【總結(jié)】用Word2003保存禁止復(fù)制的網(wǎng)頁內(nèi)容第1步,打開Word2003,依次單擊“文件”→“打開”菜單命令,打開“打開”對話框。在“文件名”編輯框中輸入禁止復(fù)制內(nèi)容的網(wǎng)頁地址,并單擊“打開”按鈕,如圖所示?! 〉?步,Word2003開始連接Web服務(wù)器,用戶可以在Word窗口中看到目標(biāo)網(wǎng)頁內(nèi)容,并且可以進行復(fù)制、刪除和保存等編輯操作,如圖所示?! ⌒√崾荆喝绻W(wǎng)頁內(nèi)
2024-08-13 09:21
【總結(jié)】1第一部分PowerPoint基本技巧一、使剪貼畫靈活改變顏色在演示文稿中插入剪貼畫后,若覺得顏色搭配不合理,肯定會選“圖片”工具欄中的“圖片重新著色”。乍一看挺好,但一改動問題就來了。比如你想把該畫中的一部分黑色改成紅色,它卻把全部黑色都改成了紅色,太呆板了。怎么辦?沒關(guān)系,你可以這樣做:。“繪圖”?!叭?/span>
2024-08-21 12:49
【總結(jié)】項目銷售實用技巧(完整版)前言一項目前期的電話交流二項目急迫性的鑒定三初次見面需要注意到的幾件事情1初次見面的禮儀2對于客戶組中各個人員的角色定位(職務(wù)定位和項目角色)3甄別出你要找的人(甄別的過程)a.項目總決策人b.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人c.將來的內(nèi)線四初次見面后的后續(xù)跟蹤1找到你的內(nèi)線2掌握你所需要知道的情況3確定該項
2024-08-07 11:19
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁唐山房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位一、定位支撐點1、總體市場狀況?房地產(chǎn)市場保持供需兩旺勢頭,各種產(chǎn)品均有較好的市場表現(xiàn)。2020年度,市場一片紅火,各個區(qū)域市場表現(xiàn)較往年有較大改觀,同時各種產(chǎn)品需求狀況都有良好的市場表現(xiàn)。?市場的階段
2024-08-13 19:29
【總結(jié)】唐山房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位一、定位支撐點1、總體市場狀況l房地產(chǎn)市場保持供需兩旺勢頭,各種產(chǎn)品均有較好的市場表現(xiàn)。2005年度,市場一片紅火,各個區(qū)域市場表現(xiàn)較往年有較大改觀,同時各種產(chǎn)品需求狀況都有良好的市場表現(xiàn)。l市場的階段性和成長性特征突出。目前階段,多次置業(yè)、投資置業(yè)需求具有大眾需求的特征,針對成長性的市場特征,在產(chǎn)品需求上集中表現(xiàn)在置業(yè)升級換代,消費者追求
2025-06-29 22:43
【總結(jié)】1第第五五部部分分項目定位項目定位2一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購買力地域消費觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購買群體履蓋全市的購買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)
2025-01-04 22:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)文化定位(上)梳理我國房地產(chǎn)業(yè)的競爭史,我們不難發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)競爭焦點的演變歷程,80年代是地段、質(zhì)量和價格的競爭,90年代是環(huán)境、服務(wù)和品牌的競爭,21世紀(jì)的競爭焦點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)文化上來了?! 〗裉旆康禺a(chǎn)的競爭,地段、資金、信息技術(shù)、新型建材和規(guī)模經(jīng)濟性等都將不再是突出的優(yōu)勢,而產(chǎn)品價格、環(huán)境、銷售渠道等操作層面上的競爭優(yōu)勢,也由于企業(yè)相互間的模仿和借鑒,使得借此建立起來
2025-06-27 14:38
