【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是香港)買殼上市，而后在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)上出現(xiàn)非上市公司通過(guò)并購(gòu)上市公司的控股權(quán)從而達(dá)到間接買殼上市案例不斷增多。“所謂買殼上市是指非上市公司按照國(guó)家法規(guī)和股票上市交易規(guī)則,通過(guò)協(xié)議方式或二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)方式收購(gòu)上市公司,并取得控股權(quán)。然后對(duì)該上市公司的人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)等進(jìn)行重組,向上市公司注入自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)自身資產(chǎn)與業(yè)務(wù)的間接上市。因此一般典型買殼上市實(shí)際包含了兩個(gè)交易組成部分：一是買殼交易，非上市公司通過(guò)股票二級(jí)市場(chǎng)或內(nèi)部協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式取得上市公司的控股權(quán)；二是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易，即上市公司反向收購(gòu)非上市公司的部分資產(chǎn)，一般應(yīng)有發(fā)展?jié)摿秃軓?qiáng)獲利能力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，即非上市公司將自己的有關(guān)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)注入到這個(gè)殼里去?！?2. 買殼上市目標(biāo)公司選擇。買殼方應(yīng)從自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、所在行業(yè)的發(fā)展前途、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及在發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等方面進(jìn)行詳細(xì)的分析與評(píng)估,以確定買殼方應(yīng)采取的買殼方式和收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。（1）、主并公司擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。買殼方應(yīng)具有真正優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),其發(fā)展產(chǎn)業(yè)屬于朝陽(yáng)行業(yè),通過(guò)高成長(zhǎng)性的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向殼公司注入,能顯著改善和提高上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以便日后配股集資。其次，買殼方應(yīng)具有比較充裕的現(xiàn)金,用以支付收購(gòu)價(jià)款和殼公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。（2）、目標(biāo)公司上市資格。作為買殼對(duì)象的上市公司往往是那些盤子小績(jī)差，內(nèi)質(zhì)己被掏空的公司，除了上市資格外，它的其他方面并不對(duì)買殼者構(gòu)成吸引力。選擇那些有配股和增發(fā)新股資格的上市公司或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入能迅速提高凈資產(chǎn)收益率以滿足配股和增發(fā)新股對(duì)凈資產(chǎn)收益率的要求。（3）、目標(biāo)公司的行業(yè)狀況。行業(yè)狀況選擇取決于主并公司并購(gòu)動(dòng)機(jī)，若并購(gòu)方僅為利用殼資源獲得融資，目標(biāo)公司所屬的行業(yè)通常為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，行業(yè)發(fā)展前景不佳。沒(méi)有繼續(xù)在該行業(yè)發(fā)展的必要和可能。我國(guó)目前買殼動(dòng)機(jī)的并購(gòu)事件多為此種。若并購(gòu)方不僅利用殼資源還要實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的目的，則主并公司選擇與其行業(yè)相同或相近的目標(biāo)公司。 （4）、股本特征。買殼上市需要獲得上市公司的控股權(quán)。選擇總股本和流通股本規(guī)模小的上市公司使收購(gòu)方能以較低的成本就可以獲得目標(biāo)公司控股權(quán)。殼公司的總股本較小,一般在5000 億股之間。細(xì)選時(shí)還應(yīng)注意：首先股本結(jié)構(gòu)單一，股本結(jié)構(gòu)中應(yīng)首選無(wú)國(guó)家股，無(wú)法人股和無(wú)外資股的上市公司，這種三無(wú)板塊是典型買殼對(duì)象。其次是流通股比例占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)或國(guó)家股權(quán)較為分散的上市公司。 （5）、目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。若僅為購(gòu)殼目的，主并企業(yè)選擇那些經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損或出現(xiàn)虧損、微利跡象,失去依靠自身能力扭虧和重新獲得配股資格的能力殼公司。 （6）殼資源的價(jià)格分析。殼價(jià)格高低是主并公司選擇的重要因素。殼公司價(jià)值又與股本大小、股權(quán)分散程度、購(gòu)股數(shù)量和目前殼資源的供求相關(guān)。