斯柯達汽車銷售公司20xx年銷售部績效考核管理辦法-在線瀏覽
2024-08-11 04:57本頁面
【正文】 3. 附加工資：指公司規(guī)定的如職務(wù)補貼、 通信補貼、夜班 補貼 、加班補貼、全勤獎 等。 2. 考核獎金：考核獎金 =提成金額考核系數(shù)。 三、考核原則 堅持公平、公正、公開。 XXX 汽車銷售服務(wù)有限公司 文件編號： ZFXS01 制定日期： 20xx51 版本： A/1 頁碼：共 5頁 文件名稱 二 OO 九年銷售部 績效 考核辦法 二 OO九年銷售部績效考核辦法 批準(zhǔn)： 日期： 審核： 日期： 修訂： 日期： 二 OO 九年銷售部績效考核管理辦法 一、考核目的： 充分 調(diào)動銷售部各崗位員工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)公司下達的各項經(jīng)營、利潤及管理目標(biāo) 任務(wù)圓滿完成 ，是 確定員工崗位薪酬、獎金、福利待遇的重要依據(jù)。 二、適用對象： 銷售部全體員工。 四、薪資構(gòu)成 （一）實發(fā)工資 =崗位工資 +考核獎金 +附加工資 其他扣款 1. 崗位工資：根據(jù)員工崗位、學(xué)歷、工齡、職稱及技能水平等合理設(shè)置，按照合同 及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。是以員工當(dāng)月完成的工作目標(biāo)任務(wù)、 工作質(zhì)量、工作態(tài)度和遵守規(guī)章制度等要素為依據(jù)確定，是對員工綜 合考核的成績獎勵體現(xiàn)。 4. 其他扣款：指養(yǎng)老保險個人承擔(dān)部分、個人所得稅等國家與公司規(guī)定的扣款內(nèi)容。 （二）展廳經(jīng)理 內(nèi)容 單位 任務(wù)值 提成比率或獎金 考核周期 備注 任務(wù)目標(biāo) 整車銷售任務(wù)目標(biāo) 臺 / 20 元 季度 季度 銷售顧問 目標(biāo)之和 增值業(yè)務(wù) 目標(biāo) % 90%以上 / 季度 展廳銷售 增值業(yè)務(wù)總目標(biāo) SQS 經(jīng)銷商客戶滿意度 分 920 以
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