【文章內容簡介】 法行政，按章辦事，認真履行職責，行使好手中的權力；做人上，要放低位置，切忌張揚，慎言、慎行、慎獨、慎微，不該說的不說，不該問的不問，不該做的不做，不該去的不去，正確對待榮辱，做好廉潔自律，真正做人民群眾的公仆。（三）勤于學習，不斷提高自身素質學習是做好工作的前提，是進步的階梯，也是終身的追求。一要注重向書本學，認真學習本崗位所需要掌握的有關方針、政策、領導講話、重要文件精神等，在技術崗位工作的還需要補充專業(yè)知識，學習現(xiàn)代科學、政治、經濟、法律等方面的知識；二是注重向實踐學。實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐出真知，你們要特別注重向實踐學習，將理論用于指導實踐，注重總結和提高，才能學到真本領；三是注重向領導和同事學。經驗是書本上學不來的，領導和同事有著豐富的理論和實踐經驗，多向他們請教，請他們傳授經驗，可以讓你少走彎路，做事可以達到事半功倍效果。（四）加強溝通，營造良好的工作環(huán)境溝通協(xié)調能力是個人綜合素質的重要體現(xiàn)，到基層工作，需要你們埋頭苦干，但更需要你們做好溝通協(xié)調，營造良好的工作環(huán)境。要學會對上溝通和協(xié)調，對下聯(lián)系和聯(lián)絡，與領導、同事和下級建立良好的工作關系，同時，還要注重與基層社區(qū)、轄區(qū)單位保持良好的溝通關系，有了良好的工作環(huán)境，各項工作才能順利開展。（五）勇于實踐，干出工作業(yè)績工作成績是衡量工作質量和水平的一把標尺，各位同志在基層工作中，要勇于實踐，開拓創(chuàng)新，要用實實在在業(yè)績說話，“有為才能有位”，只有干出成績，才能確立你們的位置，才能顯現(xiàn)你們的不可或缺。要積極投身街道拆遷和經濟建設一線，主動到最艱苦的部門和條線鍛煉，從事招商引資、項目建設、工業(yè)經濟、社會穩(wěn)定等工作，經風雨、見世面、長經驗，增才干。同時，不但要做工作的行家里手，還要做個多面手，加強全方位能力和水平的鍛煉。還要注重工作創(chuàng)新，創(chuàng)新才能出亮點、創(chuàng)實績，真正體現(xiàn)工作能力和水平。 （六）善于總結，不斷提升工作能力和水平學會總結和思考，實際上就是從理論到實踐再到理論的一個質的飛躍的過程，只有不斷的總結和思考，結合工作內容多琢磨、多研究，分析經驗和不足，研究改進方法和措施，才能在實踐中不斷提升工作能力和水平。（七）注重團結，建立良好的人際關系良好的人際關系是做好工作的前提，要尊重領導，團結同事，以誠待人，建立良好的人際關系，將會對你們的事業(yè)發(fā)展大有益處。（八）苦干實干，鍛煉堅強意志和工作作風清河經濟社會趕超跨越式發(fā)展，需要全體同志不計得失，苦干實干，要發(fā)揚清河“5+2”“白十黑”工作精神，不怕苦、不怕累，個人利益服從集體利益，個人安排服從集體大局，要發(fā)揚“釘子精神”，契而不舍地做好工作，要鍛煉踏實的工作作風，在基層摔打自己，提升自己。五、基層工作的體會和感悟下面，與各位同志交流一下我在街道工作的體會和感悟，與大家共勉：一要凝聚人心帶隊伍，團結協(xié)作出合力。一個集體就是一個有機的整體，對基層街道而言，相對基層工作的重要性，鍛煉一支團結協(xié)作、戰(zhàn)斗力強的隊伍尤其重要，作為主要領導，要身先士卒作表率，要帶好班子，提高領導班子統(tǒng)籌駕馭工作局面的能力和水平；要注重部門建設，根據部門職責，合理配置人才，做到人盡其才、物盡其用，要嚴明工作紀律，規(guī)范工作流程，健全激勵機制，保障工作成效。二要深入基層搞調研，真抓實干出成效。毛主席說過，沒有調查就沒有發(fā)言權。愛因斯坦也說過，發(fā)現(xiàn)問題往往比解決問題更可貴。在基層工作，必須學會調研，要深入社區(qū)，深入轄區(qū)單位，深入居民家中，走訪調查，征求意見，熟悉工作情況，建立融洽關系，了解民生疾苦，幫助解決問題，建立上下溝通聯(lián)系的良性渠道，這樣才能使自己主觀不臆斷，盲目不沖動，實事求是的分析和解決問題。同時，還要注重真抓實干，不說空話、大話，要有克服困難的勇氣和決心，踏實做人，扎實做事，切實干出信心、干出成效。三要眼光立意要高遠，創(chuàng)新思維最關鍵?！叭》ê跎?，僅得其中，取法乎中，僅得其下”，這就告訴我們，做事要立足高遠，眼界要放寬放高，要堅持高標準，追求高質量，才能干成事、干好事、干出成效。同時，創(chuàng)新思維不能少，創(chuàng)新是事業(yè)進步的不竭源泉，要想基層事業(yè)干出特色、干出水平，必須要不斷的創(chuàng)新實踐，開拓進取，要立足自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，吸取眾家之長，努力創(chuàng)新自身發(fā)展之路，才能不斷推進事業(yè)取得新的輝煌。同時，我們也收集了一些理論上工作方法，供大家參考借鑒：在此，我將之總結為：“一、二、三、四、五、六”工作法。（一）一大法寶：團結天時不如地利，地利不如人和。團結就是法寶，團結就是力量。一個街道就是一個集體，只有街道領導班子和諧、部門團結，每個人心往一處想，勁往一處使，整個集體的戰(zhàn)斗力才能顯現(xiàn)。（二）兩種作風：說了就算?？鬃釉f過：“人而無信，不知其可也”。人如果不講信用，便不知道他怎樣立身處世。在基層工作必須取信于民，樹立威信，成就事業(yè)。尤其是領導者，說話算數(shù)，言出必行，下屬和群眾才會把聽到的話一句當一句，不敷衍應付。說了就干。說比想難，而做則比說難。說了的話必須落實到行動上。說了不算，群眾就不會相信你，領導說了不算，下級就不可能雷厲風行，遵照執(zhí)行。（三）三個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題。毛主席說過，沒有調查就沒有發(fā)言權。愛因斯坦也說過，發(fā)現(xiàn)問題往往比解決問題更可貴。在基層工作，必須學會調查，調查的方法很多，多聽，多看，多思考是行之有效的辦法。同時面