斯柯達汽車銷售公司20xx年銷售部績效考核管理辦法(更新版)
【正文】 % 10 元 /臺 月 SVW2 系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn) 新增 潛在客戶 批 30 / 月 以建卡數(shù)為準(zhǔn) 目標(biāo)達成率 A 考核項目 A≥ 100% 100%＞ A≥ 90% 90%＞ A≥ 80% 備注 銷售任務(wù)目標(biāo) 晶 銳 100%發(fā)放 90%發(fā)放 80%發(fā)放 100元 60%提成拿40%，小于 50%無提成 明銳 逸 致 100%發(fā)放 90%發(fā)放 80%發(fā)放 明銳 逸 仕 100%發(fā)放 90%發(fā)放 80%發(fā)放 明銳 逸 尊 100%發(fā)放 90%發(fā)放 80%發(fā)放 增值服務(wù)目標(biāo) 保險業(yè)務(wù) 100%發(fā)放 90%發(fā)放 80%發(fā)放 完成任務(wù)目標(biāo)的同時也要完成利潤指標(biāo)，以此類推（按平均值算） 保險純利潤 按揭業(yè)務(wù) / / / 按財務(wù)結(jié)算為準(zhǔn) 二手車業(yè)務(wù) / / / 按照評估量每少一臺扣 50 元 裝潢業(yè)務(wù) 100%發(fā)放 90%發(fā)放 80%發(fā)放 完成任務(wù)目標(biāo)的同時也要完成利潤指標(biāo)，以此類推（按平均值算） 裝璜利潤 管理目標(biāo) SQS 100 元 50 元 200 元 銷售車輛進站首保 10 元 /臺 10 元 /臺 新增客戶潛 在客戶 / / / 發(fā)現(xiàn)假信息一次增加 5批 備注： 獎金實行當(dāng)月考核下月發(fā)放，當(dāng)月發(fā)放考核獎金總額的 80%，另外 20%留存，等 SQS 經(jīng)銷商客戶滿意度總部考評結(jié)果下發(fā)后根據(jù)目標(biāo)達成率情況核發(fā)。 2. 考核獎金：考核獎金 =提成金額考核系數(shù)。 四、薪資構(gòu)成 （一）實發(fā)工資 =崗位工資 +考核獎金 +附加工資 其他扣款 1. 崗位工資：根據(jù)員工崗位、學(xué)歷、工齡、職稱及技能水平等合理設(shè)置，按照合同 及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 違紀(jì)罰款從獎金總額里一起發(fā)放或扣除。 利潤目標(biāo)成負數(shù)，則在薪資總額里面扣除虧損差價相應(yīng)比率。 3. 信息沒有及時上報造成黃牌警告的在薪資總額里扣車 200元 /次；
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