（補(bǔ)充例子）（五）、 以無(wú)形資產(chǎn)向外擴(kuò)張為動(dòng)機(jī)的目標(biāo)公司選擇橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和多元化并購(gòu)都涉及無(wú)形資產(chǎn)向外擴(kuò)張。無(wú)形資產(chǎn)擴(kuò)張是上述并購(gòu)動(dòng)機(jī)具體體現(xiàn)。無(wú)形資產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮帶來(lái)的效率和收益運(yùn)遠(yuǎn)大于常規(guī)整頓。然而無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)張不是無(wú)條件的，需要目標(biāo)企業(yè)具備對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的支撐能力或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)。如果盲目地不顧這些條件進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)張，不但不會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，甚至還會(huì)損害無(wú)形資產(chǎn)原有的價(jià)值。因此，企業(yè)選擇并購(gòu)對(duì)象應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以考慮：(1)主并公司自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)環(huán)境了解。(2)目標(biāo)公司與主并公司文化協(xié)同程度。在選擇目標(biāo)公司時(shí)，應(yīng)充分考慮地區(qū)文化的差異。文化協(xié)同或沖突直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)同以及購(gòu)并績(jī)效。(3)行業(yè)相關(guān)度。無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的滲透應(yīng)以同行業(yè)、相鄰行業(yè)企業(yè)為主。即主要采用橫向并購(gòu)和關(guān)聯(lián)性混合并購(gòu)。(4)目標(biāo)公司對(duì)無(wú)形資產(chǎn)支撐能力。無(wú)形資產(chǎn)是與有形資產(chǎn)相結(jié)合而發(fā)揮作用的，這就涉及到一個(gè)問(wèn)題，即目標(biāo)公司有形資產(chǎn)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的支撐能力。（補(bǔ)充例子）（六）、以投機(jī)目的為動(dòng)機(jī)的目標(biāo)公司選擇以投機(jī)為目的的并購(gòu)，主并企業(yè)在于尋找因管理不善、效益不佳等原因價(jià)值低估的目標(biāo)企業(yè)，通過(guò)并購(gòu)后對(duì)被并購(gòu)方進(jìn)行重組、包裝而后以較高的價(jià)格再次出售獲取價(jià)差收益，或者主并企業(yè)利用并購(gòu)產(chǎn)生的每股收益自展效應(yīng)和稅收效應(yīng)獲益。選擇價(jià)值低估的目標(biāo)公司的方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓于1969 年提出了一個(gè)著名的系數(shù)，即托賓系數(shù)12。托賓系數(shù)；企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值／該企業(yè)資產(chǎn)的重置成本。托賓等人通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)：企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值與其資產(chǎn)的現(xiàn)行重置成本之和可能存在相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｈ羟罢咝∮诤笳?，即托賓系數(shù)小于1，則通過(guò)收購(gòu)該企業(yè)的股票取得對(duì)其資產(chǎn)的控制權(quán)，要比在市場(chǎng)中重建同樣的資產(chǎn)更便宜。顯然，一個(gè)企業(yè)的托賓系數(shù)越低于1，它就越具有并購(gòu)價(jià)值，可能標(biāo)志企業(yè)被低估。若主并公司的托賓系數(shù)較高而目標(biāo)公司的托賓系數(shù)卻較低，則可能產(chǎn)生較大的合并利益。選擇如果并購(gòu)以換股方式進(jìn)行，主并公司股價(jià)高于目標(biāo)公司股價(jià)，換股并購(gòu)后股票總數(shù)少于并購(gòu)前兩企業(yè)的股票總數(shù)，即使在兩企業(yè)并購(gòu)后未產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的情況下，并購(gòu)方每股收益會(huì)因股數(shù)減少而上升。而并購(gòu)后人們總是預(yù)期會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，主并公司的良好表現(xiàn)會(huì)帶動(dòng)目標(biāo)公司同步發(fā)展，因此市盈率較目標(biāo)公司高，計(jì)算結(jié)果并購(gòu)后兩企業(yè)市值大于并購(gòu)前兩者價(jià)值之和。主并公司可以利用這種EPS自展效應(yīng)，并購(gòu)那些市盈率低而每股收益高的企業(yè)為交易對(duì)象，從而抬高整個(gè)企業(yè)股票價(jià)格。短期內(nèi)企業(yè)就可以從出售股票中賺取差價(jià)。稅法中規(guī)定虧損遞延條款和各種不同地區(qū)、行業(yè)的稅率。對(duì)于主并公司可以選擇并購(gòu)虧損企業(yè)以降低主并公司的賬面盈利少交所得稅的目的。