當下我國非營利性組織管理存在的問題及對策畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-24 14:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織自身、政府及社會3方共同努力完成。 從我國非營利組織自身完善上,應該注重合理定位。首先非營利組織要明確自身是一類公益性的民間組織。因此,其活動的立足點是在社會領域,而不是政治領域,它是服務于社會公益性事業(yè)的。這是必須明確的大方向。其次,雖然非營利組織都是為社會大眾服務的,但是每一類和每一個非營利組織它所服務的具體人群、具體目標又是不一樣的。因此,非營利組織要明確自己的服務對象,是做扶殘助貧的,還是做城市下崗工人培訓的。再次,非營利組織必須有明確的組織目標。即要定位能做什么,或者不能做什么,而不是說什么都能做。這意味著非營利組織不是一個隨意的組織,是要擔負一定社會責任的組織。因此,有了明確的組織目標,才能將事業(yè)做得長久。最后,非營利組織應該有一批專業(yè)化人才。人才是一個組織的核心。如果沒有專業(yè)化人才,不僅非營利組織的生存是問題,更重要的是它不能有效地應對社會事務,這對社會來說也是極其不負責任的。例如,我們最近在網(wǎng)上看到的,一個來自上海的稱為“愛心媽媽”的慈善組織。它的目標是救助那些患有疾病的嬰兒,這些嬰兒要么是被遺棄的,要么是家長無力為其治病的。這個慈善組織的成員全部是由有經(jīng)驗的年輕媽媽們組成的?！皭坌膵寢寕儭泵刻燧喠髦蛋?并且雇用了有經(jīng)驗的保姆24 h看護小孩。遇到孩子發(fā)病的時候,“愛心媽媽們”會親自帶孩子到大醫(yī)院就診。在管理方面,組織成員各有分工。資金的運轉與流向是由她們其中一位從事財務管理工作的“媽媽”來完成的。同時組織還在不斷地吸納新的成員。這個慈善組織無論是從目標、管理還是人力資源來說,都是一個定位合理,發(fā)展相對完善的非營利組織。我國非營利組織的發(fā)展還需要政府的規(guī)范與支持。非營利組織除了組織本身的自律外,政府還要從政策與法律上規(guī)范非營利組織。非營利組織雖然是獨立于政府以外的組織。但是這不意味著它不受政策和法律的約束。我國的非營利組織之所以弱小,很大一部分是因為非營利組織發(fā)展的混亂。其中有些非營利組織是政府辦的。還有些則是打著公益的旗號來牟取私利的,真正意義上的非營利組織鳳毛麟角。造成這樣的局面主要是在于我國沒有與非營利組織相關的法律。非營利組織在我國的發(fā)展已經(jīng)是勢不可擋。因此,為非營利組織的發(fā)展制定相關的法律是勢在必行的。只有有了完善的法律制度的保障,真正意義上的非營利組織才能健康地發(fā)展與壯大?！×硗?政府應該通過職能轉變給予非營利組織更多地支持。非營利組織是參與社會管理的一類重要組織。但是我國長久以來,政府的職能覆蓋了幾乎所有的社會管理職能。這使得非營利組織根本無權去管理社會事務,同時也不能獲得社會成員的承認。因此,我國政府應該轉變其職能,將政府不該管、管不了、也管不好的社會事務交給非營利組織來完成。 最后,政府還應在資金上給予非營利組織大力地支持。當前,我國非營利組織面臨的一個難題就是資金短缺。上文我們說到的“愛心媽媽”組織,它的資金來源于她們個人資金和社會的捐助。這個組織由于要承擔嬰兒的醫(yī)療費以及組織運轉的其他費用,經(jīng)常陷入入不敷出的境地。國外非營利組織的資金有很大一部分來自社會的捐助,還有一部分來自政府的支持。而我國非營利組織(除了那些政府辦的非營利組織外)的資金幾乎都是來自于社會的捐助,政府的支持微乎其微。我國非營利組織的真正發(fā)展只有十幾年,而我們民眾生活水平的提高也是近十年的事情,這就意味著,民眾無論在意識上,還是在資金上都不可能像國外的民眾那樣積極地支持非營利組織的發(fā)展。因此,當前,政府應該是促進我國非營利組織的重要力量。政府應該投入更多的資金或資源來發(fā)展和壯大非營利組織。當然,政府的資金或資源的應用一定要用到位,并且要加強政府和社會各方對資金的有效監(jiān)管。從社會層面上來說,民眾是非營利組織發(fā)展最大的推動力。我國非營利組織的發(fā)展是我國宏觀環(huán)境改革后的成果。而非營利組織被民眾接受并支持,則是源于我國民眾公民意識的提高。改革開放以后,我國民眾在公平、平等、互助等方面的意識不斷地增強。許多民眾自覺、志愿地參與到一些公益事業(yè)當中。但是與西方發(fā)達國家民眾的公民意識相比,我國顯然落后了不少。這一方面和我國長期以來社會受制于政府有關。一方面與我國的經(jīng)濟發(fā)展水平有關。相信隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,以及政府與社會關系的轉變,我國民眾會更多地關注社
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