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南京金露服裝有限公司二期建設工程結構設計施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-24 08:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 、事中、事后質量控制。質量的事前控制(1)掌握和熟悉質量控制的技術依據,主要包括:地質、水文勘察報告:設計圖紙和設計文件;有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準和強制性標準:施工組織設計、技術交底及圖紙會審記錄:工程質量檢驗評定標準,質量等級評審規(guī)定。(2)建立本項目的質量監(jiān)理控制體系。(3)施工場地的質檢驗收:現場障礙物拆遷;測量控制點及測量放樣標樁、成果表的交接驗收和復測。(4)做好對承包單位,分包單位和材料、設備供應單位的資質審查。(5)督促承包單位建立并完善質量保證體系。(6)檢查工程使用的原材料、半成品:審核工程所用材料、半成品的出廠證、合格證、質量保證書:抽檢材料、半成品質量:對采用的新材料、新型制品進行技術鑒定文件的核查;對重要原材料、制品、設備的生產工藝、質量控制、檢測手段進行實地考察,督促生產廠家完善質量保證體系和質量保證措施;核查結構構件生產廠家生產許可證,考察其生產工藝:(7)施工機械的質量控制:對施工機械,按其技術說明書查驗其技術性能:檢查測量儀器等計量儀器、器具的技術合格證,使用前應進行檢驗校正。(8)審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案;是否有保證工程質量的可靠技術、組織措施;是否制定了重點部位、關鍵工序施工方法文件;是否制定了針對工程質量通病的技術措施;是否制定了保證工程質量的預控措施;是否編制了標準工藝流程圖;審核施工單位制定的材料試驗和施工試驗的取樣方法和試驗方案;審核施工單位制定的成品保護的措施;有無完善的質量報驗制度及質量事故報告制度。 (9)嚴格執(zhí)行單位工程開工報告審批制度;有無經有關專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)批準的施工組織設計或施工方案:有無經有關專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)簽署“同意”的材料、設備進場使用報驗單;有無經有關專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)簽署“同意”的施工用大型設備進場使用申報表;有無經有關專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)批準的首道工序施工方案;有無經有關專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)核驗合格的施工放樣測量報驗單;認真核查承包單位特殊技術工種的上崗證,無證人員不準上崗操作。 (10)完善生產環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施;協助施工單位完善質量保證工作體系與安全、文明施工組織保證體系及相應的崗位責任制度;主動向當地質量站聯系,匯報在本項目開展質量監(jiān)督的具體方法,爭取質量監(jiān)督站的指導和幫助;審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法;審核施工單位制定的成品保護的措施、方法;施工單位試驗室的資質考察;完善質量報表、質量事故的報告制度等。質量的事中控制(1)施工工藝過程的質量控制依據:針對工程項目的具體情況,施工工藝過程的質量控制依據是:國家和地方有關工程建設法律、法規(guī)施工圖設計;工程施工及驗收規(guī)范:質量檢驗評定標準:強制性標準;監(jiān)理合同和有關本工程的建設合同等;(2)工序交接檢查:堅持“上道工序不經檢查驗收合格,不準進行下道工序施工”的原則。上道工序完成后,先由施工單位進行自檢、專職檢合格后,再申報現場監(jiān)理工程師進行實地抽檢。