩(wěn)定的因素,對企業(yè)的正常生產經營活動產生影響。 6.加強人文關懷,突出企業(yè)人文氣息 要大力營造尊重人、關心人、呵護人的企業(yè)理念,關心員工的冷暖疾苦,使廣大員工樹立正確的價值觀和行為導向,要形成以“文化育和諧、以穩(wěn)定保和諧、以發(fā)展促和諧、以創(chuàng)新推和諧”的基調,努力為員工辦實好每件事,急員工之所急,解員工之所需,并優(yōu)化用人機制,做到各盡所能,人盡其才,最大限度地促進個人價值的實現(xiàn),以實現(xiàn)經濟效益與社會效益、員工利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一,形成員工與企業(yè)共同發(fā)展、同建和諧共進步的局面。7.讓廣大員工在和諧文化的建設中共享和諧成果   企業(yè)文化重在建設,貴在共享。共享和諧企業(yè),就要保證職工在企業(yè)管理中的主人翁地位,努力提高職工維權水平,健全完善工會的利益協(xié)調機制、矛盾調處機制和權益保障機制,積極發(fā)揮工會組織服務群眾的作用,緊緊地抓住群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,協(xié)助黨和政府解決職工群眾在就業(yè)、分配、保障、安全及醫(yī)療、住房、子女入學等方面的問題,千方百計為困難職工群眾排憂解難,用真情溫暖職工群眾心靈,用真心維護職工群眾利益。結 語 人事有代謝,道路有曲直。中國企業(yè)文化的發(fā)展很不平衡,還沒有引起各方面應有的關注,企業(yè)文化與企業(yè)管理和政治優(yōu)勢的真正融合還需要假以時日,中國和諧企業(yè)文化的建設做了很多事,但還有很多事要做,還面臨著不少的新問題、新任務。參考文獻[1] [M],中國發(fā)展出版社,200210.[2] [M].清華大學出版社,20069.[3] 賈春峰,[M].中國經濟出版社,20039.[4] [M].高等教育出版社,20052.[5] [M]. 中國發(fā)展出版社, 20055.[6] [J].200707第十三期[7] “是”與“非”.中國經營報[J].20021230.[8] .20086.[9] .[10] 約翰科特 .企業(yè)文化與經營業(yè)績[M].中國人民大學出版社 .1992.…………………………致 謝畢業(yè)論文終于完稿了,此論文雖不是出色之作,但對于我來說已是成功了,因為我嘗試了論文寫作,嘗試也是一種成功。我愿借此機會向劉老師表示衷心感謝!同時,感謝本組成員在論文寫作期間給予我很大的幫助,感謝商學院09級經濟管理1班全體同學的幫助和勉勵,同窗之情終身難忘!快畢業(yè)了,通過大學三年的學習,自身能力和素質得到提升。我愿在以后的學習生活及工作中,以更加豐厚的成果來答謝曾關心、幫助和支持過我的所有領導、老師、同
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