【文章內容簡介】 主體方面3．我國建筑市場行為方面4．縮小國內企業(yè)和國外企業(yè)的差距，增強競爭力方面二、工程項目風險管理中存在的主要問題（一）我國施工工程項目風險管理的現狀 （二）風險管理存在的的誤區(qū)和實施中不完善、不規(guī)則表現方面 1．風險分析和可靠度概念混淆 2．實施風險管理的的內容和流程不完善、不規(guī)則 3．保險并不是風險處理的惟一方式三、工程項目風險管理的對策（一）風險識別和風險分類1．風險識別2．風險分類3．風險優(yōu)化級確定（二）工程項目風險管理的對策1．制定風險緩解策略2．建立風險應急計劃3．風險監(jiān)控與緩解策略、應急計劃的調用 4．風險管理總結：各部分內容間的邏輯關系為先提出風險管理的必要性題，再分析風險管理中存在的問題，最后提出風險管理的對策。（二）擬采用的研究方法與手段主要是在中國學術期刊全文數據庫和中國博碩士學位論文全文數據庫等電子資源和太原理工大學圖書館中，查找有關施工項目安全管理方面的資料。搜集資料后，首先進行泛讀，在了解本課題研究概況的同時，逐步確定自己進一步的研究方向。然后就本課題進行精讀，并根據情況補充相關材料。在對有關的理論觀點進行分析之后，據此撰寫開題報告及論文初稿。 四、預計創(chuàng)新點或有見解的工作根據我國建筑施工管理現狀，利用文獻索引法，借鑒學科領頭人和前輩的思想精華，并通過案例分析及理論聯系實際，尋求解決方案。通過本文的研究，可以引起社會和政府有關部門對建筑施工安全的重視，并制定更加完善的管理制度；可以供有關部門參考；從理論和實踐兩個方面提高本人的專業(yè)知識。五、本研究論文的進度安排畢業(yè)設計（論文）進度安排及要求階段 時間要求名稱細化階段 周次（周數）日期對學生的要求初步擬題與文獻檢索45（2）3．224．4在導師指導下，初步擬定一個題目。然后認真、廣泛收集各種媒體上的資料，特別是校園網的電子資源，資料收集后，應在規(guī)定的時間前交由指導教師審查，導師認為資料可用，要在每份資料題目旁簽字確認。選題與開題 文獻閱讀、題目確定及 開題報告撰寫 6～9（4）要求學生按照《畢業(yè)設計（論文）寫作要求與指導書》的要求，認真閱讀、學習資料，對資料進行分類、分類裝訂、再分類。在此期間，一邊閱讀資料，一邊做讀書筆記，以備教務處、學院和系里了屆畢業(yè)設計進行情況，更為重要的是為開題述報告和畢業(yè)論文寫作提供最為方便的手段。開題報告要在導師指導下，寫出初稿后要認真修改，每次修改后的稿子要保存好，備查。階段 時間要求對學生的要求名稱細化階段 周次（周數）日期撰寫論文初稿1011（2） 積極要求導師幫助自己確定論文題目，擬定論文寫作提綱。初稿必須按時完成，交指導教師簽字并記錄在案。畢業(yè)設計期間不放假。在熟悉資料、擬定提綱、形成自己獨到思路的基礎上，初稿要一氣呵成，不能像“擠牙膏”那樣拼湊，否則寫出的論文必然漏洞百出，前后矛盾。論文寫作修改定稿 1213（2） 在導師指導下，認真修改論文。從觀點修正、增刪材料、調整結構、潤色語言等方面，修改疏漏與不嚴謹的地方，大到論點，小到標點符號，從內容到形式，都應仔細推敲，力求完美，爭取達到公開刊物發(fā)表水平。六、參考文獻[1] 叢培經. 工程項目管理[A]. 中國建筑工業(yè)出版社, 2022,9.[2] 尹志軍，陳立文等。我國工程項目風險管理進展研究[J] 。基建優(yōu)化，2022， [3] 黃德源，夏志堅。工程項目風險管理的現狀及對策分析[J]。企業(yè)家天地，2022，下.[4] 秦煒。工程項目風險管理研究[J]。四川建材， ：222224[5] 馬洪濤。建議工程項目風險管理的重要性[J]。建筑建材裝飾，.[6] 馮鈺雯。建筑企業(yè)項目風險管理中存在的問題及防范措施[J]。青春歲月，2022.[7] 叢培經。建設工程項目管理規(guī)范實施手冊[M] 。中國建筑工業(yè)出版社，2022.[8] 白思俊。現代項目管理（下）[M]。機械工業(yè)出版社，2022.[9] 李 麗。工程項目全面風險管理的理論與方法研究[D]. 北京：北京工業(yè)大學，.[10] 宋明哲。 現代風險管理[M]. 北京：中國紡織出版社，2022[11] 王卓甫。