監(jiān)理檢驗合格后簽署書面認可,方可進行下道工序施工;(3)隱蔽工程檢查驗收:隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢查,初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單,報監(jiān)理工程師檢查驗收,經監(jiān)理認定符合要求,方可進行隱蔽;(4)工程洽商與設計變更應按規(guī)定程序處理; (5)工程質量事故處理:包括質量事故的調查,原因和責任分析,質量事故處理措施的擬定;核準處理工程質量事故的技術措施或方案;實施處理過程監(jiān)理及檢查與驗收;處理效果的認定等:(6)行使質量監(jiān)督權,下達停工指令。為了保證工程質量,出現下述情況之一者,監(jiān)理工程師將指令施工單位停工整改;未經監(jiān)理復檢合格即進行下道工序作業(yè)者;工程質量下降,經指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者:擅自采用未經認可或批準的材料;擅自變更設計圖紙的要求;擅自將工程轉包;擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者;沒有可靠的質量保證措施貿然施工,已出現質量下降征兆者等。 (7)嚴格執(zhí)行復工報告審批制度;(8)行使好質量否決權,為工程進度款的支付簽署質量論證意見,施工單位工程進度款的支付申請,必須有質量監(jiān)理方面的論證意見,這既是質量控制的需要,也是投資控制的需要;(9)建立質量監(jiān)理日志,現場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況;(10)組織現場質量協調會,定期向建設單位報告有關工程質量動態(tài)情況,一般應每月向建設單位報告有關工程質量方面的情況,重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。 質量的事后控制 (1)工程竣工后,在施工單位自行驗收合格,提出竣工報告及驗收申請后,監(jiān)理進行預驗收;(2)通過預驗收對單位工程進行質量評定;(3)審查施工單位編制的竣工資料與竣工圖紙;(4)編制監(jiān)理竣工文件(含監(jiān)理招投標文件、監(jiān)理合同、規(guī)劃、細則、月報以及施工過程中檢測、復檢、評定資料,監(jiān)理與施工單位、設計單位、建設單位來往文件和工程監(jiān)理總結等)。(三)經濟措施對工程變更方案進行技術經濟分析,使之符合目標控制要求;對工程質量優(yōu)良者按合同約定給予獎勵;制定達到魯班獎獎勵計劃; 對不符合約定的工程質量者,按合同約定給予處罰;對不合格工程不予計量,不支付工程款。(四)合同措施按合同約定的質量標準和適用的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準對工程質量進行檢查驗收;按合同約定檢查施工單位項目經理等主要管理人員是否到位;按合同約定檢查建設單位和施工單位供應或采購材料、設備的品種、規(guī)格、質量;按合同約定進行隱蔽工程和中間驗收,工程質量檢查、重新檢驗。對達不到約定質量標準的部分,責令施工單位按合同約定予以拆除并重新施工,確保達到優(yōu)獎驗收目標。(五)質量創(chuàng)優(yōu)措施質量控制是監(jiān)理工作的重中之重,監(jiān)理組必須牢牢抓住這個核心工作,根據施工圖針對工程特點,制定詳細的監(jiān)理規(guī)劃及各專業(yè)監(jiān)理實施細則,狠抓樁基、主體結構施工質量、建筑電氣、水衛(wèi)管道安裝工程質量、防水工程質量和裝飾工程質量控制及施工過程和完工工程的成品保護,在制定監(jiān)理細則時,要從原材料把關、質量控制標準、工藝流程、質控體系等方面制定具有可操作性的措施,并切實加大監(jiān)理力度,把監(jiān)理措施落實到實處,使工程質量處于全過程監(jiān)理控制之中,總監(jiān)為該工程質量監(jiān)理責任人,各專業(yè)監(jiān)理工程師為本專業(yè)工程質量監(jiān)理責任人,在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現有影響工程質量的行為,應當采取強力措施,加以制止;對經過檢查合格的工序、建筑材料、構配件和設備質量簽字認可;對達不到質量要求的原材料、成品、半成品,監(jiān)理工程師不得簽字;對驗收不合格的工序、建筑材料、構配件和設備質量監(jiān)理工程師對工程量不予確認,不得簽證付款憑證,在質控體系上,實行三級質控體系,即:施工單位班組自檢、互檢,專職質檢員檢查驗收,合格后書面報專業(yè)監(jiān)理工程師驗收,如發(fā)現施工單位專職質檢員失職和不稱職時,監(jiān)理經幫改無效后,應堅決要求施工單位調換稱職質檢員到崗,并堅決做到:只要有工人在施工,施工單位施工員、質檢員一定要在現場,專業(yè)監(jiān)理工程師一定要在現場,以確保質檢、監(jiān)理工作到位,確保工程質量的監(jiān)理。