【總結(jié)】公烏素煤炭加工有限公司主洗車間“五型”班組考核標(biāo)準(zhǔn)類別要求類別子項(xiàng)目建設(shè)要求考核標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分備注學(xué)習(xí)型基本項(xiàng)(65分)有生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、培訓(xùn)教育、會(huì)議活動(dòng)及班組建設(shè)等方面的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行。每缺一項(xiàng)班組內(nèi)部管理制度扣2分;未嚴(yán)格參照制度規(guī)定執(zhí)行,扣2分/次。10技術(shù)部、安質(zhì)部、經(jīng)
2025-04-19 04:55
【總結(jié)】第一篇:車間班組長(zhǎng)績(jī)效考核 車間班組長(zhǎng)月度績(jī)效考核方案 總分(100分) 一、考核目的: 為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的班組建設(shè),提高班組長(zhǎng)的 第二篇:生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案 生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)績(jī)效考...
2024-10-21 03:48
【總結(jié)】801車間內(nèi)部考核細(xì)則瑞陽(yáng)制藥有限公司總則為加強(qiáng)車間及班組管理,促使各班組挖潛降耗,降低生產(chǎn)成本,使車間生產(chǎn)管理規(guī)范化,保障動(dòng)力能源供應(yīng)和提高服務(wù)質(zhì)量,使管理更具有可操作性,根據(jù)車間生產(chǎn)實(shí)際情況,結(jié)合瑞高公司考核細(xì)則,制定本車間的考核細(xì)則。考核細(xì)則分為車間管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、安全管理、
2025-07-15 04:54
【總結(jié)】鼎鑫煤化煉焦車間工藝技術(shù)規(guī)程一、工藝概述:自備煤車間來(lái)的配合煤送入煤塔,按推焦計(jì)劃從煤塔取煤。通過(guò)煤塔給料器將煤裝入裝煤推焦車的煤箱內(nèi),經(jīng)搗固機(jī)將煤搗固成煤餅。由裝煤推焦機(jī)按作業(yè)計(jì)劃從機(jī)側(cè)送入炭化室內(nèi),煤餅在炭化室內(nèi)經(jīng)過(guò)一個(gè)結(jié)焦周期的高溫干餾制成焦炭和荒煤氣。裝煤時(shí)產(chǎn)生的煙塵由爐頂?shù)南麩煶龎m車從吸塵孔抽出,在車上進(jìn)行燃燒、洗滌后,尾氣放散。炭化室內(nèi)的焦炭成熟后,用裝煤推焦
2025-06-17 19:20
【總結(jié)】序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1班組安全管理50安全事故管理251.“三違”情況“三違”一人次扣?5?分。輕傷事故按一人次扣?10?分。每起二級(jí)以上非傷事故扣?10?分。
2025-07-15 01:54
【總結(jié)】設(shè)備管理考核細(xì)則為了搞好設(shè)備管理,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)提供設(shè)備保障,提高員工的維修服務(wù)質(zhì)量,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本辦法。一、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》1、接班人簽字后,交班人才能離崗;不按交接班制度執(zhí)行者每一項(xiàng)考核責(zé)任人20元。2、按時(shí)做好記錄并真實(shí)認(rèn)真填寫,記錄字體為仿宋體,字跡清淅、正確。不按時(shí)做記錄或記錄
2025-09-04 12:47
【總結(jié)】工藝、調(diào)度生產(chǎn)管理考核細(xì)則1、目的作用:為細(xì)化我廠調(diào)度、工藝技術(shù)管理制度,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,優(yōu)化操作,保證生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期安全平穩(wěn)運(yùn)行,最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)公司工藝管理制度制定以下考核細(xì)則。2、管理職責(zé):本制度由生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度及工藝技術(shù)管理負(fù)責(zé)具體考核、實(shí)施與解釋。3、有關(guān)規(guī)定:、事故搶修過(guò)程
2024-11-06 09:51
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共3頁(yè)灌裝車間GMP考核作業(yè)細(xì)則1目的確保喜之郎食
2025-06-17 11:35
【總結(jié)】班組績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術(shù)部部2010年1月1日制度控制表版本編號(hào)簽發(fā)日期編寫人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行姜偉李樹民劉建海楊曉東
2025-08-22 14:22
【總結(jié)】第一篇:車間班組長(zhǎng)考核管理制度 生產(chǎn)部—班長(zhǎng)、工位長(zhǎng)考核制度 車間班長(zhǎng)、工位長(zhǎng)考核管理辦法 1、目的 根據(jù)公司發(fā)展的需要。為了充分調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)、工位長(zhǎng)的工作積極性,發(fā)揮班長(zhǎng)、工位長(zhǎng)的聰明才智與組織...
2024-10-21 04:16
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案 生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案 一.考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間班組建設(shè),提高車間安全系數(shù),保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),為各位班組長(zhǎng)的薪資調(diào)整,晉升等提供準(zhǔn)確客觀的依據(jù)...
2024-11-09 07:50
【總結(jié)】第一篇:鍋爐車間崗位工作指標(biāo)及考核細(xì)則 鍋爐各崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則 鍋爐班長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、職責(zé)范圍: 1、服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行并完成好上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 2、對(duì)本班人員的管理負(fù)責(zé)。 3、本崗...
2024-10-25 03:33
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 維修班組考核細(xì)則 維修班組考核細(xì)則該如何制定呢?下文是小編收集的維修班組考核細(xì)則,歡迎閱讀!維修班組考核...
2025-03-15 02:58
【總結(jié)】擠出車間管理制度及考核細(xì)則為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,本著公正合理,獎(jiǎng)罰分明的原則,制定本制度,用來(lái)完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、車間日常規(guī)章制度:,做到不遲到不早退,違者一次罰款50元。、離崗、睡崗和做私活,嚴(yán)禁玩手機(jī),干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事,違者一次50元。、打鬧及大聲喧嘩,違者一次20元,打架斗毆不管情理與否一次考核500元.、班上不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)帶酒上崗,違者一次罰款1
2025-08-07 23:01
【總結(jié)】......陜西延長(zhǎng)石油榆林煤化有限公司績(jī)效考核細(xì)則維修車修訂王啟江編制維修車間審核批準(zhǔn)時(shí)間2016年01月間
2025-06-29 16:47