但虧損企業(yè)的虧損原因應(yīng)以主并公司可以改善目標(biāo)公司的虧損局面為依據(jù)，否則短期的所得稅優(yōu)惠無(wú)法彌補(bǔ)目標(biāo)公司長(zhǎng)期虧損的現(xiàn)實(shí)。如果主并公司目的只在于利用其某種資產(chǎn)或殼資源則無(wú)此要求。主并公司擬進(jìn)行跨地區(qū)或跨行業(yè)并購(gòu)時(shí)，除按前述橫向并購(gòu)或縱向并購(gòu)等選擇要點(diǎn)選擇以外，還要考慮不同行業(yè)、地區(qū)的稅率差異。在同等條件下優(yōu)先選擇這類具有稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)，并且通過(guò)主并公司內(nèi)部調(diào)整充分利用這一稅收優(yōu)勢(shì)（補(bǔ)充例子）一、 外部環(huán)境概述（一）、外部環(huán)境含義“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！?知己知彼就是了解內(nèi)部和外部環(huán)境。企業(yè)戰(zhàn)略的有效性在很大程度上取決于戰(zhàn)略制定者對(duì)企業(yè)目標(biāo)是否明確、對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的評(píng)價(jià)是否準(zhǔn)確以及對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析是否完整、透徹。企業(yè)的外部環(huán)境是指那些能影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗，但又在企業(yè)外部而非企業(yè)所能完全控制的外部環(huán)境。分析企業(yè)外部環(huán)境的目的，就是要找出外部環(huán)境為企業(yè)提供的可以加以利用的發(fā)展機(jī)會(huì)，以及外部環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展所構(gòu)成的威脅，以此作為制定戰(zhàn)略目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和約束條件。（二）、環(huán)境的分類企業(yè)所面臨的外部環(huán)境從總體上可分為兩大類，微觀外部環(huán)境和宏觀外部環(huán)境。對(duì)于一個(gè)特定的企業(yè)來(lái)說(shuō)，它總是存在于某一產(chǎn)業(yè)環(huán)境之中，這個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是企業(yè)直接賴以生存的環(huán)境。這一類外部環(huán)境稱為產(chǎn)業(yè)環(huán)境或微觀外部環(huán)境。另一類外部環(huán)境因素間接或潛在地對(duì)企業(yè)發(fā)生作用和影響，這類外部環(huán)境稱為企業(yè)的宏觀外部環(huán)境。這類環(huán)境包括政法法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)人文因素和技術(shù)因素等。產(chǎn)業(yè)環(huán)境和各個(gè)企業(yè)都受到宏觀外部環(huán)境的影響。（三）、外部環(huán)境的特點(diǎn)企業(yè)的外部環(huán)境作為一種客觀的制約力量，在與企業(yè)的相互作用和影響中形成以下特點(diǎn)：（1）、外部環(huán)境的唯一性。對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它都面臨著自己唯一的外部環(huán)境，即使是兩個(gè)處于同一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，由于它們本身的特點(diǎn)和睛界不同，對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)和了解也存在差異，因此它們也不會(huì)有完全相同的外部環(huán)境。環(huán)境的唯一性特點(diǎn)要求我們?cè)诜治銎髽I(yè)的外部環(huán)境時(shí)，一定要體分析，既要把握住企業(yè)所處的環(huán)境共性，也要抓住其個(gè)性。同時(shí)要求企業(yè)的戰(zhàn)略選擇不能套用現(xiàn)成的戰(zhàn)略模式，要突出自己的特點(diǎn)，形成獨(dú)特的戰(zhàn)略風(fēng)格。（2）、外部環(huán)境的可變性。任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì)處于同一個(gè)永恒不變的環(huán)境之中，企業(yè)的外部環(huán)境總是不斷變化的。有些變化是可以預(yù)測(cè)的，有一定的規(guī)律可循；而有些變化是不可預(yù)測(cè)的、突發(fā)性的。因此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)外部環(huán)境的影響程度能始終保持不變。外部環(huán)境的可變性，要求企業(yè)的外部環(huán)境分析必須是一個(gè)與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)分析過(guò)程，同時(shí)企業(yè)應(yīng)及時(shí)修正或調(diào)整其戰(zhàn)略以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)還要不斷分析與預(yù)測(cè)未來(lái)環(huán)境的變化趨勢(shì)，做到有的放矢，以贏得競(jìng)爭(zhēng)的主支權(quán)。（3）、外部環(huán)境的復(fù)雜性。外部環(huán)境的復(fù)雜性體現(xiàn)在影響企業(yè)的外部因素很多，每一個(gè)因素都在不斷的變化之中，各因素之間彼此相互關(guān)聯(lián)。企業(yè)作為一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，它所面臨的外部因素種類紛繁、千差萬(wàn)別。二、分析目標(biāo)公司所在行業(yè)的宏觀外部環(huán)境企業(yè)的宏觀環(huán)境主要有政治法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)人文等外部環(huán)境。