工程項目風險管理[M]。中國水利水電出版社，2022.[12] 盧有杰，盧家儀。項目風險管理[M]。北京：清華大學出版社，1998.[13] 王卓甫。工程項目風險管理理論、方法與應用。北京：中國水利水電出版社，2022.[14] ［M］.北京：人民交通出版社， 2022[15] 顧孟迪，［M］.北京：清華大學出版社， 2022[16] 胡興福，葉 玲. 施工企業(yè)進行風險管理的必要性及對策研究［J ］.四 年第二期[17] Ramy Zaghloul， Francis Hartman. Construction contracts： the cost of mistrust. International Journal of Project Management. 2022，21： 419－424[18] Handy, C. B., Understanding anisations, Penguin Books Limited, Middlesex, UK, 1983. [19] Edwin Sawacha Factors affecting safety performance on construction sites International Journal of Project Management 1999 17（5）：309315..[20] M Osama Jannadi Impact of human relations on the safety of construction workers International Journal of Project Management1995；13（6）：338386.[21] hevendran*, . Mawdesley Perception of human risk factors in c onstruction projects：an exploratory study Vicknayson International Journal of Project Management 2022 （22） 131137.論文正文一、工程項目風險管理的必要性（一） “風險”的概念、特點及基本性質所謂“風險”就是指客觀存在導致損失,但發(fā)生與否又不能確定的現象。從這一概念看“風險”具有兩大特點。第一、 “風險”是客觀存在的,不依人們的意志為轉移的,無論人們是否認識或察覺,“風險”隨時隨地可能發(fā)生。第二、 “風險”是不可確定的。這是指“風險”在何地何時發(fā)生,“風險”發(fā)生的形式、規(guī)模及損失程度等,人們均不能確定。也正是由于客觀存在和不確定性、才使“風險”研究及“風險管理”有其存在的必要性?！帮L險”的基本性質：1）客觀性：① 它的存在是不以人的意志為轉移的 ② 它是無時不在、無所不在的2）不確定性：風險的發(fā)生是不確定的 注意：并不代表風險完全不可測度。3）不利性：一旦發(fā)生，使主體產生挫折、失敗、損失。4）可變性：在一定條件下風險可以轉化，主要表現為：①性質的變化；②量的變化；③在一定時間和空間范圍內可以被消除；④新的風險產生。5) 相對性：不同的風險主體對風險的承受能力不同 6) 風險同利益的對稱性：風險是利益的代價，利益是風險的報酬。（二）工程風險管理的重要性1．工程項目本身具有的特性方面從工程項目本身具有的特性角度而言，工程項目投資巨大、工期長，從其籌劃、設計、建造到竣工后投入使用，整個過程都存在著各種各樣的風險，并且由此產生的風險損失金額巨大，后果嚴重。因此將工程項目視為一個完整的系統，實施全局的、綜合的全面風險管理是工程項目管理內在特性所決定的。2．工程項目涉及的相關利益主體方面從工程項目涉及的相關利益主體而言，無論是工程項目投資商、承包商、監(jiān)理商，還是建筑設計商、供應商等，都面臨著不可回避的風險。各利益主體都趨向于自身利益的最大化和風險的最小化，因此一項工程項目的實施就必須從整體的角度來考慮利益與風險的分配與衡量問題，全面風險管理能夠達到工程項目總體風險的最小化，實現不同利益主體風險人配的均衡狀態(tài)，保障工程項目的順利實施。3．我國建筑市場行為方面我國正處于從計劃經濟向社