企業(yè)文化建設(shè)——論華為的企業(yè)文化(小論文)(編輯修改稿)
2024-07-25 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其他方面相比，企業(yè)文化是內(nèi)涵在員工思想深處的一種無形的因素，以產(chǎn)權(quán)化為中心的知識經(jīng)濟形態(tài)在工業(yè)化進程中處于舉足輕重的位置。任正非1988年2萬元創(chuàng)辦華為，到2014年公司營業(yè)收入超過2870億元，成為全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。華為早已告別生澀，而內(nèi)部管理更為規(guī)范。經(jīng)過這么多年的對企業(yè)文化的痛苦摸索和艱苦奮斗，在先借鑒國外先進企業(yè)文化，而后經(jīng)過改良運用到自身企業(yè)的發(fā)展過程中，華為作為本土企業(yè)取得了一定的成功，本文就企業(yè)文化建設(shè)中華為的狼性文化展開探討。 研究意義在中國，很多企業(yè)發(fā)展到一定程度，就出現(xiàn)各種各樣的問題，是因為它們在按固定的理論指行事，一旦出現(xiàn)新的問題，而舊有理論又無法解決，企業(yè)就陷入一籌莫展的困境，甚至偏離航道。華為沒有條條框框的束縛，作戰(zhàn)更靈活。企業(yè)文化作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)用之不竭的財富。樹立具有自己特色的價值觀體系是企業(yè)在激烈競爭中獲勝的必備因素。華為是真正理解企業(yè)文化和實施企業(yè)文化戰(zhàn)略的企業(yè)。由此可知，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的需要，是人才競爭和市場競爭的需要。企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中具有極為重要的意義。（2） 本文內(nèi)容本文主要以華為公司的狼性文化來研究企業(yè)文化建設(shè)，通過分析華為的狼性文化的特點和一些影響，來說明企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并且對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。（3） 本文重點和難點 本文重點華為以狼性文化貫徹于整個成長過程中，它的狼性文化，即在華為企業(yè)文化中體現(xiàn)出來的危機感，持之以恒是一重要方面。華為以“狼性文化”為核心的企業(yè)文化在華為的創(chuàng)業(yè)階段起到了非常重要的作用。 本文難點這種“狼性文化”所體現(xiàn)出來的“敏銳的嗅覺、不屈不撓， 奮不顧身的進攻精神、群體奮斗”的重要特征使得華為從管理層到各個員工之間都產(chǎn)生了一種凝聚力量和激勵功能，它使得華為獲得了高績效, 并在同國內(nèi)甚至國外的同行進行競爭的過程中，脫穎而出，迅速擴張，解決了華為“活下去”的問題。然而, 隨著華為不斷的發(fā)展壯大，華為的“狼性文化”的一些弊端也隨之呈現(xiàn)出來，為此華為做了很多努力和調(diào)整。（4） 可能的創(chuàng)新與不足 可能的創(chuàng)新探討華為狼性文化的優(yōu)勢和劣勢，來談?wù)摾切晕幕瘜ζ髽I(yè)文化建設(shè)的積極作用，強調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并且對企業(yè)的發(fā)展具有一定意義。 可能的不足文化本身就是具有多樣性的，包括狼性文化在內(nèi)，都要兼收并蓄。既然所謂狼性也好，都是一些隱喻，對于企業(yè)來說，需要仿照個中有用的成分為我所用，將很多有用的東西，凝結(jié)成一種先進的文化，加以發(fā)揚。華為的企業(yè)文化不能作為國內(nèi)其他企業(yè)完全直接照搬的模板。二、 理論框架其中分為兩個部分華為狼性文化的分析，分為優(yōu)勢和劣勢。第二部分是，華為狼性文化對企業(yè)文化建設(shè)的影響。 三、 華為狼性文化與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系 （1）
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