進(jìn)行宏觀環(huán)境分析，就是要確認(rèn)和評(píng)價(jià)這些因素會(huì)在多在程度上影響到企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。宏觀環(huán)境與企業(yè)之間的關(guān)系，通常稱為PEST模型，如下圖所示。政治環(huán)境(political)：政府政策、政府管制、立法、國(guó)家政局等技術(shù)環(huán)境（technological）：技術(shù)總水平、技術(shù)突破、產(chǎn)品壽命周期、技術(shù)進(jìn)步速度等經(jīng)濟(jì)環(huán)境（economic）：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、財(cái)政和貨幣政策、利率、匯率、消費(fèi)、投資、通貨膨脹等社會(huì)文化環(huán)境（social cultural）：教育水平、生活方式、社會(huì)價(jià)值觀、工作習(xí)慣、社會(huì)習(xí)俗等企業(yè)（一）、政治法律因素。政治法律因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有現(xiàn)實(shí)與潛在作用和影響的政治力量，以及政府部門為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以調(diào)控或限制而制定的法律、法規(guī)和制度等。一般而言，政治因素分析的內(nèi)容主要包括國(guó)家在世界經(jīng)濟(jì)中的地位、國(guó)家政局穩(wěn)定程度、政府的基本經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策的取向以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性等。深入了解政府的基本經(jīng)濟(jì)政策，有助于企業(yè)對(duì)一國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景產(chǎn)生合理預(yù)期，并按照這種預(yù)期規(guī)劃自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略以及進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。同樣，了解一國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策，弄清政府對(duì)哪些產(chǎn)業(yè)是重點(diǎn)加以扶持的，對(duì)哪些產(chǎn)業(yè)是限制發(fā)展的，將有助于企業(yè)選擇正確的戰(zhàn)略方向。因?yàn)閲?guó)家對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)總是從稅收、貸款、補(bǔ)貼、資本動(dòng)作、資源的占有等方面給予盡可能多的優(yōu)惠，從而使這些企業(yè)有先天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相反，對(duì)處于國(guó)家不予以支持或限制發(fā)展的行業(yè)里的企業(yè)而言，就很難有大的發(fā)展空間。政府因素對(duì)企業(yè)行為的影響是比較復(fù)雜的。有些是直接的，如政府訂貨對(duì)軍事工作、航空、航天等工業(yè)有著直接的重大的影響，同時(shí)也影響著一大批跟上述行業(yè)有關(guān)聯(lián)的其他行業(yè)的發(fā)展。有些是間接的，這主要是指國(guó)家通過(guò)頒布有關(guān)的法規(guī)和政策來(lái)指導(dǎo)和政策來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。有些是積極的，如政府通過(guò)貼息貸款、減免稅收和行業(yè)補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策對(duì)鋼鐵、農(nóng)業(yè)和其他一些行業(yè)進(jìn)行保護(hù)和扶持，對(duì)這些行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)積極的影響。有些是消極的和帶有強(qiáng)制性的，如環(huán)境保護(hù)條例和法規(guī)的出臺(tái)，無(wú)形之中限制很多企業(yè)的發(fā)展（二）、經(jīng)濟(jì)因素。在分析經(jīng)濟(jì)因素時(shí)，首先要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)的總狀況。評(píng)判一國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的總體狀況，應(yīng)該從該國(guó)經(jīng)濟(jì)的總量水平、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平穩(wěn)狀況等方面著手。如果一國(guó)經(jīng)濟(jì)總量比較大，發(fā)展速度比較快，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)比較小，則可以認(rèn)為該國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的總體狀況是比較好的。在宏觀經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行狀況良好的情況下，市場(chǎng)擴(kuò)大，需求旺盛，企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)多，這一點(diǎn)在各種行業(yè)中都表現(xiàn)突出。反之，在一個(gè)總量規(guī)模偏小、增長(zhǎng)乏力或劇烈波動(dòng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，大多數(shù)企業(yè)不可能獲得良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，甚至?xí)飘a(chǎn)倒閉。