同時我單位專家組組織定期與不定期的質量巡回大檢查,凡發(fā)現不符合質量要求的,發(fā)書面通知,限時整改,并報甲方備案。五、本工程質量控制的主要特點及監(jiān)理對策(一)工程質量標準要求高,需完全實現設計意圖監(jiān)理對策:用規(guī)范化的程序管理制度達到高質量標準的要求。實行《施工組織方案(設計)》審批制?!妒┕そM織方案(設計)》只有在得到總監(jiān)理工程師批準同意后方能實施。實行工序報驗制。隱蔽工程工序未經監(jiān)理工程師驗收同意,不得進行下一道工序的施工。實行材料、設備進場報驗制,進場的材料設備只有經監(jiān)理工程師驗收同意后,方能用于工程。實行材料見證取樣制。對進場的材料須按規(guī)定進行復檢的,必須由監(jiān)理項目部見證員見證取樣、送檢。實行旁站監(jiān)理制,對重要的工序,監(jiān)理實行旁站監(jiān)理,并做好完整的書面記錄。監(jiān)理在質量驗收中,堅持三不放過的原則,即“不符合規(guī)范要求的不放過,不符合圖紙設計要求的不放過,不符合優(yōu)良標準的不放過”。由專業(yè)單位分包設計的深化設計圖紙,如幕墻深化設計圖、室內外裝飾設計圖和弱電深化設計圖等必須送原設計單位進行審核,設計師認為其立面分格、裝飾效果,使用功能等都與原設計相一致,簽字認可后,方可進行實施。明確承建方提出的設計更改程序:承建方提出設計更改,征得監(jiān)理同意后,報送甲方,甲方同意后,報送設計單位審批。設計單位同意后由甲方發(fā)給相關單位實施。工程用的建筑主材,尤其是建筑裝飾主材,承建商(供應商)必須送小樣交建筑師認可。(二)工種多、專業(yè)多、平行施工和交叉施工多本工程施工過程將涉及到基礎工程、土方工程、土建主體工程、安裝工程(強電、弱電、水、暖、通訊、消防、自動化、設備等)、裝飾工程施工等,工種多,專業(yè)多,在施工過程中,許多專業(yè)將平行施工和交叉施工與土建主體的交叉施工、安裝與裝飾的交叉施工等。監(jiān)理對策:監(jiān)理工程師根據不同的專業(yè),依據相關規(guī)范、《監(jiān)理規(guī)劃》及承建單位的《施工組織方案設計(方案)》等編制監(jiān)理細則,作為實施監(jiān)理工作的依據。根據工程的不同建設階段,相應安排專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理工作,如在基礎施工階段,由土建監(jiān)理工程師進行工程質量監(jiān)理工作,而在裝飾施工階段, 由裝飾監(jiān)理工程師進行裝飾工程質量監(jiān)理工作,做到專業(yè)專人對口監(jiān)理。強調質量事前控制、強化質量事中控制,做好質量事后控制。強調質量事前控制,盡量做到防患于未然。具體措施為:審核承建單位提交的《施工組織方案(設計)》,就技術的可行性、合理性、經濟性進行分析。對承建單位質量保證體系進行審查,確保方案技術可行、程序合理、質量管理組織到位、責任到位;協助業(yè)主組織設計交底及圖紙會審工作,及時解決圖紙上存在的問題;督促承建方做好施工技術交底工作,使設計的意圖能在具體施工中得到實現。強化質量事中控制:(1)要求承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質量的因素都納入管理狀態(tài),對重要工序建立質量管理點,及時檢查或審核承包商提交的質量統計分析資料和質量控制圖表;(2)項目監(jiān)理部按監(jiān)理質量目標的要求,督促承包商加強施工工藝管理,認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程,以提高項目質量穩(wěn)定性;加強工序控制,對隱蔽工程實行驗收簽證制,對關鍵部位關鍵工序進行旁站監(jiān)理,加強中間檢查和技術復核,防止質量隱患。