【總結(jié)】21/22門店系統(tǒng)考核體系目的:為使公司的管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化,考核績(jī)效有所依循,特制定此計(jì)劃。范圍:門店系統(tǒng):樓面、商管、前臺(tái)、收銀、防損、企劃,資訊??己酥笜?biāo):總管理要素:銷售管理、商品管理、人員管理、顧客服務(wù)、費(fèi)用管理、物票流管理、防損管理、企劃效益總考核指標(biāo):銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率、商品補(bǔ)貨率、商品周轉(zhuǎn)率、保質(zhì)期管理、損耗率、周期客流
2025-05-28 00:53
【總結(jié)】××公司績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3………
2025-05-16 02:51
【總結(jié)】......360度績(jī)效考核一、目的:1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的
2025-05-02 18:22
【總結(jié)】第一篇:星級(jí)員工考核體系 星級(jí)員工考核體系 一個(gè)企業(yè)尤其是服務(wù)型企業(yè)優(yōu)秀員工流失越快,企業(yè)發(fā)展越慢。因?yàn)榕囵B(yǎng)一位優(yōu)秀的員工需要一定的時(shí)間和投入,那么怎樣才能盡可能少的防止優(yōu)秀員工流失呢?這就要求培...
2024-10-21 01:20
【總結(jié)】簡(jiǎn)要績(jī)效考核體系績(jī)效考核要素設(shè)立的原則第一條工作績(jī)效目標(biāo)設(shè)立的要求(一)重要性:目標(biāo)項(xiàng)不宜過(guò)多,選擇對(duì)公司利潤(rùn)/價(jià)值影響較大的目標(biāo),以3-5條為好,可視具體情況酌情增減;(二)挑戰(zhàn)性:目標(biāo)值不宜過(guò)高或過(guò)低,應(yīng)力求接近實(shí)際,以使目標(biāo)可以達(dá)到,并使目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性;(三)一致性:各層次的目標(biāo)應(yīng)保持一致,下一級(jí)目標(biāo)要以分解、完成上一級(jí)目標(biāo)為基
2025-06-22 03:09
【總結(jié)】連鎖企業(yè)員工考核體系連鎖經(jīng)營(yíng)員工的考核是由員工考核的方式、考核內(nèi)容和考核方法等所共同構(gòu)成的復(fù)雜體系。 (1)員工考核的方式。員工考核按不同的角度,可形成不同的考核方式。 一按考核的目的分有:為評(píng)選先進(jìn)而進(jìn)行的考核;為選拔人才而進(jìn)行的考核;晉職、晉級(jí)前的考核;為評(píng)定工資或提薪、發(fā)放獎(jiǎng)金而進(jìn)行的考核;為確保上崗人員質(zhì)量及作業(yè)群體的合理組合而進(jìn)行的考核;培訓(xùn)前后的考核;對(duì)各
2025-06-28 22:04
【總結(jié)】89/35海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的
2025-06-27 23:36
【總結(jié)】案例-責(zé)任考核體系KLM公司是一家生產(chǎn)和銷售電子通信產(chǎn)品的中型公司。它有一個(gè)集中的生產(chǎn)基地。在全國(guó)設(shè)立了30多個(gè)負(fù)責(zé)銷售的分公司和子公司。為了方便分公司供貨還設(shè)立了一些地區(qū)性的配送中心。ERP項(xiàng)目的實(shí)施范圍包括了銷售和分銷,庫(kù)存管理,采購(gòu),生產(chǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)中的成本中心,內(nèi)部定單和生產(chǎn)成本。管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是建立一套公平而高效的責(zé)任考核體系來(lái)激發(fā)整個(gè)企業(yè)。主旨和手段我們把這個(gè)體系
2025-04-17 12:11
【總結(jié)】360度考核案例360度考核案例深圳某化工公司的人力資源經(jīng)理李虹在最近的一次績(jī)效考核中,遇到了一個(gè)大難題:市場(chǎng)部的一名主管對(duì)自己的考核結(jié)果不滿,向人力資源部投訴,認(rèn)為同部門的個(gè)別同事對(duì)自己心懷不滿,在360度考核案例反饋時(shí),有報(bào)復(fù)行為,故意打低分,導(dǎo)致他的績(jī)效考核結(jié)果與往月相比,差別非常大。“這一投訴讓HR處于非常尷尬的困境?!崩詈缯f(shuō),“因?yàn)檫@名主管的確在過(guò)去二個(gè)月與部門的多
2025-04-17 03:08
【總結(jié)】合肥市商品房預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議合肥市房地產(chǎn)管理局印制合肥市商品房預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議甲方:合肥市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦公室
2025-01-22 08:20
【總結(jié)】....360度績(jī)效考核?本詞條缺少名片圖,補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整,還能快速升級(jí),趕緊來(lái)吧!360度績(jī)效考核是績(jī)效考核方法之一,其特點(diǎn)是評(píng)價(jià)維度多元化(通常是4或4個(gè)以上),適用于對(duì)中層以上的人員進(jìn)行考核。中文名360度績(jī)效考核概??
2025-06-29 06:48
【總結(jié)】360度績(jī)效考核一、目的:1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性,能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況。為公司的人員選拔,崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二
2024-10-26 11:59
【總結(jié)】 合肥市商品房預(yù)售款 監(jiān)管協(xié)議 合肥市房地產(chǎn)管理局印制 合肥市商品房預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議甲方:合肥市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦公室 乙方:(監(jiān)管銀行)丙方:為加強(qiáng)商品房預(yù)售款監(jiān)管
2025-08-09 22:14
【總結(jié)】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);4
2025-06-28 20:06
【總結(jié)】一、公司簡(jiǎn)介:聯(lián)邦三禾紡織貿(mào)易有限公司,創(chuàng)建于一九九七年,地處休閑服裝名城——石獅市景色怡人的鴛鴦池公園邊,經(jīng)過(guò)十多年高速發(fā)展,已成為一家專業(yè)從事中高檔休閑服裝面料研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的大型綜合性公司,主營(yíng)純棉、天絲等男裝休閑面料,先后有幾十款面料入圍中國(guó)流行面料入圍,是國(guó)家成衣染色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地企業(yè),中國(guó)流行面料吊牌會(huì)員單位,2009年榮獲國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。公司擁有全資的子公司六家:無(wú)
2025-06-30 12:56