【總結(jié)】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計劃與控
2025-07-04 21:55
【總結(jié)】57/58目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)
2025-04-12 23:31
【總結(jié)】物流評價指標(biāo)體系研究北京大學(xué)金江軍2001年3月,交通部、鐵道部等部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快中國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》,提出了發(fā)展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)以及政策措施。各個部門、各個地方都在根據(jù)國家的統(tǒng)一決策積極地行動,物流規(guī)劃建設(shè)正在如火如荼地開展之中。然而,由于缺乏一個科學(xué)而且客觀的物流評價指標(biāo)體系,導(dǎo)致許多地方、許多部門進(jìn)行盲目建設(shè)。由于很多物流項目缺乏合理的評價方法
2025-06-24 00:06
【總結(jié)】研究生學(xué)位論文開題報告學(xué)位論文選題名稱專利評價指標(biāo)體系研究學(xué)科專業(yè)、研究方向研究生學(xué)號研究生姓名指導(dǎo)教師姓名攻讀學(xué)位級別論文起止年限申請開題日期開題報告填寫事項一、填寫必須實事求是,字跡要端正、清楚。填寫內(nèi)容字體為:楷體小四號,行距為“固定值18”;簽字必須用
2025-06-26 02:47
【總結(jié)】第三章績效評估指標(biāo)體系?選擇績效評估指標(biāo)的原則?績效評估指標(biāo)體系的引入?績效評估指標(biāo)體系設(shè)計流程?關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計選擇績效評估指標(biāo)的原則?概念:從哪些方面對工作產(chǎn)出進(jìn)行衡量或評估,即績效評估標(biāo)準(zhǔn)解決了我們需要評估什么的問題,規(guī)定了我們所要評估的員工
2025-05-03 04:41
【總結(jié)】21/22 總裁寄語“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強(qiáng)化公司整體核心競爭力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價體系?!薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競爭力的提高,是我們考核各級干部能力的主要指標(biāo)?!薄浴?9年管理要點(diǎn)》刊號:第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對公司級KPI體系的討論意見作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日,公
2025-04-08 22:04
【總結(jié)】常見的績效考核指標(biāo)體系講師:曹子祥一、考核指標(biāo)的常見類別總經(jīng)理的考核指標(biāo)是企業(yè)的“龍頭”指標(biāo),在傳統(tǒng)理念中,總經(jīng)理的考核指標(biāo)一定包括利潤指標(biāo),利潤指標(biāo)是一個綜合指標(biāo),用公式表示為:利潤=銷售收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財務(wù)費(fèi)用-稅金銷售收入通常來說,銷售收入指標(biāo)由銷售部門承擔(dān),對于直線職能結(jié)構(gòu)公司來說,總經(jīng)理會用平移法與分拆法分派指標(biāo)。其中,平移法
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】1/123公司任務(wù)績效指標(biāo)KPI大全2/123目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)
2025-04-15 01:49
【總結(jié)】第三章績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計一、績效評價指標(biāo)的概念及構(gòu)成?評價指標(biāo):評價因子或評價項目。在評價過程中,人們要對被評價對象的各個方面或各個要素進(jìn)行評價,而指向這些方面或要素的概念就是評價指標(biāo)。?指標(biāo)構(gòu)成四要素:1、指標(biāo)名稱:對評價指標(biāo)的內(nèi)容做出的總體概括2、指標(biāo)定義:對指標(biāo)內(nèi)容的操作性定義,用于揭示評價指標(biāo)的關(guān)鍵可變
2025-05-10 02:19
【總結(jié)】★機(jī)密山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】螄肅蕿薅螞膈莂蒁螞芀膅螀螁羀莀蚆螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蕆螂螆腿艿蚈螆芁蒅薄螅羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚅袂裊蒁蟻袁肇芄薇袀腿薀蒃袀節(jié)莃螁衿羈膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞羅羈膂螄羄膀莇蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂羂肄艿螀羈膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螞芀膅螀螁羀莀蚆螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蕆螂螆腿艿蚈螆芁蒅薄螅羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚅袂裊蒁蟻袁肇芄薇袀腿薀蒃袀節(jié)莃螁衿羈膅
2025-04-08 13:53
【總結(jié)】正泰集團(tuán)股份有限公司(總部)績效考評指標(biāo)體系及指標(biāo)注釋表目錄績效考評指標(biāo)體系說明 4一、高層管理崗位 5董事長 5總裁 7執(zhí)行總裁 9副總裁 11董事會秘書 13總裁助理 15二、廉政督察室崗位 17廉政督察室主任 17廉政督察室督察員 19三、審計室崗位 20審計室主任 20審計室審計員 22四、辦公室崗位 2
2025-07-30 00:08
【總結(jié)】醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究綜合報告醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究課題組二OO二年一月十五日醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究摘要醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究課題組課題組成員:胡善聯(lián)復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院陸大經(jīng) 上海
2025-07-17 22:38
【總結(jié)】33/35醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究綜合報告醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究課題組二OO二年一月十五日醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究摘要醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系及評價考核研究課題組課題組成員:胡善聯(lián)復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生
2025-07-17 23:15