嚴格驗收制度,嚴格檢查驗收各道工序,達到要求驗收通過后方可進行下道工序施工。(3)各監(jiān)理人員作好監(jiān)理日報,認真做好數據統計分析,對不符合質量標準的提出專題報告,由項目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承包商。檢查承包商是否嚴格按照現行國家建筑安裝施工規(guī)范和設計圖紙要求進行施工。(4)專業(yè)監(jiān)理工程師應經常深入現場檢查施工質量,發(fā)現質量問題,及時向有關責任人提出口頭整改意見或發(fā)監(jiān)理工程師聯系單,如整改不力或堅持不改,可由項目總監(jiān)直接向承包商簽發(fā)書面整改通知單、指令單。(5)審查技術變更和會簽設計變更。凡因施工原因需修改設計,應通過現場設計代表,經設計單位研究確定后出具設計修改通知。做好質量事后控制:(1)按規(guī)定的質量評定標準和方法,對完成的分項、分部工程,工程進行檢驗;(2)工程驗收收到承包商工程驗收申請報告, 由監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)組織有關單位進行預驗收,并將預驗收結果通告承包商,并督促承包商對不合格項的整改;協助業(yè)主組織竣工驗收工作;(3)審查承包商提交的竣工資料和竣工圖;(4)整理工程項目技術文件資料。(三)新技術、新材料應用多監(jiān)理對策:對有現行國家驗收標準的新技術、新材料,嚴格依據國家驗收規(guī)范進行驗收。對暫無驗收標準的新技術、新材料,建議做法:以相關工藝、材料的驗收標準做基礎,依據施工企業(yè)或材料供應企業(yè)的企業(yè)標準做參要,必要時,可組織有關專家進行討論,修訂形成適用于本工程的驗收標準,這樣,可使新技術、新材料在工程中應用時施工與監(jiān)理都做到“有法可依,有法必依”,從而達到保證工程質量的目標。認真審核《施工組織方案設計》,必要時組織有關專家進行論證,并督促承建方嚴格按批準的《施工組織方案設計》組織施工,從而達到“新技術、高質量”的效果。嚴格材料進場報驗的程序。進場的新材料必須經監(jiān)理工程師驗收合格同意后,方可應用于工程。 、利用期刊、網絡等多媒體收集新技術、新材料的應用情況,吸取其他類似工程的經驗與教訓,以達到保證工程質量之目的。采取必要的科學手段跟蹤檢查新技術、新材料的應用情況,獲取相關數據的信息,及時分析,再達到信息反饋指導施工之目的。第八章、旁站監(jiān)理方案為加強對本工程施工過程中的質量控制,根據《中華人民共和國建設部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(試行),結合本工程實際,制定本旁站監(jiān)理方案,旨在通過監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程的現場跟蹤監(jiān)督。一、旁站監(jiān)理的范圍(一)旁站監(jiān)理的關鍵部位一般來講,對于施工中施工難度大,技術要求高,施工后又難以檢查,易出問題又難以處理的關鍵部位或關鍵工序?;A工程主體結構(二)旁站監(jiān)理的關鍵工序土方回填;防水層及細部構造處理;主體混凝土澆注;二、旁站監(jiān)理的內容:(一)檢查旁站監(jiān)理人員就關鍵部位、關鍵工序施工單位準備施工前進行現場檢查,檢查項目:施工單位質檢人員到崗情況;特殊工種人員持證上崗情況;施工機械運行檢查情況;建筑材料準備情況;(二)監(jiān)督旁站監(jiān)理人員對關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案的情況,以及工程強制性標準情況進行監(jiān)督。(三)核查旁站監(jiān)理人員要對用于關鍵部位、關鍵工序施工中的進場材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等進行現場核查,必要進在現場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。(四)記錄旁站記錄應真實、及時、準確、全面反映關鍵部位或關鍵工序的有關情況其主要內容:基本情況:包括天氣情況、現場人員情況、施工起止時間、施工部位完成的工程量等。施工情況
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