斯柯達汽車銷售公司20xx年銷售部績效考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-14 04:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 占整車銷售比率； 指直接投訴到總部、公司、回訪中的客戶 （二）首席銷售顧問 、銷售顧問 （四）車城經(jīng)理 內(nèi)容 單位 任務(wù)值 提成比率或獎金 考核周期 備注 銷售任務(wù)目標 晶 銳 臺 / 400 元 月 任務(wù)值以每月部門下達目標任務(wù)為準 明銳 逸 致 臺 / 200 元 月 明銳 逸 仕 臺 / 200 元 月 明銳 逸 尊 臺 / 300 元 月 增值服務(wù)目標 保險 業(yè)務(wù) % 80%臺次 / 月 任務(wù)為投保率 按揭業(yè)務(wù) 元 / 30% 月 純利潤提成，按財務(wù)結(jié)算為準 二手車業(yè)務(wù) 臺 5 個 200 元 月 數(shù)量為評估量，置換成后提成 裝潢業(yè)務(wù) 元 50%臺次 / 月 任務(wù)值為新車裝潢率 利潤目標 保險純利潤 % 10% 30% 月 純利潤提成，任務(wù)為利潤率 裝璜純利潤 % 50% 15% 月 產(chǎn)值提成，任務(wù)為利潤率 管理目標 SQS 分 901 100 元 月 獎第一名 銷售車輛進站首保 % 96% 10 元 /臺 月 SVW2 系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準 新增 潛在客戶 批 30 / 月 以建卡數(shù)為準 目標達成率 A 考核項目 A≥ 100% 100%＞ A≥ 90% 90%＞ A≥ 80% 備注 銷售任務(wù)目標 晶 銳 100%發(fā)放 90%發(fā)放 80%發(fā)放 100元 60%提成拿40%，小于 50%無提成 明銳 逸 致 100%發(fā)放 90%發(fā)放 80%發(fā)放 明銳 逸 仕 100%發(fā)放 90%發(fā)放 80%發(fā)放 明銳 逸 尊 100%發(fā)放 90%發(fā)放 80%發(fā)放 增值服務(wù)目標 保險業(yè)務(wù) 100%發(fā)放 90%發(fā)放 80%發(fā)放 完成任務(wù)目標的同時也要完成利潤指標，以此類推（按平均值算） 保險純利潤 按揭業(yè)務(wù) / /
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