從政策面來(lái)，宏觀經(jīng)濟(jì)的總體狀況通過(guò)受政府財(cái)政赤字水平和中央銀行貨幣政策這兩個(gè)因素的重大影響。偏緊的貨幣政策或過(guò)于保守的財(cái)政政策都不利于宏觀經(jīng)濟(jì)的健康、高速發(fā)展。除宏觀經(jīng)濟(jì)狀況以外，企業(yè)還應(yīng)分析的經(jīng)濟(jì)因素有：中央銀行和各商業(yè)銀行的利率水平、失業(yè)率、消費(fèi)者收入、收入預(yù)期水平、通貨膨脹等。這些因素將影響企業(yè)的投資決策、銷售決策以及人力資源政策等。如果一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不僅僅局限于一國(guó)范圍之內(nèi)，則必須考慮的因素還包括：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及國(guó)家的關(guān)稅種類及水平、非關(guān)稅壁壘措施、國(guó)際貿(mào)易的支付方式、東道國(guó)政府對(duì)資歷本外流的控制、東道國(guó)有關(guān)合資方面的法規(guī)以及稅收制度等。（三）、技術(shù)因素。技術(shù)因素不僅僅指那些能引起時(shí)代革命變革的發(fā)明刨造，而且還包括與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)及其發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用前景。技術(shù)因素主要從兩個(gè)方面影響企業(yè)的選擇。一方面，技術(shù)刨新為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇。新技術(shù)的出現(xiàn)使得社會(huì)和新興行業(yè)增加對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品的需求，從而使得企業(yè)可以拓展更廣闊的市場(chǎng)空間；技術(shù)進(jìn)步使得企業(yè)可以利用新的生產(chǎn)方法、新的生產(chǎn)工藝過(guò)程或新材料，生產(chǎn)出質(zhì)量更高、性能更好的產(chǎn)品，同時(shí)還有助于產(chǎn)品成本的降低。另一方面，新技術(shù)的出現(xiàn)也使企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。技術(shù)進(jìn)步會(huì)使社會(huì)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的需求狀況發(fā)生重大變化。技術(shù)是一把雙刃的劍，在給某一產(chǎn)業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，很可能會(huì)對(duì)另一個(gè)產(chǎn)業(yè)形成致命的威脅。在同一行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)進(jìn)步，可能會(huì)使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)相對(duì)于本企業(yè)而言更加新穎完善，同時(shí)價(jià)格也相對(duì)更加低廉，從而使本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)失去競(jìng)爭(zhēng)力。因此，要認(rèn)真分析技術(shù)變革給企業(yè)帶來(lái)的影響，認(rèn)清本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在技術(shù)上優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)地位。（四）、社會(huì)因素。社會(huì)因素包括社會(huì)文化、社會(huì)習(xí)俗、社會(huì)道德、社會(huì)公眾的價(jià)值觀、人們對(duì)工作的態(tài)度及人中統(tǒng)計(jì)等。社會(huì)因素發(fā)生變化會(huì)影響社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求狀況，也會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇帶來(lái)間接的影響。社會(huì)文化是人們的價(jià)值觀、思想、態(tài)度、社會(huì)行為等的綜合體現(xiàn)。文化因素強(qiáng)烈地影響著人們的購(gòu)買決策和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。不同的國(guó)家有著不同的主導(dǎo)文化傳統(tǒng)，也有著不同的亞文化群、不同的社會(huì)文化習(xí)俗和道德觀念。企業(yè)只有更好地把握消費(fèi)者所在國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)文化習(xí)俗和社會(huì)道德觀念等文化因素，并把這種文化因素融入到企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想中去，才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，進(jìn)而影響人們的消費(fèi)和購(gòu)買偏好。社會(huì)的價(jià)值觀念是隨著時(shí)代的變遷而變化的，它表現(xiàn)在人們對(duì)于生活方式、工作、道德、婚姻、性別、公正與公平、教育、退休制度等方面的態(tài)度和意見(jiàn)。這些價(jià)值觀念和人們對(duì)工作的態(tài)度一起對(duì)企業(yè)的組織、管理行為以及報(bào)酬制度等產(chǎn)生重大影響。人口統(tǒng)計(jì)特征是社會(huì)環(huán)境中的另一重要因素，它包括人口數(shù)量、人口密度、年齡結(jié)構(gòu)的分布及其變化、地區(qū)分布、民族構(gòu)成、職業(yè)構(gòu)成、