【總結(jié)】第七章建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理一、單項(xiàng)選擇題【例題1】某材料采購(gòu)合同中,雙方約定的違約金是10萬(wàn)元。由于供貨方違約不能交貨,采購(gòu)方為避免停工待料,不得不以較高價(jià)格緊急采購(gòu),為此多付價(jià)款20萬(wàn)元(無(wú)其他損失)。供貨方應(yīng)支付的違約金額為()。(2020年真題改編)萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元【正確答案】B【答案解
2024-08-31 11:18
【總結(jié)】第一篇:物資采購(gòu)管理 物資采購(gòu)管理 加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,制定以下物資采購(gòu)管理制度。 一、公司種類物資的采購(gòu),實(shí)行用料單位請(qǐng)購(gòu)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,供應(yīng)部采...
2024-10-25 01:51
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 工程物資采購(gòu)管理辦法范文大全 物資采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)我單位的物資設(shè)備及耗材采購(gòu)管理, 規(guī)范采購(gòu)行為,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu) ...
2024-09-21 18:32
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 工程物資采購(gòu)管理辦法范文大全 工程物資采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為提升物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)管理水平,細(xì)化《物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 管理辦法》的管理和操作要求,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適...
2024-09-20 04:23
【總結(jié)】第九章工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理第九章工程發(fā)包與物資采購(gòu)1承發(fā)包模式的選擇2工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)第九章工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理業(yè)主設(shè)計(jì)施工監(jiān)理供貨項(xiàng)目參與各方之間的關(guān)系合同關(guān)系指令關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖
2025-01-09 04:11
【總結(jié)】工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理第十二章工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理1工程發(fā)包與物資采購(gòu)的項(xiàng)目管理的任務(wù)2建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃3資格審查4招標(biāo)文件5評(píng)標(biāo)概述????工程發(fā)包與物資采購(gòu)是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,它貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中的多個(gè)環(huán)節(jié),即發(fā)包與采購(gòu)工作可能分散在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)準(zhǔn)
2025-02-12 13:22
【總結(jié)】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購(gòu)工作提供程序規(guī)范,以確保物資設(shè)備采購(gòu)工作科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備(除飛機(jī)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等航材及機(jī)上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外)采購(gòu)工作的全過(guò)程。管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始確定采購(gòu)需求使用單位技術(shù)管
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理工程用物資采購(gòu)主要兩種方式—直接采購(gòu)(詢價(jià)采購(gòu)和直接訂購(gòu))、招標(biāo)采購(gòu)(公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo))。1、直接采購(gòu)是非競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu),一般適用于:①采購(gòu)批量小、價(jià)值低、市場(chǎng)供應(yīng)大的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品;②專有技術(shù)、獨(dú)家生產(chǎn)的產(chǎn)品。要求采購(gòu)人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和品德修養(yǎng)。2、招標(biāo)采購(gòu)適用于:①采購(gòu)批量大;②潛在供應(yīng)商多;③招標(biāo)投標(biāo)法
2025-05-14 04:47
【總結(jié)】1、領(lǐng)用管理規(guī)定為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)行為,降低物資采購(gòu)成本,確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。一、物資采購(gòu)遵守的原則1、未經(jīng)審核批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)物資一律不得采購(gòu);2、庫(kù)內(nèi)已有閑置物質(zhì)應(yīng)首先使用;3、凡本地區(qū)能解決的,不到外地采購(gòu);4、對(duì)長(zhǎng)期訂貨和大款項(xiàng)的進(jìn)貨,應(yīng)通過(guò)簽定合同和實(shí)行銀行結(jié)算方式(轉(zhuǎn)帳支票、電
2024-12-15 21:31
【總結(jié)】I/41摘要物資采購(gòu)管理系統(tǒng)是用于企業(yè)管理中物資采購(gòu)信息管理的系統(tǒng),其開(kāi)發(fā)的主要功能是:當(dāng)物資入庫(kù)時(shí)登記其基本信息,包括物資的種類、名稱、數(shù)量等,然后登記物資的入庫(kù)資料,包括入庫(kù)的時(shí)間等,最后對(duì)物資的入庫(kù)和出庫(kù)資料綜合得出各種物資的各類信息,方便進(jìn)行后續(xù)工作。總的說(shuō)來(lái),物資采購(gòu)管理系統(tǒng)就是通過(guò)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合、出庫(kù)、配送等活動(dòng),解決物資供需之間存在的時(shí)間、數(shù)量、品種
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫(kù)存商品等。第二章部門分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理工作。主要職責(zé)如下:
2025-04-07 23:30
【總結(jié)】物資招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定 第一條為了提高物資采購(gòu)質(zhì)量,加強(qiáng)物資管理,把住采購(gòu)源頭,凈化采購(gòu)渠道,降低采購(gòu)成本,規(guī)范采購(gòu)行為,增加物資采購(gòu)的透明度,防止采購(gòu)業(yè)務(wù)的暗箱操作,保證公平交易,抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),促...
2024-11-22 23:46
【總結(jié)】/工程物資采購(gòu)管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:工程物資采購(gòu)管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:及時(shí)組織工程建設(shè)材料,并積極組織物質(zhì)采購(gòu),確保物質(zhì)材料的質(zhì)量與成本符合公司相關(guān)利益和制度。工作關(guān)系:直接上級(jí):基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理同僚:傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化管理綜合
2025-06-17 00:29
【總結(jié)】某鋼廠工程生產(chǎn)用采購(gòu)物資管理規(guī)定九鋼三期工程即將投產(chǎn),12月20日前,有大數(shù)3000萬(wàn)生產(chǎn)用采購(gòu)物資將要進(jìn)廠,為確保這些物資進(jìn)廠后物流有序,規(guī)范管理,對(duì)這些采購(gòu)物資的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)(含現(xiàn)場(chǎng)庫(kù))、調(diào)撥(發(fā)料)、結(jié)算等工作提出一下幾點(diǎn)要求:1、入庫(kù)驗(yàn)收:(1)物資站在總庫(kù)、三軋A線新建倉(cāng)庫(kù)、三期新建倉(cāng)庫(kù)(等待交工),甚至三期現(xiàn)場(chǎng)個(gè)
2025-05-26 21:05
【總結(jié)】裝飾工程公司物資采購(gòu)管理制度為保證公司物料用品供應(yīng)及時(shí)、正常,規(guī)范采購(gòu)用品程序,特制定本制度。第一條本公司采購(gòu)物資用品包括:1.公司固定資產(chǎn)及低值易耗品;2.辦公用品、電腦耗材等用品用具;3.工程部材料用品(另行規(guī)定)。第二條采購(gòu)程序:1.每月26日各部門上報(bào)下月辦公用品、電腦耗材、工具用品《物資
2024-12-15 20:47