【總結(jié)】范文范例參考招商加盟技巧解析【案例1】我陪同客戶到一家玩具連鎖公司,我們走進公司接待門廳,前臺馬上接待了我們。前臺:您好。客戶:您好,我們想咨詢一下你們的項目。前臺:好的,為了讓您有一個基本的認(rèn)識,我先帶您看看我們的產(chǎn)品。前臺帶我們到展示廳,開始依照順序介紹他們的產(chǎn)品。前臺:這是我們的魔術(shù)系列,這是我們的整蠱玩具系列……我們跟著前臺把全部產(chǎn)
2025-06-24 17:43
【總結(jié)】金地集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位二〇〇六年二月第一部分報告摘要第二部分商業(yè)地產(chǎn)的盈利本質(zhì)第三部分商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢第四部分金地集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容概要商業(yè)房地產(chǎn)IRR的內(nèi)在含義商業(yè)房地產(chǎn)的本質(zhì)是追求較高、穩(wěn)定的凈營運收益,這是其價值的基礎(chǔ),也是項目獲得較高IRR的基礎(chǔ);選擇在不同時點出售商業(yè)房地產(chǎn),對項目IRR的影響不一樣;
2025-01-21 00:39
【總結(jié)】2022/4/151PPT技巧集錦2022/4/152選擇幻燈片單選:單擊要選定的幻燈片縮略圖,縮略圖出現(xiàn)藍色框線,該幻燈片被稱作“當(dāng)前幻燈片”。連續(xù)多選:單擊相鄰多張幻燈片的第一張,按Shift鍵,單擊最后一張。非連續(xù)多選:單擊某張幻燈片,按Ctrl鍵,單擊需
2025-03-22 02:47
【總結(jié)】UG基礎(chǔ)與實用技巧1。旋轉(zhuǎn):MB22。平移:SHIFT+MB2或者MB2+MB33??s放:CTRL+MB2或者MB2+MB14。當(dāng)平移工作坐標(biāo)系時通過向下按住ALT鍵,你可以執(zhí)行精確定位。5。制圖中,你可以在線性尺寸上用SHIFT-拖動來創(chuàng)建狹窄型尺寸。6。您可以雙擊在資源條中的導(dǎo)航器或調(diào)色板標(biāo)簽,以使它們跳出去并可單獨放置。7。
2024-10-04 18:05
【總結(jié)】宋莊房地產(chǎn)市場調(diào)研報告及產(chǎn)品定位建議一、銷售的主要對像?以中高層次客戶群為主,因住房面積或居住區(qū)域產(chǎn)生購買需要的客戶;?以宋莊鎮(zhèn)畫家村為中心,中產(chǎn)階層(與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的中小企業(yè)家,宋莊輻射區(qū)域【通州、CBD等】成功人士),區(qū)域畫家,需要藝術(shù)創(chuàng)意空間、藝術(shù)展示平臺的全國藝術(shù)家。?周邊郊縣的私營業(yè)主,因自身工作生活或子女學(xué)習(xí)生活產(chǎn)生購買需要
2025-06-22 00:00
【總結(jié)】山西太原棗園項目產(chǎn)品定位及形象塑造報告房地產(chǎn)營銷管理部2008/11/17第一部分:項目概況一、地塊概況1、位置本地塊位于太原市區(qū)東部,為東山的一部分,屬于太原市東擴的范圍。地塊正對長風(fēng)大街,與舊城中心和省政府相距較近,地理位置優(yōu)越,交通便利。地塊地勢東北高西南低,邊界不規(guī)則,規(guī)劃用地為6平方公里,有良好的自然生態(tài)環(huán)境。2、
2024-07-29 02:56
【總結(jié)】萬科集團建筑研究中心副總策劃師高劍房地產(chǎn)全程營銷策劃——產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析(下)產(chǎn)品策劃階段客戶的產(chǎn)品需求分析08.03.26Page3產(chǎn)品價值的客戶敏感點分析精裝修智能化社區(qū)配套社區(qū)規(guī)劃外立面公共空間建筑風(fēng)格園林戶型產(chǎn)品分支一、土地分析一塊地,劃分為不同的土地等級。劃分的
2024-12-29 05:50
【總結(jié)】,生活在別處江南新苑銷售意念.(....),提供海量管理資料免費下載!目錄一?品牌策劃–品牌方向應(yīng)往那里走?–品牌怎樣才能到達這個目標(biāo)?.(....),提供海量管理資料免費下載!?品牌定位–品牌本質(zhì)–目標(biāo)消費者–品牌性格–產(chǎn)品/競爭架構(gòu)–消費者利益–重要支持
2025-01-23 17:44